Marketing Station Service

chel et augustin D) Distribution La distribution, c’est la manière d’organiser la mise à disposition d'un produit ou d'un service. Elle est destinée à un intermédiaire (central d’achat par exemple) ou un consommateur final. Au tout début, Michel et Augustin ont débuté chez l’épicier arabe du 18éme arrondissement à Paris Le canal de distribution n’était donc que sélectif et court. Le producteur choisissant un nombre restreint de distributeurs en raison de leur image naissante et pas encore

des Eglises revigore la société civile (…). Celle-ci va enfin retrouver la parole », constate [le sociologue] P. Yengo. F. Pigeaud, Les Congolais veulent leur part de pétrole, Alternatives Internationales N°09, juillet-août 2003. Document 4 Station-service informelle à Brazzaville (capitale du Congo) Source : OCDE Document 5 La flambée des cours du pétrole ne fait pas que des malheureux. Thierry Desmarest, le PDG de Total, a annoncé, le 5 septembre, des résultats faramineux pour le premier semestre

RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES THEME : Lancement, suivi et évaluation de la campagne Marketing « Selling out incentive » et étude de son impact sur la vente des lubrifiants dans les stations service Shell Maroc Stage effectué à: Vivo-energy Shell Maroc Période de stage : Du 17 février au 16 mai Réalisé par: Mlle Sara RABIAI Option : Marketing et Action Commerciale Membre de jury : Dr. Allal ACHABA Dr. Aziz SAIR Année universitaire : 2013/2014 Encadré par : Dr. Allal

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion - Nabeul Mastère Marketing Touristique Cours : Marketing du Tourisme © Slim Khalbous Maître de Conférences IHEC Carthage Edition 2010 Faculté des Sciences Economiques et de Gestion - Nabeul Marketing et Tourisme : Concepts, dimensions et perspectives Partie 1. © Slim Khalbous Maître de Conférences IHEC Carthage Edition 2010 Faculté des Sciences Economiques et de Gestion - Nabeul Sommaire : thème 1. Définitions thème

…………………………………………………………10 5-Les produits commercialisés…………………………………………………10 6-Environnement de la société……………………………...…………………12 II. Structure et organisation de Shell du Maroc……………………………..12 1-Organigramme ……………………………………………………………………..14 2-Description des services du département réseaux………………….15 III. Le déroulement du stage………………………………………………………….28 Conclusion…………………………………………………………………………………………29 3 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 4 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Dans le cadre de la

de croissance qui pourront assurer le développement économique et social de la station thermale. A travers ce mémoire, nous tenterons de vous faire découvrir ce secteur d’activité, encore assez méconnu à travers les problématiques de marketing, de commercialisation et de communication. Nous nous intéresserons au cas d’un établissement thermal d’Auvergne, région de France fortement dynamisée par le thermalisme (9 stations thermales sur un total de 108 à travers la France). L’établissement thermal « Les

été confiées. Et enfin un remerciement tout particulier au reste de l’équipe qui a permis mon intégration dans le service. Sommaire I. Introduction 5 II. Le Touquet la station des quatre saisons 7 1. Le Touquet, le paradis des sports et de la culture 7 2. L’office de Tourisme et ses différents services. 8 La direction 8 Service support 8 Com & promo 8 Service marketing et production 9 Evénement et animation 9 Prestations sportives 9 Le rôle de l’office de tourisme 10 III. Présentation

…………………………………………………………10 5-Les produits commercialisés…………………………………………………10 6-Environnement de la société……………………………...…………………12 II. Structure et organisation de Shell du Maroc……………………………..12 1-Organigramme ……………………………………………………………………..14 2-Description des services du département réseaux………………….15 III. Le déroulement du stage………………………………………………………….28 Conclusion…………………………………………………………………………………………29 3 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 4 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Dans le cadre de la formation

obligatoire vers le CRM 2) Le CRM et les organismes de promotion des destinations touristiques a) Les enjeux des stations touristiques pour la fidélisation de la clientèle b) identifier les segments de clientèle c) Les outils de la connaissance de la cible d) Le plan d’action marketing 3) La CRM dans le milieu hôtelier 4) Marketing relationnel dans l’univers hôtelier 5) la rentabilité d'un hôtel avec le CRM 6) Les recommandations pour le secteur

DOCTORALE DE GESTION Liberté - Egalité - Fraternité MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR UNIVERSITE DE RENNES 1 FACULTE DE SCIENCES ECONOMIQUES , , UNIVERSITE DE RENNES 1 o Année académiqm 200-+ - 2005 Analyse de projets: PLAN MARKETING ET STRATEGIES . Mémoire de DESS et du Master 2ème année en Economie Conseil et Gestion Publique. Spécialité: Analyse et Evaluation de projets agricoles, industriels, sociaux et de l'environnement Présenté et soutenu par NGOUANA NGOUFO