Marketing Secteur Du Jouet

détail : quels indicateurs de performance 1 A propos de l'auteur – Martec International Martec International aide les entreprises de négoce à améliorer les résultats de leurs processus métier en matière d'achats, de gestion des marchandises, de marketing, d'approvisionnement, de gestion d'entrepôts, de distribution et de gestion de magasins. Parmi ses clients figurent de grandes enseignes internationales, des enseignes de taille moyenne et un grand nombre de leurs principaux fournisseurs. Martec

Indholdsfortegnelse 1-Introduction 1 2- Le triple rôle marketing des jeunes 3 2.1 Un consommateur à part entière 4 2.1.1 Une capacité financière dès le plus jeune âge 4 2.1.2 Les premiers achats 4 2.2 Un prescripteur au sein de sa famille 5 2.3 Un futur adulte à fidéliser 5 3-Les campagnes de séduction des marques pour les jeunes 6 3.1 L’adaptation des marques aux nouveaux modes de communication jeunes 6 3.2 Les avantages de l’utilisation des N.T.I.C . 6 3.2.1 L’Internet et

) Être diplômé d'une licence professionnelle . Parmi elles , la licence pro DISTECH commerce et Distribution spécialité Distribution , préparant spécialement au métier de manager de rayon. Cette licence est mise en place par les professionnels du secteur , notamment Casino , Conforama , Alinéa , Auchan et possèdent ainsi de nombreux partenaires. Cette formation se déroule en alternance , les étudiants sont donc en même temps salariés puisque sous contrat d'apprentissage. Cette licence est proposé

3. STRATEGIE MARKETING DE CHUPA CHUPS L’entreprise espagnole Chupa Chups a réussi à s’imposer face aux géants de la confiserie grâce à sa politique marketing accrocheuse. 3.1. Les produits Les principaux produits du groupe Chupa Chups sont : - les sucettes de la marque Chupa Chups, - la confiserie interactive ou à valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre

est une enseigne de distribution par Internet de produits et services. Son offre se structure autour de 40 magasins organisés en grands univers : produits culturels, high tech, informatique, équipement de la maison, équipement de la personne (jeux, jouets…). Pour accompagner son expansion Cdiscount a élargi son offre en appliquant son modèle aux marchés à fort potentiel de croissance (financement, assurance, abonnement mobile, voyage, vin...). En 2006 Cdiscount a ouvert un premier magasin physique

tendances à l’extension de territoire devront se poursuivre pour permettre aux acteurs en place de gagner de la valeur. 2006 sera l’année de la transition. I – LE MARCHE DE LA CONFISERIE DE SUCRE Le marché de la confiserie de sucre appartient au secteur de l’épicerie sucrée. Ce dernier est composé de 6 principales familles : sucre et épicerie pâtissière ; petits déjeuners ; pâtisserie industrielle ; confiserie ; panification sèche ; biscuiterie sucrée. A l’intérieur du sous – segment « confiserie »

est positionnée moyen de gamme avec une perception de spécialiste. | |spatio-temporels, etc |Marché : Ce secteur est en phase de développement et veut s’affirmer dans les événements festifs. | | |Cibles : L’entreprise adopte un marketing B to B et B to C. | | |Contraintes : Eole et Au Fou Rire

Elle est positionnée moyen de gamme avec une perception de spécialiste. • Marché : Ce secteur est en phase de développement et veut s’affirmer dans les événements festifs. • Cibles : L’entreprise adopte un marketing B to B et B to C. • Contraintes : Eole et Au Fou Rire sont les principaux concurrents. • Politique commerciale : 1. La politique produit : Produits festifs : gamme large et profonde ; Jeux et jouets : gamme peu profonde et peu large. 2. La politique prix : C’est une politique d’alignement

notoriété. Elle est positionnée moyen de gamme avec une perception de spécialiste. Marché : Ce secteur est en phase de développement et veut s’affirmer dans les événements festifs. Cibles : L’entreprise adopte un marketing B to B et B to C. Contraintes : Eole et Au Fou Rire sont les principaux concurrents. Politique commerciale : 1. La politique produit : Produits festifs : gamme large et profonde ; Jeux et jouets : gamme peu profonde et peu large. 2. La politique prix : C’est une politique d’alignement

Plan de la matière « Fondements du Marketing » : Introduction Chapitre 1: Le Marketing Fondamental  Historique du marketing (origine et définition)  La notion du marché (analyse du marché, étude du marché)  le comportement du consommateur (facteurs influençant le comportement du consommateur, processus de décision)  Etudes de cas Chapitre 2 : l’approche stratégique du marketing :  Le plan marketing  Diagnostic interne et externe  La segmentation  Les stratégies de segmentation