Marketing Territorial Developpement Regional

………………………………………………………… 5 Présentation du Groupe Banque Populaire ……………………………………….……… 6 Gouvernance de l’Entreprise : Le comité Directeur du CPM ……………………………………………………………… 8 La Banque Centrale Populaire …………………………………………………………. 9 Les Banques Populaires Régionales ………………………………………………. 9 CH. II : Missions au sein de la Division Communication Groupe. 2-1. Dans les coulisses de la Division Communication Groupe : ………………….. 10 Directeur de Communication Commerciale, c’est quoi ? …………………... 11 Chargé de Relations

XXXVIème SESSION Dakar, 6 au 7 juillet 2010 DOCUMENT N°19 *** Commission de la coopération et du développement RAPPORT établi en application de l’article 12.7 du règlement et présenté à la Commission par M. Jean-Pierre DUFAU (France) Rapporteur sur L’intelligence économique I- L’Intelligence économique : un concept d’actualité A- Définition A l’origine, ce concept n’est pas français. Les britanniques parlent de « business intelligence », renseignement des affaires

Marketing : le Crédit Agricole ----------------------------------- UNE RELATION DURABLE, CA CHANGE LA VIE. ----------------------------------- SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise Crédit Agricole II- Étude du marché de l'entreprise A) Analyse côté Offre 1- Un marché à forte concurrence 2- Une structure de marché fermée, de plus en plus concentrée B) Analyse côté Demande 1- L’évolution de l’entreprise sur son marché 2- Les cibles du Crédit Agricole

..................................................................................... 15 Estimation du chiffre d’affaires prévisionnel ............................................................................ 17 IV. 1. 2. 3. 4. 5. Plan Marketing .......................................................................................................................... 19 Politique de produit...................................................................................................

DÉVELOPPEMENT CONSTRUCTION 150 rue Galliéni – 92100 Boulogne Billancourt - France Tél. : + 33 (0)1 46 03 59 59 – Fax : +33 (0)1 46 03 16 03 - e-mail : info@dev-construction.com LES NOUVELLES STRATÉGIES DE VENTE DANS L'IMMOBILIER Fin des années 90 : l'amorce d'un nouveau marketing immobilier Après plusieurs décennies durant lesquelles, schématiquement, l'offre a primé sur la demande, le marché immobilier est, sans conteste, entré ces dernières années dans une ère nouvelle, marquée par la mise en

Cartographie socioéconomique régionale du Maroc (2004). 1. Analyse des indicateurs de développement régional et construction d’un repère synthétique 2. Cartographie socioéconomique régionale VIII. chronologie du développement régional 1. Schéma du développement régional 2. Chronologie du développement régional (1994 et 1997-2004) IX. indicateur composite de développement socioéconomique régional X. conclusion

2 octobre 2012 Dossier réalisé par les étudiants de Master 1 marketing et gestion du sport : - FLESSER Florian - GIACONE Brice - MANIGOLD Claire - MESSAOUDI Mehdi - MOUILLE Lucas - PARTY Marc-Antoine LA PROFESSIONNALISATION DES ORGANISATIONS SPORTIVES Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Développement et professionnalisation de l’emploi sportif en France 4 1. Historisation de l’emploi dans les organisations sportives. 4 2. Nature et nombre d’emplois dans les organisations

cours de ces jeux, sont également présents des sports à caractère individuel comme le tennis, la natation, le golf, l’athlétisme qui sont également représentés dans d’autres compétitions ou représentation Quelles soient régionales, nationales ou internationales… • Les événements sportifs mécaniques ou naturels En ce qui concerne les sports mécaniques: le MotoCross, le karting… Au contraire, les sports dits naturels rassemblent l’escalade, la voile, le ski

d’un établissement financier et plus précisément la Banque centrale Populaire, dans la mesure où elle est une grande société bien structurée dont la contribution au développement du secteur bancaire marocain d’une part et le tissu économique d’autre part est très significative. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l’économie, j’ai eu l’occasion d’effectuer un stage au sein de la banque centrale populaire pendant une période allant du 01 Juillet 2009 au 31 Juillet 2009.

Mr Othman KABBAJ Etudiant à HECI Rabat Directeur HECI Rabat Tuteur de stage: Mr Mehdi ZEROUAL Mme Asmaa IMJAN Division Marketing Division Marketing Avant-propos : Dans le but de renforcer et compléter nos acquis théoriques, et afin de facilité la bonne insertion et intégration dans le domaine professionnel, et notre formation a HECI « Haute Etude de Commerce