Marketing Territorial étude De Cas

Problématique et limites" - EL COHEN Abdelmajid (FSJES, Marrakech – Maroc), "le développement durable et la question de la valeur subjective" - KERZABI Abdelatif & CHELIL Abdelatif (FSEG, Tlemcen, Algérie), "les coûts du non développement durable : cas de l’Algérie" - ESSARDI Omar (GREMID, FSJES de Marrakech), "Croissance économique et performance environnementale" - Témoin professionnel: Eugène Régnier: promoteur immobilier spécialisé en projets H.Q.E. - Développement Durable

2 octobre 2012 Dossier réalisé par les étudiants de Master 1 marketing et gestion du sport : - FLESSER Florian - GIACONE Brice - MANIGOLD Claire - MESSAOUDI Mehdi - MOUILLE Lucas - PARTY Marc-Antoine LA PROFESSIONNALISATION DES ORGANISATIONS SPORTIVES Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Développement et professionnalisation de l’emploi sportif en France 4 1. Historisation de l’emploi dans les organisations sportives. 4 2. Nature et nombre d’emplois dans les organisations

        Cas  marketing  :  Luxottica       Master  1  Communication  des  Organisations   Avril  2010     Table  des  matières     1.   Quelle  problématique  ?  .................................................................................................................  3     2.   Analyse  de  cette  problématique  ...................................................................................................  3   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐     3.   Diagnostic

activités créatrices d’emplois et de richesses. Notre étude vise ainsi à caractériser le rôle des acteurs du processus d’IE qui sont amenés à mettre en application leurs compétences, pour répondre aux besoins de décideurs réunis sous 1 ATELIS – 27 et 28 mars 2008 à Lisbonne forme de clusters au sein d’une filière ; Les acteurs sur lesquels notre expertise s’appuie sont le décideur, le veilleur et le coordinateur-animateur Cette étude tend à observer et à clarifier les différents métiers et

 du  marketing                                                 Sommaire   I.  Présentation  de  la  stratégie     de  communication  de  la  Maison  de  la     Culture  d’Amiens   II.  Les  trois  grands  événements  de  la   décentralisation  culturelle  depuis  1945   III.  Le  marketing  de  l’offre

PARIS –FRANCE ISCAE ESSEC [pic] PROMOTION DE L ’INVESTISSEMENT DANS LA REGION DOUKKALA-ABDA A TRAVERS UNE APPROCHE DE MARKETING TERRITORIAL Thèse professionnelle présentée en vue de l’obtention du Mastere Spécialisé en Management des Services Publics : (MS/MSP) Présentée par Mlle Naïma BENAGUIDA

l'administration en ligne, levier essentiel de la réforme de l'Etat : le paradoxe de la "gouvernance" de l'Internet : une administration sans papier Paris : Administration, 2005. - 106 p. ; 30 cm. - (Administration, revue de l'administration territoriale de l'Etat ; 207) 352.367 EAD 3 Centre de documentation Capgemini Consulting (en partenariat avec TNS Sofres). - Les français et l'administration électronique en 2008 : performance des services publics en ligne et fossé numérique

dans ce cas on parle de journaliste intégré et il est rattaché à la direction de communication, laquelle doit valider toutes ses productions. Il peut également travailler au sein d’une agence de communication ou avoir un statut d’indépendant et travailler en free-lance en proposant ses services en tant que prestataire extérieur aux agences ou aux entreprises, comme dans le cas de Didier Le Gorrec. Enfin, dans le cas où il travaille dans le secteur public, on parle de journaliste territorial. Il porte

I. La rentabilité commerciale de la SOBRAGUI 1. Définition de la rentabilité 2. Les chiffres d’affaires de la SOBRAGUI II. La publicité et la rentabilité commerciale de la SOBRAGUI Conclusion Introduction Le marketing ne se limite pas uniquement à l’élaboration d’un produit, au choix d’un prix et des canaux de distribution, mais aussi au choix des techniques de communication. L’entreprise face à la pression de ses concurrents et à leurs modes d’actions

considérations de politique économique. L’activité économique ne se distribue pas au hasard dans l’espace. Les territoires se livrent à une concurrence pour attirer les capitaux étrangers. La réflexion sur l’attractivité territoriale résulte d’une série de questions posée par les acteurs territoriaux sur la localisation des activités économiques: "pourquoi certaines entreprises s'implantent-elles sur un territoire plutôt que sur un autre ?"; "qu'est-ce qui distingue le territoire des autres et le rend attractif