Marketing Territorial Par Le Sport

le travail sur le terrain, l’expérience et l’analyse des résultats conduisent à améliorer l’efficacité. Le management est une discipline opératoire qui vise un résultat par l’expérience, au même titre que l’informatique est le marketing – contrairement aux disciplines fondamentales qui cherchent à explorer et structurer un objet sans souci d’efficacité. Il est appliqué dans la mesure où il poursuit un, objectif volontariste c’est-à-dire il cherche à diriger les organisations de

Etude CHAIRE “Société, Sport et Management” Master 2 Management des Organisations Sportives Faculté des sciences du sport de Luminy Université de la Méditerranée UNIVERSITE DE LA MEDITERRANNEE AIX – MARSEILLE II FACULTE DES SCIENCES DU SPORT MASTER II « Management des Organisations Sportives » NABAIJI « Comment rendre les gens fiers de porter NABAIJI » Présenté par MAUDET Adrien REYNAUD Cécile ENDEL Christine LACOURT Camille RALLO Thierry NALENNE Pierre Tuteur professionnel GARTNER Arnaud

INITIATION AU DROIT DU SPORT introduction: la pratique sportive soulève de multiple question juridique que le juge sera amené a trancher. l'incé a fait une enquête sur la participation sportive des français: 74% des personne pratique le sport. La pratique sportive ici c'est la pratique sportive licencier. En 2008, une enquête faite a considéré a considéré qu'il y a avait 15 Million de licence délivré dans pour la plupart le basket. Le droit du sport va s'appliquer a des personnes qui pratique

différencie de l’ensemble européen par son organisation libérale du sport où l’état intervient peu » (Augustin, 1996). Cette organisation spéciale est propice au lock-out, « une fermeture temporaire de l'entreprise à l'initiative de l'employeur en cas de grève » (larousse.fr, consulté le 8 décembre 2011). Le problème c’étant posé dernièrement en NBA, le but de cette revue de littérature est d’effectuer une vue d’ensemble du lock-out dans le sport professionnelle en Amérique du nord en s’intéressant notamment

à construire le futur; avec un niveau fixant les orientations politiques (axes prioritaires de long terme) et un niveau détaillant le plan d’action (objectifs, modalités, acteurs) donnant une perspective aux pratiques. Concevoir une stratégie territoriale en trois étapes : délimiter les enjeux de développement (ce qu’il faudrait faire) repérer les moyens d’intervention (ce qu’il est possible de faire) identifier les choix prioritaires (ce qu’il est souhaité de faire) 1 Démarche d’élaboration

Octobre 2010 Sports, médias et économie Mémoire présenté par : Guillaume Blanc Master 2 Marketing & Communication Tuteur de mémoire : Michel Igier "J’atteste sur l’honneur que ce document est le fruit d’un travail personnel et que les emprunts à des documents externes sont tous cités". European Business School Ecole Européenne de Management reconnue par l’Etat. Diplôme visé Bac+5. Etablissement d’enseignement supérieur technique privé. Guillaume Blanc REMERCIEMENTS Sports, médias et

la complémentarité, la concertation et la participation et aussi un processus d’évolution vers une logique de gestion publique axée sur les résultats. Le succès d’une telle démarche nécessite un travail de communication et des stratégies de marketing public. C’est dans cet esprit qu’on observe ces dernières années l’émergence de la communication comme moyen de modernisation de management dans les administrations publiques. En effet, La communication est le moyen qui permet à l’administration

      MÉMOIRE  DE  DEUXIEME  ANNÉE           Le  tourisme  sportif  entre  renouvellement   et  adaptation  de  l’offre  existante  :  étude   de  cas  avec  l’entreprise  Tourea  Sports         Présenté  par  :   Anne  FONTAS   Année  universitaire  :  2012  –  2013                   Sous  la  direction  de  :  Sébastien  RAYSSAC           

cibles––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– page 14 1- Les cibles du sponsoring commercial––––––––––––––page 14 2- Les cibles du sponsoring institutionnel–––––––––––––page 14 III- Organisation d’une campagne de sponsoring sportif A) Détermination du sport à sponsoriser–––––––––––––––––––– page 15 1- Les critères économiques––––––––––––––––––––––––––page 17 2- Les critères communicationnels––––––––––––––––––– page 17 B) Mise en place de l’événement–––––––––––––––––––––––––––––page 18 1- La mise en place––––––––––––––––––––––––––––––––––––page

des processus éducatifs et des systèmes de formation - Sciences cognitives M Bac + 5 L Bac + 3 Licences professionnelles : - Coordonnateur et gestionnaire d’équipes, de projets et de services gérontologiques - Coordonnateur de projets territoriaux - Responsable de ressources et de projets : littérature et documentation pour la jeunesse - Métiers de l’emploi et de la formation - Communication visuelle Licence L3 : - Sciences de l’éducation - Management et gestion des entreprises - Administration