Marketing Territorial Developpement Regional

Frédérique Gicquel, directrice de la communication de la ville de Saint-Brieuc à Frédéric Paule, directeur de l’Office de tourisme de la baie de Saint-Brieuc, CABRI (Communauté d’Agglomération deSaint-Brieuc) au centre de documentation de la Direction Régionale des Affaires Culturelles de Rennes à l’INSEE de Rennes à Arnaud Chapuis, responsable du centre de documentation Information – Communication SOMMAIRE Introduction Chapitre 1 : L’évènement au cœur des stratégies de communication des villes moyennes

euros.Se documenterBibliographie * "Banque et finance". Avenirs Nø486. ONISEP * "Les métiers de la Bourse". SBF Communication, 39 rue Cambon, 75001 Paris. * "Les métiers du marketing et de la vente" - Parcours – ONISEPOrganismes à consulter * SBF, Sociétés des Bourses françaises - Paris et délégations régionales, 39 rue Cambon, 75001 Paris - Tél. : 01 49 27 10 00. | Recherche web / Search Annuaire / Directory >  Acheteur(euse) | >  Actuaire | >  Administrateur judiciaire

magazine des professionnels de la ville et des territoires Supplément au n° du 8 Oct. 2006 DOCUMENT INTRODUCTIF — DÉBAT D’IDÉES Les agences d’urbanisme associent autour des collectivités locales concernées, l’État et les autres partenaires du développement en vue d’une plus grande coordination et de l’harmonisation des politiques publiques dans les territoires urbains. La fédération nationale des agences d’urbanisme La fédération nationale des agences d’urbanisme (FNAU) rassemble 49 associations

............................................................................... 7 9. Stratégie de communication ........................................................................................................... 9 a. Objectifs marketing .................................................................................................................. 9 b. Objectifs de communication ............................................................................................

faisant de celui-ci une source globale de valeur ajoutée. On comprend que nombre d’initiatives du monde agricole et alimentaire apparaissent s’inscrire au croisement de ces deux logiques, ne serait-ce, par exemple, que sous la forme d’un ancrage territorial contraint par l’accès à certaines ressources agricoles, valorisé à travers la promotion de signes d’origine. Précisons à la suite la spécificité de ce type de coopération dans les activités agroalimentaires. En effet, la démarche SYAL repose sur

    Le Grand Roissy : insertion d’un projet urbain dans un contexte régional     p.17      A. Le Grand Paris  ………..………………………………………………………   p.17  1 2 3 Une gouvernance renouvelée  La création de « clusters » en banlieue parisienne  Le Grand Paris Express          B. Le Schéma Directeur de la Région Ile‐de‐France (SDRIF)  ……………………   p.20      C. Les Contrats de Développements Territoriaux (CDT)  …………………………   p.22  1. 2. Des clusters aux CDT  Les CDT présents sur le territoire du Grand Roissy 

au cours des XVIIIème et XIXème siècles, a largement évolué pour être aujourd’hui considéré comme un enjeu de développement des territoires. En effet, depuis sa démocratisation qui a eu lieu dans la première moitié du XXème siècle, les flux touristiques se sont développés dans les pays occidentaux, dont la majorité des touristes sont issus, mais aussi dans les pays en voie de développement ou émergeants. Ainsi, depuis l’avènement des vacances, qui amène l’habitude de partir de chez soi, le besoin

et comme dans la majeure partie de nos activités, productrices de fortes nuisances, le concept de développement durable s’est immiscé dans la gestion des activités touristiques. Rappelons la définition du développement durable donnée en 1987 par le rapport de Mme Brundtland, alors premier ministre de Norvège et présidente de la commission des Nations Unies sur l’Environnement et le développement : «Un processus de changement par lequel l’exploitation des ressources, l’orientation des investissements

rapport low costConseil national du tourisme Section des politiques territoriales et du développement durable ____________________________________________________________ ____ Président : Martial SADDIER, Député de Haute Savoie, Maire de Bonneville, Président de l’Association nationale des élus de la montagne Président délégué : Jean Pierre SERRA, Président de la FNCDT Impact des coûts de transport sur le développement touristique des Territoires, en particulier celui des vols « low cost

les communes. Les collèges, lycées et lycées professionnels ont acquis le statut d’établissement public local d’enseignement (EPLE) en 1985 ; ils disposent d’un budget de fonctionnement et d’investissement qui leur est alloué par la collectivité territoriale compétent. L’établissement est géré par un chef d’établissement qui préside le conseil d’administration. Les écoles, collèges et lycées élaborent des « projets d’établissement » qui doivent traduire, en fonction des contraintes et spécificités