Marketing Strategique De Audi

au moment voulu et qu’elles s’accompagnent d’une qualité de service satisfaisante » Pour obtenir cet équilibre, tout en gardant à l’esprit les objectifs à court et à long terme, le responsable des achats doit procéder à une planification stratégique. Neuf objectifs sont donc nécessaires afin d’y arriver : 1) Améliorer la position concurrentielle de l’entreprise : ➢ Contribuer à l’augmentation des revenus et à la réduction des coûts de l’organisation. ➢ De cette façon, l’entreprise

COMMERCIALES Graduat en Marketing - Professeur : Mr Langelet « Etre née sous une bonne étoile » Laachiri Mohamed Année 2006-2007 Remerciements Je remercie tous les professeurs de mon option et tout spécialement Mr Langeletch pour son professionnalisme et ses conseils prodigués tout au long de l’année. Mes remerciements s’adressent aussi au département MarketingMercedes Car Group: • Mr Reiter Christophe (Marketing communication) • Mr Polet Philip (Product Manager & Marketing Coordinator) Je

entre fournisseurs, concessionnaires et consommateurs, outre l´adoption d´un système de distribution plus efficace, assurent aux constructeurs leur entrée dans l´ ère de la commande et du produit « dessiné par le client ». Néanmoins, le rôle stratégique des concessionnaires, dans le processus de fidélisation envers la marque, oblige les constructeurs à revoir leurs rapports avec leur réseau autorisé. La recherche d´ une plus grande confiance de la part des clients prévoit désormais, outre les attributs

 sud-­‐coréenne  Renault  Samsung  Motors  qui  commercialise  des  modèles  qui  ne  sont  pas  importés  sur   le  territoire  européen.  En  2007,  elle  noue  un  partenariat  stratégique  avec  Avto  Vaz  en  Russie.     1. Quelques  chiffres  clés  (données  2011)     -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐   Trois  marques  :  Renault,  Dacia  et  Renault  Samsung

Franco-Chinois Marketing des Produits et Services de Santé Projet d’Innovation et Entrepreneuriat 3 options : Innovation et création d’entreprise, Innovation et développement de projets, Innovation sociale et entrepreneuriat en équipe Administration des Entreprises en Bulgarie Marketing des Produits et Services de Santé au Vietnam Projet d’Innovation et Entrepreneuriat au Vietnam Conseil en Organisation et Management des Ressources Humaines (2009) Études de Marché et Prise de Décision Marketing Management

MSE 146 Chapitre 9 Le marketing Introduction La stratégie d’entreprise L’organisation, Structure et processus Le management par la Qualité et la maîtrise des processus La gestion des Opérations Les comptes, l’analyse financière Les coûts, le calcul d’investissement Le management de l’innovation et de la technologie Le marketing La gestion de projets La gestion des systèmes d’information La GRH Le management des équipes Le management des collaborateurs Les enjeux humains du

professoral et le secrétariat d’Umons. -Marc Toffoli, Hassan Oubella et Mehdi Kinana pour avoir eu la gentillesse de corriger mon mémoire. ------------------------------------------------- Résumé Ce mémoire se penche sur la question des alliances stratégiques et de ses problèmes. Nous avons approfondi le cas Auchan-ONA en le mettant à la lumière de concepts théoriques tels que la définition des joint-ventures, les typologies, les avantages et les inconvénients. La théorie des risques, la théorie des

Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes et Bibliographie 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 2

introduit il y a quelques années au Moyen Orient et la demande ne fait que s’accroitre dans la région surtout après l’instabilité économique qui a poussait toutes les entreprises à réduire leurs coûts en se tournant vers des alternatives tels que le e-marketing et l’affichage dynamique pour communiquer leurs messages de manières plus efficaces. L’évolution positive du marché de l’affichage dynamique a poussait beaucoup de sociétés multinationales à venir investir aux Émirats, Arabie Saoudite, Qatar et récemment

Demeure MARKETING 6e édition Sommaire Sigles et abréviations ..................................................................................................................... PARTIE XIX 1 Notions de marketing CHAPITRE 1 Qu’est-ce que le marketing ? A B C D E F Les mutations économiques du siècle dernier Les mutations économiques du début du XXIe siècle Concept et définition du marketing La démarche marketing de l’entreprise L’organisation marketing de l’entreprise