Marketing épicerie Sucrée

industrielle reste essentiellement française : en 1996, près de 50% de son chiffre d’affaires est français. Mais le groupe se définit comme européen et comporte 5 divisions, qui se basent sur les principaux secteurs d’activité : produits laitiers frais, épicerie, biscuits, boissons et emballages. La 6ème division couvre les opérations hors Europe. Le groupe, présente en 1996 présentent ses activités en quatre pôles en synergie entre eux : - Pôle santé : produits laitiers frais, aliments infantiles

DES VENTES PA PRODUIT 2-2-DÉCOMPOSITION DES VENTES PAR RÉGION 2-3-PRINCIPAUX CLIENTS 2-4-ESTIMATION DE LA POSITION DE BISCOSTAR 2-5-DONNÉES SUR LE MARCHÉ ET LA CONCURRENCE 2-6-ORGANISATION COMMERCIALE 2-7-MARKETING ET COMMUNICATION 2-8-LIVRAISON / DISTRIBUTION LOGISTIQUE ET TRAITEMENT DES COMMANDES 2-9-DIAGNOSTIC DE LA SITUATION COMMERCIALE 3-LA FONCTION COMPTABLE ET FINANCIÈRE 3-1-ORGANISATION ET MOYENS 3-2

fin 2015 contre 196 millions d’euros en 2011 pour le marché européen ET américain. On remarque qu’environ une dizaine de marques se disputent ce marché qui a quelque peu explosé durant ces dernières années. En effet différents facteurs comme le marketing, la communication et le conseil nutritionnel ont permis à l’eau de coco de séduire un grand nombre d’entre nous. C’est dans cette optique-ci que nous allons vous présenter et étudier ce marché de l’eau de coco. Dans ce dossier nous vous présenterons

existe des plastiques éco-responsables qui prennent ou prendront une place dans notre quotidien. Le développement durable et le bio ont permis la création de Bio plastiques (plastiques biodégradable), plastiques d’origine végétal (à base de canne à sucre, ou amidon de pommes de terre,...), PLA. Une entreprise française est présente sur ce marché, située en midi-pyrénées : Végéplast utilise ces nouvelles technologies et travaille pour de grandes entreprises (ex : Nestlé). Il existe d’autres entreprises

dans le marché 10 4.1 Molson Coors 11 4.2 Brasserie Labatt 11 4.3 Sleeman 12 4.4 Brasseur du nord 12 4.5 Brasseur RJ 12 5. Force concurrentielle 13 6. Comportement du consommateur face aux différents départements 14 7. Stratégie marketing retenue par les brasseries québécoises 15 7.1 Molson 15 7.2 Belle Gueule 17 7.3 Labatt 17 7.4 Sleeman 19 7.5 Boréale 19 Conclusion 21 Introduction La bière est de loin la boisson alcoolisée la plus consommée au Québec. Boire une

lui-même. Nous ne pouvons nous attaquer à un marché, sans au préalable identifier nos concurrents et ainsi étudié leurs stratégies. Tout cela dans un but précis de différenciation. Toutes ces informations utiles, nous ont servi à mettre en œuvre notre marketing stratégique. Nous avons en effet pu segmenter le marché, déterminer notre cible et enfin se positionner. L’étape suivante a été de définir les 4P à savoir les caractéristiques du produit, le prix, les canaux de distribution et la stratégie de communication

jus au secteur Par LAURE NOUALHAT / Libération Ça a beau être un produit doux, onctueux et suave, la guerre que vont se livrer les producteurs de smoothies promet d'être âpre. Car cette boisson à base de fruits cartonne dans les rayonnages des épiceries, supermarchés et grandes surfaces. Si bien que l'on frise la saturation. Le smoothie est un cauchemar pour académicien : il investit les rayonnages avant même d'avoir été traduit. De l'anglais smooth signifiant lisse, onctueux, un smoothie est une

8 3. Stratégie 9 4. Marketing 9 5. Politique de production

avec un sex-symbol • Nespresso : c'est cher, dur à trouver et ça marche • Créer un marché captif avec des clients heureux (pdf) • Nespresso, la marque qui donne l’exemple • Etude de cas multicanal Nespresso • Nespresso, marketing du luxe et de la rareté • The Nespresso Route to a Perfect Espresso Nespresso, leader du marché. Nestlé Nespresso SA est la société du groupe Nestlé ayant la croissance la plus rapide. En 1986, celle-ci a introduit le café haut de gamme

par Emmanuella Marie Danise Alexandre (11074026) Gretty Altamirano (11098422) Ibrahim Chikhaoui (11096349) Isabelle Goudreau (11108868) Mélissa Thibeault (11108987) Hristina Varbanova (11108992) Dans le cadre du cours d’introduction au Marketing Présenté à Monsieur Housni Nafis HEC Montréal 27 novembre 2007 Table des matières 1. SOMMAIRE EXÉCUTIF 4 2. INTRODUCTION 5 3. ANALYSE DU MACRO ENVIRONNEMENT 6 MACRO ENVIRONNEMENT DÉMOGRAPHIQUE 6 MACRO ENVIRONNEMENT CULTUREL 6 MACRO ENVIRONNEMENT