Marmara

rêve. 3) « La réflexion menée par le jeune va tout d’abord lui ouvrir le champ des possibles, lui 4) permettre de parler de son avenir en des termes positives et moteurs pour ensuite clarifier ses 5) ressources et ses limites, expliquent Pascal Marmara et Jeanine Over de Linder, auteurs 6) « d’orientation, aidons les jeunes à construire leur avenir ». Partir du présent, du bulletin 7) de……………….., ce serait partir de contraintes et donc limiter sa réflexion ». 8) Et puis, un jour ou l’autre, il

d’identifier ceux qui ont la stratégie concurrentielle la plus proche, c'est-à-dire les concurrents directs. 14. – Nouvelles frontières : Groupe 1 - ASIA : Groupe 2 - Cap latina : Groupe 3 - Marmara : Groupe 1 15. Les concurrents directs de Marmara sont Nouvelles frontières. L’AC de Marmara est les prix low cost et sa notoriété. 16. Cela permet de cernes les FCS et les AC III. 1. Etude de marché : Ce que les gens sont Ce que les gens font Ce que les gens pensent Comment

leurs activités : Aujourd'hui, TUI est le plus grand groupe de tourisme au monde et est présent dans toute l'Europe. Il possède approximativement 79 TO dans 31 pays (TUI Western Europe dont font partie NF, Marmara Touraventure entre autre), 3500 Agences de voyage (Havas, NF, Marmara) 37 agences réceptives dans 31 pays (TUI China Travel, Gulliver travel en Croatie, TUI espana turismo) Croisiériste (10 navire de croisière) (Hapag-Lloyd Kreuzfahrten en All, Thomson Cruise UK) Chaine hôtelière

des déplacements professionnels au service de petites, moyennes et grandes entreprises. La Dépêche Voyages propose une offre de voyages aux particuliers : Des Circuits, des Croisières, des Séjours, des Week end. L’agence revend en particulier Fram, Marmara, Kuoni, Tourinter, Vacances Transat, Jet Tours, Club Med, Donatello, Royal Tour. Le GDS qu’utilise la Dépêche Voyages est Amadeus. Elle a également un logiciel de comptabilité propre au réseau Carlson Wagonlit qui est COMEVAT. L’agence utilise d’autres

Elodie SADE COMAL 3A NEGOCIATION COMMERCIALE Sommaires : L’aspirateur Dyson La croisière Marmara Service tout compris La poste Soutien scolaire Acadomia Aspirateur « La performance d’un gros aspirateur. Et aucune perte d’aspiration. » Modèle : DC 26 City 399,99 € Caractéristiques de l’offre : Spécificité : Dimensions : 266 x 325 x 210 mm (HxLxP) Poids Hors accessoires : 3.26 kg Puissance D’aspiration : 160 airwatts Capacité du collecteur : 0.68 litres Longueur du câble d’alimentation

protectorat français indépendant depuis 1956C’est une royauté Mohamed 6 pouvoir depuis 1999 avant hassen2 Religion : islam modéré Langues : arabe, français Compagnies : Royal Air Maroc, Air France Aéroports : Marrakech, Agadir, Casablanca TO : Marmara, Royal Tour Type de produits séjours :- printemps été environ : 500-600 euros- automne hiver : 400-500 euros Circuit impérial1-Rabat2-Fès3-Meknès4-Marrakech CAP Arguments de vente : CARACTERISTIQUES /AVANTAGES/ PREUVES - caractéristique

destinations à travers le monde, sous forme de séjours, circuits et séjour club avec ses hôtels clubs exclusifs Club Lookea. Le voyagiste est aussi spécialiste des vols sec. Marmara : Spécialiste du bassin méditerranéen, Marmara propose un large choix de séjours, circuits notamment à travers ses hôtels Club Marmara. Nouvelles Frontières : Nouvelles Frontières est le premier tour opérateur français. Le Groupe Nouvelles Frontières est à 100 % filiale du 1er groupe mondial de tourisme TUI

part au Maroc ou en Egypte. -En Asie , l'IDH est assez élevé : de 0,8 à 0,9 Document 2 : 3-La Turquie est coupée en en trois ensembles de régions selon leurs niveau de développement : -Il y a les régions les plus riches (Marmara , Egée) avec un IDH supérieur à 0,8 Marmara a l'IDH le plus élevé (0,858), qui est en gros celui de la Hongrie . -Il y a les régions intermédiaires (Mer Noir , Anatolie Centrale , Méditerranée) avec un IDH entre 0,7 et 0,8. -Il y a les régions pauvres (Anatolie Orientale

des entreprises dont le produit coûte 300 Euros (Marmara), cela nous ramène à dire que la politique de prix d’une entreprise dépend de ses objectifs et du segment qu’elle veut attirer, pour mieux comprendre revenons à cet exemple cité si dessus, Marmara à pour objectif d’attirer un segment d’entrée de gamme avec des produits standards et une qualité acceptable, par contre KUONI vise le haute gamme avec des produits inaccessibles aux clients de Marmara, le prix nous à permis de différentier entre deux

s’appuyer sur elles. _Disparités spatiales disparités sociaux spatiales qui apparaissent à travers les indicateurs humains et économiques Régions de fortes croissances Istanbul, Marmara et le Sud Est étonnant de voir apparaitre Istanbul et Sud Est dans la même partie Région de la Marmara _Région de la Marmara connait la plus forte croissance en Turquie région qui se construit sur la mégapole d’Istanbul et sur les détroits celle qui connait la plus forte croissance économique, elle se situe