Marketing Sensoriel Stratégie

Comment le mix-marketing est passé de 4P à 10P 20 mars 2011 | Ecrit par Nathalie Van Laethem Lors des formations marketing que j’anime pour Cegos, le Mix-marketing fait souvent débat, non pas sur son utilité que personne ne conteste, mais sur le nombre d’ingrédients qui le compose. La question est de savoir si les 4P sont encore d’actualité, on parle de 5P, de 7P et plus récemmemment de 8P. Or, en faisant un tour d’horizon, on arrive à 10P. Alors qui sont-ils? Quelle est leur utilité? N’y en

Demande négative (marketing de conversion) : pas attiré par le produit il le rejette, il le fuit. Absence de demande (marketing de stimulation) : client ignore l’existence du produit Demande latente (marketing de développement) : désir pour un produit qui n’existe pas encore Demande déclinante (Remarketing) : produit en fin de vie Demande irrégulière (synchronisation marketing) : produit consommé par saison Demande excessive (dé marketing) : demande importante

En notre qualité de cabinet marketing, les conseils que nous pouvons donner à la société Pluss sont d'ordre multiple. tout d'abord il faut qu'elle sache qu'en tant que multinationale elle doit: 
 - Posséder des actifs qui pourront être exploités de manière rentable à une échelle relativement large car un des éléments moteur de l'internationalisation est la technologie (produit ou procédé). Toutefois, les avantages compétitifs qui reposent sur la technologie ont tendance à devenir obsolètes avec

Introduction : Le marketing sensoriel est désormais totalement intégré dans les points de vente et son implantation se renforce au gré des innovations technologiques. C’est maintenant un réel facteur de différenciation pour chaque point de vente, car le produit seul ne suffit plus . Le marketing sensoriel regroupe l’ensemble des techniques marketing visant à utiliser un ou plusieurs des 5 sens pour favoriser l’achat d’un produit ou service. La sollicitation des sens chez le consommateur se fait

Etude de cas Abercrombie And Fitch : La marque Abercrombie & Fitch est positionnée comme une marque privilège de « casual luxury » qui s'adresse à la cible des jeunes citadins. L'entreprise s'est engagée dans une stratégie expérientielle, misant sur ses lieux de vente pour y décliner les valeurs de la marque. Elle s'appuie sur la mise en scène des produits, l'éclairage, la musique, les parfums et les vendeurs pour créer une ambiance festive dans les magasins. Le groupe Abercrombie & Fitch cible

acheteur ≠ consommateur • Produit sensoriel : critères permettant la mise en place d'un processus visant, par la séduction, a générer un achat ou à accroître la fidélité du consommateur. Pourquoi une telle importance ? 1. 2. 3. Impossible de faire du « bon marketing » avec un mauvais produit; Politique produit requiert les investissements les plus lourds; Source de positionnement sur le marché. Produit = origine, source, et support de toute politique marketing. « Un produit est fabriqué dans

logique d’idéologie marketing ( développement du marketing. E/ Maintenant Progrès dans l’information et la communication – émergence des TIC. La consommation appréhendée de manière individuelle. Capitalisation d’informations dans les bases de données (informations tirées de questionnaire, enquêtes, …) ( enrichissement de nos connaissances sur les clients. Economie de l’information + idéologie marketing Appréhension du comportement du consommateur. Le marketing dans l’entreprise

-Questions : -Pourquoi le marketing ? Le marketing est une science riche et variée et c’est l’essence même d’un commercial c’est pourquoi son étude est primordiale. -Qu’est-ce que la vente ? Un transfert de biens -Un concept pour Pdv est-il nécessaire ? Distinction, différenciation, création d’un univers -Quel rôle le marketing du Pdv joue-t-il ? Bon fonctionnement et attrait de la clientèle, ciblage des produits vendus… attirer le client -Quels outils ou techniques pour le Pdv ? Merchandising

III- Les Fonctions de Mode Cuisine…………………………………………………. 5 Chapitre II – Le mix marketing du produit d’équipement……………………… 7 I- La politique de produit………………………………………………………… 8 I.1 Définition de la politique produit………………………………………………… 8 I.2 Le Produit de Mode cuisine………………………...……………………………. 9 II- La politique de prix…………………………………………………………… 11 II.1 Définition de la politique prix…………………………………………………. 11 II.2 Stratégie de fixation des prix…………………………………...……………… 12 II.3 Le prix chez Mode Cuisine……………………………………………………

SOMMAIRE Introduction : Objectif Plan d’étude Partie I : Présentation de l’entreprise I- Historique II- Organisation III- Produits et services IV- Stratégie V- Perspectives de développement Partie II : Etude de marché I- Etude documentaire a. Secteur b. Offre : concurrents i. Qui sont-ils ? ii. Leur stratégie iii. Leurs résultats et part de marché iv. Leur distribution c. Demande : consommateurs finaux i. Qui sont-ils (âge, sexe, style de vie, CSP, niveau d’instruction…)