Marketing Territorial Et Gouvernance Locale

cadre du Pilier II, pour un investissement de 15 à 20 milliards de dirhams sur 10 ans. Un meilleur encadrement du secteur Plusieurs réformes ont été initiées pour améliorer l'encadrement du secteur, adapter le service public et assurer la bonne gouvernance de la politique agricole. De nombreux contrats programmes et des mesures d'accompagnement ont ainsi été adoptés. Le Fonds de Développement Agricole a aussi été réformé afin de couvrir l'amont et l'aval des filières de production végétales et animales

12 II.2.1.4.2. Tourisme rural 13 II.2.2. Promotion et marketing 14 II.2.3. Formation 15 II.2.4. Transport aérien 16 II.2.4. Organisation institutionnelle et environnement touristique 17 II.2.4.1. L’hébergement touristique 17 II.2.4.2. Guides de tourisme 19 II.2.4.3. Transport touristique routier 19 II.2.4.4. L’environnement 19 III. Plan d’action 2011 21 III.1. Produit 21 III.2. Transport aérien 22 III.3. Promotion et marketing 22 III.4. Formation 23 III.5. Environnement 23 IV. Vision

Brunswick, Moncton. Delpy, L. (1998). An overview of sport tourism : building toward a dimension framework. Journal of Vacation Marketing, 4, 23-38. Dewailly, J-M. & Sobry, C. (1997). Récréation, re-création tourisme et sport dans le Nord Pas-de- Calais. Paris, L’Harmattan, Collection Tourismes et Sociétés. Drayer, A. & Krüger, A. (1995). Sporttourismus, Management and Marketing Handbuch. München, Oldenbourg, 1995. Filloz, V. & Pigeassou, C. (2000). Loisirs sportifs. Nouvelles pratiques, nouveaux

Rapport de stage effectué à MARSA MAROC SAFI | | | | Proposition d’une stratégie marketing au sein de Marsa MAROC SAFI | | | | * Nom d’étudiant : JANI Hafsa * Nom du tuteur professionnel : M.ELMELLAH Noureddine Année universitaire : 2011/2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux

Corpus documentaire : Gouvernance territoriale et gestion des déchets : l'exemple de la Campanie (Italie) / Énergies et développement durable dans le monde (avec une cartographie web), marchés et flux pétroliers / Le carbone, nouveaux marchés, nouveaux échanges dans le monde / Entre déchets et recyclages, des flux à risque social et environnemental / Le protocole de Kyoto et la réduction des gaz à effet de serre. Diversité des approches, de l'échelle globale aux échelles locales / Entreprises et développement

suisse  Management et/ou impact global de l’organisation d’une grande manifestation sportive en Suisse,  Politiques publiques événementielles, évaluation d’événements sportifs et culturels  Statistiques sur certains aspects du sport suisse  Gouvernance du sport mondial par les associations sportives internationales 4 IDHEAP – UNITE D’ENSEIGNEMENT ET DE RECHERCHE MANAGEMENT PUBLIC / GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Prof. Yves Emery Sonia Gerber, collaboratrice scientifique Myriam Gulfo, secrétaire

questions. Mes vifs remerciements s’adressent à l’équipe du centre régional d’investissement Drâa-Tafilalet, particulièrement le Directeur Général M. El Baz Allal pour sa bienveillance, et à l’équipe du Pôle impulsion économique et offre territoriale, à sa tête M. Yichen Hassan le chef du pôle, à M. El hihi Brahim, Mme Boutoulout Houda, M. Rabach Lahcen et à M. Abdelmoumene Hicham pour leur bienveillance également, leur encadrement et leurs conseils tout au long de mon stage.

.......................................................................................... 24 Prêter, pour produire des logements supplémentaires .......................................................... 25 En priorité avec les collectivités territoriales, en lien avec des politiques décentralisées ............................................................................................................................................................................................. 26 En étant

norme internationale non certifiable qui a pour objet de définir le concept, les principes d’application et sept grandes “questions centrales” de RSE : - la gouvernance ; - les Droits de l’homme ; - les relations et conditions de travail ; - l’environnement ; - la loyauté des pratiques ; - la protection des consommateurs ; - le développement local. Pierre Mazeau, président de la Commission Développement Durable – Responsabilité Sociétale de l’Afnor, représentant français à l’ISO 26000, chef de mission

                           Nous réaffirmons notre engagement à mettre en œuvre la régionalisation avancée, en commençant, en premier lieu, par Nos provinces du Sud, au regard de la possibilité qu’elle offre aux populations de participer à la gestion de leurs affaires locales et de contribuer au développement humain intégré et durable. En plus, elle crée un climat mobilisateur porté par une dynamique sociétale prometteuse favorisant l’émergence de nouvelles élites, notamment parmi les femmes et les jeunes, dans le cadre