Marketing Social Recyclage

occuper au sein de cette dernière. Première partie : L’environnement économique, social et juridique Cette partie a pour but de contextualiser le lieu de production. Elle fait deux pages. L’élève n’est pas obligé de se concentrer sur tous les items mais seulement d’en choisir quelques uns pour les illustrer avec des exemples/photos, schémas concrets. L’entreprise évolue dans un environnement économique et social. Le but cette activité est de définir les acteurs qui font cet environnement. Faites

 D’ADMINISTRATION  DES  ENTREPRISES   2013   UNIVERSITE  DE  PICARDIE  JULES  VERNE     Table des matières Remerciement 3 Introduction 4 I. Présentation générale de l’entreprise MTVM 6 II. L’équipe marketing et sa mission 9 III. Mon rôle dans l’entreprise Les notions clefs et les méthodes suivies 12 1. PESTEL 16 2. SWOT 21 3. Matrice (5+1 forces) de Porter 25 IV. Problématique et solution proposées 28 V. Bilan

L’usage des réseaux sociaux par NESPRESSO M. BENAVENT 15/04/2010 Groupe ESC PAU MARKETING L’HEURE DIGITALE À L’USAGE DES RÉSEAUX SOCIAUX PAR NESPRESSO Gabriel ARABYAN, Florence BLANC, Johanna KLEIN, Julie OGER, Elodie PEYROT, Claire TROADEC | Groupe 4 Gabriel ARABYAN, Florence BLANC, Johanna KLEIN, Julie OGER, Elodie PEYROT, Claire TROADEC Groupe 4 Page 1 L’usage des réseaux sociaux par NESPRESSO Sommaire Sommaire.................................................

modification à tous les niveaux : R&D, production, RH, responsabilité sociale… Exemples de points clés : - Orientation à long terme : Electrolux a misé sur le choix de l’activité électroménager et sur la cession des activités relevant d’autres secteurs (=spécialisation) ; cela demandait beaucoup de temps. Electrolux à pour mission de dégager le maximum de profits, rester le leader mondial via un management performant et un marketing innovant, tout en respectant ses valeurs. - Périmètre d’activité :

relancé à propos de l’importance de la logistique inverse. Comme son nom l’indique, la logistique inverse fonctionne de matière diamétralement opposée à la logistique directe, englobe également la gestion du retour des produits, du recyclage, du matériel de substitution, de la réutilisation des matériaux, de la réparation, de la remise à neuf et du ré usinage Trouvant initialement sa justification majeure dans les préoccupations environnementales et écologiques, la logistique

MARKETING 2011-2012 Vincent AVRIL Pierre-Olivier HOT Vincent LESIEUR 2 Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 3 I. II. Étude documentaire externe .......................................................................................................... 5 Questionnaire d’enquête .....................................................................................

non-réutilisables 35 Diminuer l’utilisation des boîtes de carton servant au transport de marchandise 36 Annexe II 37 Bibliographie 42 Avant-propos Les enjeux environnementaux sont d’actualité et les problèmes liés au manque de récupération et de recyclage sont désormais alarmants. Plusieurs interrogations, opinions et recommandations sont soulevées par divers intervenants tels que les consommateurs, le gouvernement, les groupes environnementaux et les entreprises manufacturières. Cependant, ces divers

d’approvisionnement : réceptionne, stock et distribue les matières premières - fabrication : transforme la matière première en produit fini - logistique de commercialisation : collecte, stocke et distribue le produit fini au client - marketing et vente : faire connaître le produit au client pour lui faire acheter - service : permet d’augmenter et de maintenir la valeur du produit Activités de soutien : - infrastructure de l’entreprise : services nécessaires à une entreprise

stratégie de Nespresso 9 1. Le logo 9 2. Couleurs, la forme de l’étiquette et/ou de l’emballage 9 3. Avantages pour le fabricant 10 4. Avantages pour le consommateur 10 5. Univers de la marque et cibles 11 6. Marketing mix 12 IV. L’évolution de la marque 16 1. Modifications au cours des dernières années 16 2. L’avenir de la marque 18 Conclusion Sources Introduction Concernant notre étude sur la stratégie de marque, nous avons

réglementaire. La notion de responsabilité est fondée sur le droit de regard de ces diverses parties prenantes et les enjeux se formulent en termes de transparence, de risque et de réputation. 3 HYPOTHESES 1- la responsabilité sociale de l’entreprise est-elle un effet de mode, du marketing, une réponse des milieux d’affaires face à la contestation, une stratégie destinée à éviter de nouvelles régulations publiques, une promesse d’autorégulation de la part des PME/PMI? 2- La RSE constitue-t-elle révolution