Marketing Yaourt à Boire

fabriquant des biscuits, des petits sablés: les ronds et bons, d'abord avec les moyens dont ils disposaient c’est à dire dans leur four, puis dans des boulangeries et biscuiteries. La marque s'est développée en 2006 avec de nouveaux parfums, de nouveaux formats et une gamme de yaourts à boire : la Vache à boire. En 2007, Michel et Augustin ont lancé la commercialisation des yaourts glacés. En 2009, arrivent les biscuits apéritifs et en 2010 les desserts frais. Enfin, la finalité principale est de

petites bouteilles, qui a pour effet de renforcer les défenses naturelles de l’organisme. C’est une des principales innovations du groupe Danone dans le segment ultra-frais ces dernières années. Malgré des lancements concurrents, il reste aujourd’hui indétrônable sur le segment qu’il a créé, la « santé active à boire ». 1. Historique du lancement d’Actimel . Les origines du produit Le pionnier mondial dans cette catégorie de produit est Yakult, - ce qui signifie yaourt en espéranto-, qui existe

L3 s1 2010_micheletaugustin - Document Transcript Licence Gestion – Cours Nouvelles formes de marketing - 2009 Etude de cas Kammogne Armelle – 27008149 Meier Erika – 27000488 Mita Alis – 26002411 Introduction « Michel et Augustin » est une entreprise du secteur agroalimentaire qui a vu le jour en 2004 à Paris grâce à l’acharnement de ses deux cofondateurs, Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont. Les débuts de cette entreprise ont été assez difficiles, les cofondateurs fabriquaient eux-mêmes

Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec leur nouvelle organisation, les créateurs de la marque se sont donné les moyens de pénétrer dans le cercle très fermé des géants de l’ultrafrais » . En effet la marque a réussi à faire face à cette concurrence en adoptant un positionnement intelligent

Adeline TC 2 Groupe2 M.S.O. Produit Nouveau : DANONE ESSENSIS SOMMAIRE I. II. III. IV. V. VI. Historique du groupe Danone Le produit Essensis Diagnostic interne et externe La cible marketing Le positionnement produit L’analyse de l’environnement avec les 5 Forces de Porter VII. La Stratégie Marketing VIII. Les Perspectives d’évolution du produit I. Danone, Le Groupe HISTORIQUE  25 février 1966 : Deux entreprises, la Verrerie Souchon-Neuvesel et les Glaces de Boussois, annoncent leur

trois principaux groupes (Danone, Nestlé, Yoplait). Il se compose de trois principales catégories (le marché des yaourts (57%), fromages frais (21%) et desserts lactés (22%)). En France, ce marché représente un chiffre d’affaires de 4.6 milliards d’euros pour l’année 2007 et progresse de 1.2% en valeur et de 1.6 % en volume par rapport à l’année 2006. Ces groupes se tournent peu à peu vers le BIO pour répondre aux demandes nouvelles des consommateurs. Marché principale : ultra frais Marché

rique02/12/2009 : Cette petite PME a offert plus d'une tonne de yaourts dans un quartier chic de paris. Claude CHAZALON sollicite cette opération qui permet pour lui de donner au lieu de jeter, les pots étants périmés dans 3 jours. Michel et augustin utilisent ici, le concept du Marketing de rue. Le Marketing de rue est une campagne marketing qui se déroule dans la rue, au contact de la cible choisie. Il consiste à réaliser des opérations de promotion pour une marque dans des lieux publics assidûment

Actimel   Sommaire   —  Introduction   —  I-­‐Présentation  de  l’entreprise   —  II-­‐Analyse  du  marché   —  III-­‐Diagnostic  marketing  du  produit   —  IV-­‐Les  préconisations  marketing   —  Conclusion   —  Bibliographie   Introduc/on   pour    effet  de  renforcer  les  défenses  naturelles  de  l’organisme.      C’est  une  des  principales  innovations  du  groupe

appelé "BIO ", ce produit Danone a été obligé de changer de nom.Au début, il alléguait des vertus bons pour la santé, ce qui est maintenant interdit. Danone doit donc maintenant recentrer sa communication sur le " plaisir ". C'est un produit sensible puisque Activia et Actimel représentent à eux deux 25% de son chiffre d'affaires mondial dans le secteur des produits laitiers frais. Activia, même si ce n'est pas un yaourt, est pauvre en lactose car celui-ci a été digéré par les ferments . Il

BARCHO Qui rédige le brief Client, Profil, Intérêt, Enjeu ? ( Le chef de produit/ responsable marketing ( Profil marketing ( Son objectif marketing = Faire progresser la marque en terme de vente ( Ses enjeux au sein de la société : Ne pas de tromper en terme de stratégie être crédible face à ses supérieurs. Quel est l’objectif du brief client ? ( Transmettre toutes les informations nécessaires à la conception et la réalisation de la campagne publicitaire De quelles rubriques doit être