Marketing Vert Au Maroc

l’environnement SCP Etude de marché Le système de servuction Le mix marketing Analyse de la concurrence Nous avons classifié nos concurrents en deux catégories : les skatepark publics : 1- Les abatoires : un espace public situé aux anciens abattoirs Hay Mohammadi, dédié aux professionnels du skate. Cet espace se caractérise par l’ambiance créée grâce à ses membres et aux événements organisés par l’association Maroc skateboard. 2- The Moroccan Extreme Sports School: situé a Ain Diab, le

Table des matières 1 Aperçu sur le secteur de l’Industrie agro-alimentaire au Maroc ......................... 4 1.1 Composition de l’IAA .................................................................................................... 4 1.2 Répartition régionale ..................................................................................................... 5 1.3 Evolution des principales grandeurs socio-économiques du secteur de l’IAA ........... 6 1.4 Principaux atouts et contraintes

à mesure que sont satisfaits les besoins essentiels de survie tels que l’alimentation, le logement ou l’habillement. Au Maroc, cette élasticité par rapport au revenu est estimée à 1,4, et elle ne peut qu’augmenter, tant pour le tourisme interne (à mesure qu’augmente le bien-être général de la population) que pour le tourisme international (à mesure que croît l’insertion du Maroc dans le monde). Alors que la demande de tourisme augmente de telle manière qu’elle ouvre des perspectives économiques prometteuses

devient Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance, dénommée « Crédit Agricole du Maroc » régie par la loi relative aux sociétés anonymes ainsi que par la loi relative à l’exercice de l’activité des établissements de crédit et de leur contrôle. 2005 : Fusion ▪ Achat du siège de la BNDE. ▪ Fusion/absorption BMAO. 3. Présentation du « CAM » La Crédit agricole du Maroc est une banque marocaine à capitaux publics. Par le passé, orientée exclusivement vers l'agriculture

Maroc : le nouvel élan d’Agadir es fondamentaux de l’économie marocaine sont bons. Le Royaume chérifien enregistre une croissance moyenne de 5 à 6 % depuis 10 ans, et le FMI confirmait en janvier 6% en 2009. Les banques sont contrôlées par la Banque du Maroc, et les changes sagement maîtrisés, ce qui L a permis d’écarter toute bulle spéculative et de l’imiter les effets de la crise. Depuis début 2006, le Plan National Emergence place l’industrie marocaine dans une perspective de compétitivité

et marques de distributeurs 2) Analyse de la demande a) Quantification des comportements b) Qualification des comportements i) Les Parfums, voyage vers la nouveauté ii) Plus petit et plus efficace iii) La Marque, gage de qualité iv) Plus vert que vert 3) Le Macro-environnement a) l’environnement démographique b) l’environnement économique c) Environnement naturel d) Environnement technologique e) Environnement réglementaire f) Environnement socio-culturel Conclusion Introduction Le

GESTION DE LA MARQUE Professeur: Mme NZI ANZAN Master Professionnel en Sciences de Gestion 1 Marketing et Stratégie Promotion 2013-2014 ETUDE DIAGNOSTIC DE LA MARQUE: « LA VACHE QUI RIT » GESTION DE LA MARQUE Réalisé par : BOGBE Stephane DE BLEZA Nelly DIAMANKA Amina GBEDO Mariette GUEREZEBANGA Habib PLAN I. Etude du produit II. Etude des signes physiques III. Etude de la cible IV. Etude de sens V. Equity(prime marque) VI. Audit stratégique de la marque I.

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières  Performances et perspectives du secteur de l’industrie agro-alimentaire au Maroc novembre 2010 Table des matières 1  Aperçu sur le secteur de l’Industrie agro-alimentaire au Maroc ......................... 4  1.1  Composition de l’IAA .................................................................................................... 4  1.2  Répartition régionale ...........................................

L’objectif est de déterminer ceux qui représentent une réelle menace ou une vraie opportunité pour l’entreprise. Les 6 principales influences environnementales sont : Politique Le Maroc présente un îlot de croissance et de stabilité institutionnelle contrastant avec les agitations de la sous-région. le Maroc jouit d’une bonne stabilité au plan politique résultant notamment du plan de renforcement de la démocratie. Toutefois l’année de 2011 a été marquée par des mouvements de revendications

| SOMMAIRE Introduction 1 Les télécoms au Maroc 1.1 L'évolution des Télécoms au Maroc 1.2 Part de marché des opérateurs au Maroc 1.3 Méditel un nouveau visage des télécoms 2 Présentation de méditélécom au Maroc 2.1 Présentation générale 2.2 Organisation de Méditelecom et sa politique qualité  3 Présentation de l'unité d'affaires entreprises et du