Marketing Touristique Au Maroc

l’information et de la communication, les réseaux sociaux sont des outils innovants pour lancer et promouvoir une offre touristique ou une destination. Les réseaux sociaux connaissent actuellement une explosion de leur fréquentation : Facebook dépasse désormais les 600 millions de membres, La popularité grandissante des réseaux sociaux bouscule le modèle traditionnel du marketing. La question du contrôle du message, de l’image, est au centre des préoccupations des professionnels de la promotion.

apprentissages recueillis à l’issue du stage. I. Présentation générale de l’entreprise : [pic] Royal Air Maroc (code IATA : AT ; code OACI : RAM) est la principale compagnie aérienne marocaine et africaine avec EgyptAir et la South African Airways. Le siège de la compagnie est basé à l'ancien aéroport de Casa Anfa dans la ville de Casablanca. Au départ de Casablanca, Royal Air Maroc (en arabe: الخطوط الملكية المغربية Al-Khuṭūṭ al-Malakīyyah al-Maghribīyyah), propose un large choix de vols à

Marketing et Gestion Touristique Projet de fin d’études L’évaluation de la qualité et la gestion des plaintes touristique Réalisé par  h&m Année Universitaire 2013/2014 Encadré par :  MAGHNOUJ Sellam Année Universitaire 2013/2014 Projet de fin d’études 2013/2014 Remerciements : Nous tenons à exprimer nos vifs remerciements et notre profonde gratitude à :  Monsieur Maghnouj Sellam, pour l’aide précieuse qu’elle a bien voulu nous apporter dans la réalisation de ce

tourisme est indéniablement un puissant facteur de développement économique, dont l’importance varie évidemment selon le potentiel touristique de chaque pays et ses possibilités économiques dans d’autres domaines, et peut par conséquent, participer à la réduction de la pauvreté et à la promotion du développement socioéconomique. Toutefois, le secteur touristique a connu de profondes fluctuations à travers le temps ; ces fluctuations sont provoquées par des causes internes et externes : la faible

Applique Htelire et Touristique, pour les deux ans de formation bnfiques et riches dinformations et de techniques ainsi mes encadrants pour leurs orientations et conseils. Ddicace..3 Remerciement ...4 Introduction....7 1re partie Prsentation de lentreprise et son environnement......8 Prsentation de lentreprise...9 Fiche technique.9 Fiche didentit........10 Les diffrents services de lagence...11 Prsentation de lenvironnement externe de lentreprise....14 Le secteur touristique au Maroc..14 Les principaux

Encadré par : Mme DAHAB Dounia Marketing COLORADO Présenté par : JOUNAID Laila LACHEGAR Rim MSITTEF Sanaa ISCAE 2009-2010 Plan I. Introduction II. Analyse externe 1. Macro environnement * PEST * L’évolution du marché (Peinture et décoration /

..................................................................................... 15 Estimation du chiffre d’affaires prévisionnel ............................................................................ 17 IV. 1. 2. 3. 4. 5. Plan Marketing .......................................................................................................................... 19 Politique de produit...................................................................................................

global sur le tourisme national et local Introduction: ➢ Section 1 : Le Tourisme au Maroc ➢ Section 2 : Le Tourisme sur Agadir Synthèse : Chapitre II : Le groupe Accor en bref Introduction: ➢ Section 1: Fiche technique ➢ Section 2: l’histoire du groupe ➢ Section 3: Marques détenues par le groupe Accor ➢ Section 4: Chiffres clés ➢ Section5 : Accor au Maroc Synthèse : Chapitre III : Un hôtel de luxe : Sofitel Introduction: ➢ Section

au Maroc. Cette entreprise a vu le jour récemment, en avril 2012, profitant de la forte demande nationale à motivation esthétique. Elle n’est formée que d’une seule personne, Inès MESSALTI. Son activité consiste à effectuer, directement chez le particulier, un blanchiment dentaire de type cosmétique (sans peroxyde d’hydrogène). N’ayant jamais eu d’expérience à l’export, cette entreprise aurait pour ambition d’étendre son activité à d’autres horizons. Au vue de l’évolution positive du Maroc depuis

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Filière : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la Restauration Rapport d’étonnement Stage réalisé au sein d’El Minzah hôtel de Tanger Réalisé par : Dalila KARIM Classe : MOHR2/A Année universitaire: 2010 -2011 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE