Marketing Territorial étude De Cas

Rapport de stage effectué à MARSA MAROC SAFI | | | | Proposition d’une stratégie marketing au sein de Marsa MAROC SAFI | | | | * Nom d’étudiant : JANI Hafsa * Nom du tuteur professionnel : M.ELMELLAH Noureddine Année universitaire : 2011/2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux

AKPA AHYMAN HYACINTHE Papa que la terre te soit légère Je ne t’oublierai jamais A ma mère DIBY AHEBE DELPHINE Maman je t’aime REMERCIEMENTS Dans le cadre de cette étude, la quête du savoir nous a amené à faire face à divers obstacles d’ordre moral et financier. Cependant, par la grâce de l’éternel et le soutien de certaines âmes, nous avons pu trouver la force nécessaire pour les surmonter. Ce document est

Le Marketing Territorial LA REGION ORIENTALE Réalisé par : Salah Eddine El Jarroudi Maroua Amanchichah Oussama El Badi Taha EL Idrissi Widad Fakir Zineb El Oubbadi Encadré par : MME Gaber 2012 /2013 Sommaire Remerciement ......................................................................................................................................... 4 Introduction :.................................................................................................................

...................................................................15
 3.3‐
Etude
«
Votre
avis
sur
la
concertation
territoriale
!
» ...............................................................................17
 3.4‐
Animation
de
communautés
(«
community
management
»).................................................................... 18
 3.5‐
Création
et
développement
d’un
réseau
autour
de
la
thématique
territoriale ........................................ 19
 3.6‐
Prospection
commerciale ..

Étude de cas, Communauté d'agglomération Boulonnaise Introduction La communauté d’agglomération Boulonnaise est une structure intercommunale qui regroupe 22 communes sur le territoire du pas de calais. Association ADEME CAB a mis en place une campagne de communication qui vise à sensibiliser la population Sensibilisation de proximité de l’ensemble des ménages des 22 communes Après une première phase qui devait sensibiliser les comportements et atteindre un objectif de 70% des emballages

Etude de cas Teisseire {draw:frame} Domaine d’activité stratégique : Teisseire Produit des sirops et des Jus de fruit. Teisseire à des filial au niveau national et a l’international ( 20% du chiffre d’affaire a l’international) On peut parler principalement de 2 domaines d’activités stratégiques territoriaux : La France avec les sirops Les sirops et les jus de fruits à l’international (Benelux, Hongrie). Beaucoup d’autre DAS peuvent être définie (Jus de fruits

Étude prospective du secteur de la propreté et des services associés MAI 2013 2 ÉTUDE PROSPECTIVE - Mai 2013 Sommaire Préambule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Portrait rapide du

fondements du marketing bancaire 1.1 Historique 1.2 Définition marketing/mercatique 1.3 Un jeu de l’offre et de la demande 1.4 L’offre de produits bancaires 1.5 La demande de produits bancaires 2 : Analyse du positionnement 2.1 Etude du marché 2.2 Etude de la concurrence 2.3 Etude de la cible 2.4 Elaboration du marketing mix 3 : Le cycle de vie du produit 3.1 : Le lancement 3.2 : La croissance 3.3 : La maturité 3.4 : Le déclin 4 : La marque Les fondements du marketing bancaire

ETUDE DE CAS GEO-MARKETING AUCHAN Introduction Le géomarketing se base sur un concept simple : la répartition spatiale des individus, leurs caractéristiques et la configuration des lieux jouent un rôle considérable sur les performances commerciales. Les objectifs les plus courants du géomarketing sont le ciblage de publicité (du direct marketing aux toutes boîtes en passant par l'évaluation des réseaux d'affichage), l'amélioration de réseaux de distribution (optimisation de la couverture territoriale

formats de magasins dans des logiques territoriales ; - les aspects tangibles fonctionnels autour de la qualité de service : assortiment, prix, fonctionnement des magasins, chasse aux ruptures assurant une bonne gestion des flux de marchandises et visant à attirer et à fidéliser un nombre toujours plus élevé de clients. Après avoir amélioré ces aspects centrés sur les flux et le discount, les distributeurs ont tenté d'accroître le plaisir de visite (marketing expérientiel) avec des résultats en