Marketing Vert Et Développement Durable

Pack Marketing 14 Février 2014 Besson Julien Bastard Pierre Angelo Aude Branger Leslye Baron Laura RDC – Pigier Nantes Sommaire Partie 1 : L’environnement I. L’offre 5 II. La demande 5 III. Le marché 5 A. Les tendances 5 B. La taille 6 IV. SWOT 6 A. Interne : forces et faiblesses 6 B. Externe : opportunités et menaces du mobilier de jardin 7 V. Les forces de Porter 9 A. Intensité concurrentielle 9 B. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 C

les femmes de tout âge, gamme élargie Objectif environnemental : à chaque produit YR acheté, un arbre est planté en Afrique pour lutter contre la déforestation (plan RSE) Proximité avec la clientèle Stratégie marketing puissante (Livre vert, newsletters,..) Engagement développement durable produits naturels Présence mondiale -> 70% du CA Faiblesses Lourds investissements dues à la R&D Abondance d’offres promotionnelles Positionnement mal interprété «  marque médicament » Opportunités Hausse

LES QUARTIERS DURABLES EN EUROPE : UN TOURNANT URBANISTIQUE ? Emelianoff Cyria, maître de conférences à l’Université du Maine, GREGUM ESO, UMR 6590 CNRS Mots clés : urbanisme durable, villes européennes, développement urbain durable, quartier durable, éco-quartier Références bibliographiques : EMELIANOFF C., 2005. « La ville durable en quête de transversalité ». In N. Mathieu, Y. Guermond (dir.), La ville durable, du politique au scientifique. Ed Cemagref, INRA, p129-142. EMELIANOFF C., 2004 (coord

.......................................................... 3 3) L’ensemble des logos McDonald’s ........................................................................................ 4 II. La dernière innovation de McDonald’s : un M sur fond vert ........................... 5 1) Hypothèse d’un logo pour l’esthétique ................................................................................ 5 2) Hypothèse d’un logo écolo ..............................................................

Analyse de l'entreprise Veolia Environnement   Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches se retrouvent donc être les suivantes : VEOLIA Eau, VEOLIA Propreté, VEOLIA Energie, VEOLIA Transport. Nous étudierons ses métiers

concentrées dans une station, bcp moins que pr l’espace touristique littorale. Les équipements paraissent le plus svt diffus. L’intensité du phénomène touristique est très variable. La diversité des termes employés va être source de nbx pièges. Le tourisme vert n’est pas l’agritourisme… mais font parti des sous parties du tourisme rural. I) Le monde rural : le jardin du citadin a. La campagne une représentation culturelle 1. Besoin de nature et fuite de la ville Le besoin de campagne, la quête

la différence dans sa clientèle, qui veut du service et du choix et qui est prête à payer plus cher pour l'obtenir. Le groupe cherche à soigner son image par le biais des produits biologiques, du commerce équitable, ou bien encore par le développement durable. Une montée en gamme est également opérée : augmentation générale des prix (15% plus cher que Leclerc). De plus, une diversification de l'offre par une gamme plus large. 5. Moyen logistique de l’entreprise : La SAMADA, filiale logistique

MARKETING SPECIFIQUES ANALYSE STRATEGIQUE SOMMAIRE VII Evaluation des ressources internes et la compétitivité de l’activité A/ La chaîne de valeur et les avantages concurrentiels La chaine de valeur d’une entreprise représente l’ensemble des étapes déterminant sa capacité à obtenir un avantage concurrentiel. Infrastructure de

Projet Ecotic Rapport final novembre 2009 Technologies numériques et crise environnementale : peut-on croire aux TIC vertes ? Responsable du projet : Fabrice Flipo (Telecom Ecole de Management) Contributeurs : Cédric Gossart (Telecom Ecole de Management) François Deltour et Bernard Gourvennec (Telecom Bretagne) Michelle Dobré (Université de Caen) Marion Michot et Laurent Berthet. SOMMAIRE SOMMAIRE .....................................................................................

BIBLIOGRAPHIE GÉNÉRALE  « Marketing management », Philip Kotler, Kevin Keller, (13e édition), Pearson Education, 05/2009. « Mercator : Théories et nouvelles pratiques du marketing » Jacques Lendrevie, Julien Lévy, Denis Lindon, Pascal Py, Eyrolles 2ème édition (20 avril 2007) « Le grand livre du marketing », Jean Marie Ducreux, Eyrolles, 06/2011. « Le marketeur : Fondements et nouveautés du marketing », Christian Michon, (3e édition) « Principes du marketing », Gary Armstrong, Philip Kotler