Marketing Social Recyclage

STRATEGIE MARKETING DE TROIS CONCURRENTS PROPOSANT LA FAMILLE OU LA CATEGORIE DE PRODUIT NESPRESSO A. Les objectifs globaux de Nespresso B. La stratégie de couverture mise en œuvre C. La stratégie de différenciation D. Le positionnement marketing E. Le marketing mix 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion TASSIMO 18. 19. 19. 20. 20. 18. 24. A. Les objectifs globaux de Nespresso B. La stratégie de couverture mise en œuvre C. La stratégie de différenciation D. Le positionnement marketing E. Le

concurrents d’AeroBed VII] Analyse de l’environnement a) Hypothèse 1 b) Hypothèse 2 c) Hypothèse 3 d) Notre choix Conclusion Bibliographie 2 Ce second livrable constitue la suite du premier, consacré à la réalisation d’une ébauche d’étude marketing sur le marché de couchage d’appoint, il est destiné à une analyse plus détaillé de l’environnement mais également aux possibilités de « routes » étudiées en prenant en compte le business futur de l’entreprise, le bien-être du consommateur et la protection

SCENARIO 2 : DIVERSIFICATION DANS LE RECYCLAGE DES METAUX EN FRANCE 11 C. SCENARIO 3 : LA GESTION DES BACS EN FRANCE 15 D. SCENARIO 4 : LA FILIERE DES DECHETS EN ALLEMAGNE 18 SCENARIO 5 : LA FILIERE DES DECHETS EN ITALIE 21 SCENARIO 6 : LA FILIERE DES DECHETS AUX ETATS UNIS 25 III. Diagnostic des ressources de SITA 28 IV. RESSOURCES NECESSAIRES POUR LES DIFFERENTS SCENARIOS . 30 A. SCENARIO 1 :Le nettoyage industriel en France 30 B. SCENARIO 2 : Le recyclage des métaux en France 30 C. SCENARIO

Le marketing social au service des associations Rédacteur : John Shewchuk - Direction des organisations et des services ruraux/MAAO Table des matières 1. Introduction 2. En quoi consiste le marketing social? 3. Tendances naissantes 4. Les mots à la mode: comment les interpréter? 5. Marketing social par opposition à marketing commercial 6. Le marketing social à l'oeuvre 7. Élaboration d'un programme de marketing social 8. Conclusion 9. Sources Introduction Ça ne pourrait

économique, sociale et environnementale. Paramètres du rapport: Les paramètres de consolidation comprennent, les informations financières, les effectifs, les indicateurs sécurité, les indicateurs environnementaux et les indicateurs relatifs aux performances nutrition et santé. Plusieurs indicateurs sont pris en compte afin d’élaborer ce rapport: Premièrement, Les indicateurs sociaux qui se basent sur la politique RH de Danone et concerne le suivi des effectifs et des performances sociales en matière

Marketing Stratégique Dossier d’Etude DACIA : Logan Mars 2010 Introduction 1] Analyse préliminaire 4 Analyse de l’environnement externe 4 1.1.1) Analyse PESTEL 4 1.1.1.1) Tendances dégagées par l’analyse PESTEL : 5 1.1.2) Les forces de Porter 6 1.1.2.1) Analyse : 7 1.1.2.2) Facteurs Clefs de succès : 8 1.1.3) Chaine de valeur 8 2.1) Analyse SWOT, ANSOFF, Matrice BCG et Matrice Mc Kinsey 10 1.2.1) Analyse SWOT 10

Synthèse Développement Durable Les enjeux du développement du durable sont essentiel à appréhender dans la mesure où le Maroc est un pays en devenir, dans lequel les innovations sociales et économiques sont en plein essor. Effectivement, le concept de développement durable demeure un concept flou au Maroc est uniquement assimilé à la RSE de l’entreprise marocaine. Au demeurant, c’est un premier pas pour les entreprises marocaine qui se doivent de composer avec la mondialisation et l’ouverture du

temporel Co(t physique ou $nerg$tique Co(t de risque Co(t d4e>ort cognitif Co(t de pollution et ou social Co(t cognitif Co(t de risque stress Co(t physique Co(t temporel Co(t de pollution et ou social Capital immobilis$ co(t de risque Pour Le salari Pour lactionnaire ©HChristofol2010 25/02/10 Salaire reconnaissance brevet publications satisfaction des objectifs Dividendes rentabilit$ Performance sociales citoyennes environnementales 6 /55 ANALYSE FONCTIONNELLE ANALYSE DE LA VALEUR Utilisateurs

P a g e 1 | 9 MARKETING : Analyse stratégique de McDonald et McCafé BRIEUC LE GALL KAREN GOADEC MARIE KPAKPO P a g e 2 | 9 SEGMENTATION DE L’OFFRE : Segment du Fast-Food « américain » : Positionnement marché-concurrence : le Fast-food américain ; leader du marché (80% hamburger, et 63% restauration rapide) devant BK / KFC dans un marché extrêmement atomisé. Segmentation assez large : Famille, groupe, travailleurs, étudiants et de tout âge/sexe : « venez comme vous-êtes » = volonté

Coca-cola s’engage dans des actions concrètes de développement durable, attendu par toutes les parties prenantes de l’entreprise, mais aussi par ses clients et consommateurs, sa démarche engendre plus qu’un impact marketing, c’est un aspect essentiel de sa politique d’entreprise; exemples concrets, quantifiés et mesurés. Préservation et économie d’eau L’eau constitue un bien précieux pour Coca-Cola Entreprise qui la gère de façon responsable, dans une optique de développement durable. L’eau est