Marks And Spencer

il lui semble inutile d’élaborer un nouveau plan si le bilan du précédent n’a pas été rigoureusement effectué. L a planification fonctionnelle La planification fonctionnelle a son origine dans les théories sociologiques de la fin du XIXe siècle (Spencer, Durhkeim). Fondée comme l’analyse systémique sur une analogie organique des différentes fonctions biologiques, elle s’en distingue radicalement en insistant sur l’objectif poursuivi par le plan de communication. L’approche ne consiste plus à mettre

travers le category management, consiste à fidéliser le client 5. 1. DUSSART C., « Category Management : Strengths, Limits and Developments », European Management Journal, 16, 1, 1998, pp. 50-62. 2. COGITORE S., Le category management, Paris, Dunod, 2003. 3. BASUROY S., MANTRALA M. K, ROCKNEY G., « The impact of category management on retailer prices and performance : theory and evidence », Journal of Marketing, 65, 4, 2001, pp. 16-34. 4. GRAMONT (DE) D., « Les nouveaux instruments de promotion : NIP

|identité commune. |Forza (parsunic) | | | |St-michel (marks and spencer) | |Marque enseigne |Les produits sont identiques par l’enseigne du |Carrefour | | |distributeur qui engage ainsi son image de marque

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sur la qualité. Auchan Marque propre Nom différent de l’enseigne apposé par un distributeur sur un ou plusieurs produits auxquels il souhaite donner une identité commune. Subway (Carrefour) Alias (paridoc) Forza (parsunic) St-michel (marks and spencer) Marque enseigne Les produits sont identiques par l’enseigne du distributeur qui engage ainsi son image de marque. Carrefour Produits génériques Le produit est présenté sans marque, ni signe distinctif. Produits économiques (euromarché)

que ce type de développement dit « durable » devienne un objectif politique, bien que flou et sans crédits spécifiques. Souhait réitéré à Johannesburg en 2002 : « The private sector has a duty to contribute to the evolution of equitable and sustainable communities and societies. » Un puissant mouvement comportant des pouvoirs publics nationaux et internationaux, des ONG de défense de l’environnement ou caritatives, des chefs d’entreprises, des consultants, des chercheurs et des écrivains a établi les

|identité commune. |Forza (parsunic) | | | |St-michel (marks and spencer) | |Marque enseigne |Les produits sont identiques par l’enseigne du |Carrefour | | |distributeur qui engage ainsi son image de

sur la qualité. Nom différent de l’enseigne apposé par un distributeur sur un ou plusieurs produits auxquels il souhaite donner une identité commune. Exemples Auchan Subway (Carrefour) Alias (paridoc) Forza (parsunic) St-michel (marks and spencer) Les produits sont identiques par Carrefour l’enseigne du distributeur qui engage ainsi son image de marque. Le produit est présenté sans marque, ni Produits économiques signe distinctif. (Euromarché), produits élémentaires (Intermarché)

que ce type de développement dit « durable » devienne un objectif politique, bien que flou et sans crédits spécifiques. Souhait réitéré à Johannesburg en 2002 : « The private sector has a duty to contribute to the evolution of equitable and sustainable communities and societies. » Un puissant mouvement comportant des pouvoirs publics nationaux et internationaux, des ONG de défense de l’environnement ou caritatives, des chefs d’entreprises, des consultants, des chercheurs et des écrivains a établi les

le titre de « Stratégies Logistiques ». Ces magazines, comparés à leur confrères américains et étrangers, traitent de la logistique dans sa globalité et non de manière fragmentée tel que « Logistik Heute »( équipements de manutention) et « Transport and Logistics » ( transport et entreposage). Ainsi « Logistiques Magazine » a été un précurseur du concept de la « logistique globale » même si la présence du « s » à la fin de logistique laisse sous entendre qu’ pourrait exister plusieurs sortes de logistiques