Marque Guess

des marques de « produits propres », la nouvelle stratégie de communication va consister pour la SNCF à accroître la notoriété de ses marques de transport: + TGV (pour le transport à grande vitesse sur des trajets à longue distance) + FRET (Pour l'activité économique et le transport de marchandises) + TER (le développement des lignes locales) + Transilien (Pour les transports intra muros) Donc la SNCF a su développer des marques propres

à un marketing d'entretien face à une demande soutenue. Pourquoi alors une marque haut de gamme comme Pampers (P&G) tente l'expérience des couches à prix mini qui n'existaient pas parmi leurs produits ? En effet, fin août sont apparues dans les rayons les couches jetables Simply dry. Arrivées sur un marché monopolisé par les MDD, ces couches se positionnent parmi les couches bas de gamme, jusqu’ici inconnues de la marque. L'analyse en détail du marché, de ses tendances générales, de la demande

| |Augmentation de la pratique du sport : 60% des Français pratiquent |Mise en place de nouveaux modèles par des marques de luxe | |régulièrement un sport |Difficulté de valoriser la technicité aux yeux du consommateur | |Utilisation croissante des articles de sport en dehors de toute |Place grandissante des marques de distributeurs | |pratique sportive |Excellente

ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES EHEC Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management Thème : Evaluation de l’image de marque de la Kia Picanto face à la concurrence Cas : KIA MOTORS ALGERIE | Présenté par : Encadreur : M. Hakim HABOUL M. Ali KADI 23ème Promotion Juin 2010

copy stratégie 11 • L’approche sociologique 13 • Approche iconique et sémantique 14 Conclusion 16 Introduction Dans le cadre de notre projet de communication commerciale, nous avons décidé d’étudier une campagne publicitaire de la marque Ray Ban, car celle-ci renouvelle souvent sa campagne. Nous avons choisi d’analyser la campagne « Never Hide » » 2011, puisqu’elle représente Ray Ban depuis 2007. Tout d’abord, nous présenterons brièvement l’entreprise avec sa concurrence et son

expliquant la sensibilité au prix ( grandes différences entre les marques, budget de la catégorie de produit, adéquation aux attentes, anticipations, connaissance des prix ) Perception d’un prix et prix de référence Un prix similaire peut être considéré comme cher par l’un, et bon marché par l’autre. La perception du prix dépend de 5 éléments ( pouvoir d’achat, situation de consommation, qualité globale anticipée, réputation de marque, moyenne de prix ). La confrontation entre le prix attendu(prix

sur le marché. Que veut l’environnement Ils renvoient à ce que demande les consommateurs Ex : compagnie aérienne = sécurité, confort, ponctualité. Connaissance des facteurs, va accroitre la valeur perçue Produits innovants Prix Image de marque Qualité Est ce que l’entreprise est capable d’offrir ces éléments sur le marché ? Pas forcément tous mais l’un ou l’autre. Etre différent de la concurrence ! Outil permettant d’évaluer les forces et les faiblesses de l’entreprise : Concept

C’est sur divers critères que l’entreprise a été évaluée grâce à un sondage réalisé auprès des français. [pic] Source : Kelkoo.fr Classement des enseignes préférées par les français en 2011 Tout d’abord, ils ont étés séduits par la marque pour son rapport qualité/prix qui est certes très satisfaisant, et vu la situation actuelle avec une économie en pleine récession, c’est le facteur dominant pour les français, qui trouvent que l’entreprise pratique des tarifs « attractifs ». Les produits

développement, positionnement de la marque d’enseigne...) 1-2 Analyse de l'UC dans le contexte de son réseau 1. Structure du réseau : dimension, effectif, capillarité promotionnelle organigramme du réseau (intégré, associé...) politique de prix de l’enseigne, positionnement et la réglementation, politique de communication de l’enseigne (image de marque, slogan, évolution de la marque, benchmarking (analyse comparative), copie stratégie de la marque ACT, politique de distribution : fidélisation

dans ce produit ainsi que des conséquences, quelles qu’elles soient, qui résulteraient des informations et indications fournies ainsi que de leur utilisation. ISBN : 978-2-300-013850 Tous les produits cités dans cet ouvrage sont protégés, et les marques déposées par leurs titulaires de droits respectifs. Cet ouvrage n’est ni édité, ni produit par le(s) propriétaire(s) de(s) programme(s) sur le(s)quel(s) il porte. Couverture réalisée par Athanessopoulos Stefanos. MICRO APPLICATION 20-22, rue des Petits-Hôtels