Marketing Territorial Et Gouvernance Locale

l’esclavage qui a privé le continent de ses bras les plus valides la longue période de la colonisation a gangrené les rapports sociaux, étouffé les savoir-faire locaux, introduit de nouveau modèles. Même si parfois le changement était souhaitable, le contexte de domination n’était pas propice à son appropriation par les populations locales qui ont développé des attitudes diverses allant de la sidération au rejet en passant par l’imitation de ceux qui « avaient le pouvoir ». Après cette période, dans

…………………………………………………………………… Mention Marketing et Vente …………………………………………………… Mention Finance ………………………………………………………………… Mention Management des Systèmes d’Information ……………………………. Mention Management des Ressources Humaines et Organisation …………… Mention Management des Opérations et Qualité ……………………………… Mention Management International …………………………………………… Mention Management et Administration des Entreprises ……………………… Master 2ème année …………………………………………………………………… Mention Marketing et Vente ………………………………………………………

Université Ibn Zohr Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Agadir UFR : Economie et Gestion de l’Espace Thèse pour l’obtention du Doctorat ès Sciences Economiques Titre La localisation et l’attractivité territoriale des investissements directs étrangers : essai de modélisation économétrique Présentée par : Abdellatif NOUREDDINE Sous la direction du Professeur : Ahmed RHELLOU Jury Ahmed RHELLOU Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales, Université

sociale. Les entreprises sociales, initiatives à forme privée (associative, coopérative, Sarl…) à finalité sociale ou environnementale, constituent un secteur émergent qui repose souvent sur des innovations sociales. 6 Les collectivités territoriales sont de plus en plus engagées dans l’innovation sociale, parce qu’elles sont au contact direct des besoins des populations, parce qu’elles financent les associations, parce qu’elles sont de plus en plus placées sous contraintes pour assurer

avec des analyses centrées sur l’époque contemporaine. Les auteurs de ce dossier partagent l’hypothèse d’une révolution urbaine en cours et analysent le processus de la métropolisation (les effets de la mondialisation au niveau local) à partir des dimensions territoriale, économique et sociale tout en s’attachant à rendre compte de leurs impacts dans le champ politique. L’idée d’une révolution urbaine est retenue sous deux acceptions : d’une part la généralisation du fait urbain au niveau de la planète

ORGANISER UNE VEILLE CONCURRENTIELLE......................33 II - FÉDÉRER LES ÉNERGIES............................................................34 A - METTRE EN PLACE UNE NOUVELLE GOUVERNANCE .........34 B - ADAPTER LE SECTEUR AUX ENJEUX ACTUELS ....................37 1. Organiser une mise en cohérence territoriale .................................37 2. Encourager la filière à s’organiser ..................................................39 3. Assurer une meilleure coordination entre acteurs publics

— www.gfi.fr livre BlAnC — modernisation des collectivités locales enjeux, perspectives et solutions 02 | le mot du président — Le mot du président « Les collectivités locales, grâce à la mise en place du guichet citoyen, maillon essentiel dans la relation durable et de proximité, sont devenues des acteurs majeurs de la modernisation du Secteur Public. Elles participent activement à la construction de la société numérique française de demain. Les plates-formes d’échanges et les réseaux sociaux

2 : Les déterminants de la localisation des firmes I- Les déterminants de la localisation A- Approche théorique : l’économie géographique 1- Une histoire ancienne Weber qui débute son analyse en 1909 et il va avoir une approche de l’espace territorial sous l’angle des couts de transport à minimiser. Plusieurs hypothèses, on est dans une analyse qui fait référence à l’analyse néoclassique dans lequel le postulat d’une substituabilité parfaite des facteurs, l’entreprise va choisir simultanément

conditions de travail et les outils de recherche ou de production à travers des offres aux standards internationaux, Préserver l’environnement dans les zones aménagées et penser développement durable MEDZ base son intervention sur un développement territorial harmonieux et s’appuie sur une démarche intégrée alliant performance, innovation et citoyenneté. Le développement durable représente également un volet essentiel de sa stratégie, que ce soit en matière de développement économique, de création d’emplois

ORGANISER UNE VEILLE CONCURRENTIELLE......................33 II - FÉDÉRER LES ÉNERGIES............................................................34 A - METTRE EN PLACE UNE NOUVELLE GOUVERNANCE .........34 B - ADAPTER LE SECTEUR AUX ENJEUX ACTUELS ....................37 1. Organiser une mise en cohérence territoriale .................................37 2. Encourager la filière à s’organiser ..................................................39 3. Assurer une meilleure coordination entre acteurs publics