Marketing Secteur Du Jouet

décisions tactiques Il s’agit d’optimiser la répartition des moyens définie au niveau précédent entre les différentes fonctions sur un horizon de pilotage de 1 à 3 ans. Rq 1 : Ces décisions sont prises par les directions des fonctions : marketing, production, finance… Rq 2 : Ces décisions concernent l’organisation des structures et l’affectation des ressources. Rq 3 : Ces décisions sont répétitives et prises grâce à des infos internes et complètes. Ainsi elles sont réversibles

Ciblage ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 7. Positionnement ----------------------------------------------------------------------------------------- 15 8. Opérations MARKETING MIX pour les deux pays ------------------------------------------ 16 A. Product ----------------------------------------------------------------------------------------------- 16 1) Caractéristiques 2) Structure du produit 3) Gamme

MARKETING STRATEGIQUE 4 CM 10 TD TEST 5 MARS 2008 en séance de TD qui portera sur les 4 séances des CM. 25% de la note. Etude de cas, avec dossier à rendre + présentation à l’oral 25% 50 % pour le TEST Final qui a lieu le 31 mars : une grosse étude de cas qui reprend tout. INTRODUCTION I. La démarche stratégique en marketing II. Les outils d’ide à la décision stratégique III. Les options stratégiques fondamentales INTRODUCTION 1. Quelle différence entre la stratégie

business model développé. Les thèmes principaux que l’on va détailler dans cette partie sont : - Des prix bas toute l’année - Une vaste gamme de produits - Un développement international - Un réseau de partenaires dense - Un marketing individualisé… de masse! Il faut noter que cette stratégie s’appuie sur des fonctions supports concomitantes très solides, en particulier en termes de logistique et de technologie. Depuis deux ans environ, Jeff Bezos s'est engagé dans une vaste

domaines. Nous allons donc voir dans cet exposé qu’est ce que la franchise, son histoire, les secteurs et entreprises qu’elle concerne. Ensuite nous verrons qu’elle est le rôle du franchiseur, ses droits et ses obligations et pour finir nous verrons le rôle du franchisé, l’intérêt pour lui d’ouvrir une franchise ainsi que les avantages qu’il peut avoir en ouvrant une franchise. Le poids des secteurs pour les réseaux Décembre 2009 I. La franchise 1) Définition : La franchise est

doit faire un choix en fonction des contraintes d’objectifs et budgétaire  Comment l’annonceur fait son choix ? Stratégie de communication Passé de l’entreprise (campagnes antérieures, image…) Rôle de la communication dans la stratégie marketing (moteur, soutien…) Actions de la concurrence (investissement, territoire de marque…) Objectif de communication Raisonnement Moyens Financiers disponibles MIX des communications (Corporate/Commerciale) / (Média/Hors-média) Moyen 1 Nature

PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation ← Marketing Créativité (Stratégique et Opérationnel) I. Diagnostic Stratégique 1. Mission 2. Valeurs 3. But 4. Finalité

représente une opportunité d'expansion à côté des traditionnels canaux de distributions (Grandes et Moyennes Surfaces). La grande distribution et plus particulièrement la grande distribution agro-alimentaire n'a pas toujours montré son intérêt pour le marketing direct (généralement limité à la V.P.C.). Une des rares expériences réussie en France est celle de Télémarket sur Minitel. La vente par correspondance a permis de modifier certaines relations entre le vendeur et le consommateur : la suppression

SOMMAIRE AVANT PROPOS CHAPITRE 1. : LES CARACTERISTIQUES DU MARKETING INDUSTRIEL 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Demande dérivée Clients en nombre restreint Complexité du produit Interdépendance clients-fournisseurs Nécessaire interdépendance fonctionnelle Complexité du processus d’achat Processus d’achat industriel LES SPECIFICITES DU MARKETING INDUSTRIEL CHAPITRE 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 complexité du produit industriel Hétérogénéité des marchés industriels Complexité de l’achat industriel

l'achat, influences extérieures ... Ces paramètres de décision peuvent se retrouver chez l'enfant mais ce dernier semble moins complexe et quelque peu différent. Outre Atlantique, la première application, il y a plus de quarante ans, concernait le secteur du jouet avec les maternelles expérimentales de Fisher Price : ils utilisaient les enfants pour la conception des produits et services leur étant destinés. Fin des années 1960 la télévision relance la recherche sur les enfants. En effet il y a de plus