Marque Nestlé

(-0,6% à 138.500 tonnes), précise Xerfi. Pour booster la consommation de café, en berne avant 2005, les industriels ont développé des machines à expresso. Nestlé, avec Nespresso, a été le premier à poser ses pions: en partenariat avec Krups, le groupe lance dès 1991 le système Nespresso. Le marché peine à se développer mais dès 2005, Nestlé revendique le leadership des machines à expresso. La France est même devenue le quatrième marché européen pour les machines à dosettes, selon toutsurlecafé.fr

pas au rendez-vous. -  1998 : dernier sursis accordé par Nestlé Nomination de Jean Paul Gaillard au poste de PDG. Conclusion : segmentation et positionnements originaux. MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 3 Une segmentation inédite « grand-mère sait faire un bon café » café Tradition « café sans agressivité, sans amertume » café « au féminin » « la passion du café » café Sensations Portefeuille de marques moins étoffé Critères de segmentation Nespresso - Variables

I. Le groupe UNILEVER A. Présentation générale Unilever est une multinationale hollando-britannique devenue dès les années 1950 l’une des principales entreprises de produits de consommation courante avec des noms de marques percutants. Le groupe est né en 1930 de la fusion du néerlandais Margarine Unie et du fabricant de savon britannique, Lever Brothers. Depuis lors, il n’a cessé de se développer et constitue aujourd’hui le troisième vendeur mondial de produits de consommation

a) Déclinaison du café pour un commerce professionnel……………...p6 IV – Maketing……………………………………………………………….p7 V – Les contraintes………………………………………………………….p9 I - Historique Nespresso est une filiale du groupe Nestlé et un des leaders mondiaux sur le marché du café. Son siège est situé à Lausanne en Suisse. Cette filiale est positionnée sur le marché du café en dosette, elle propose aussi des machines utilisant des capsules en aluminium spécifiques. L'ensemble

marché. 4/ L’intensité de la concurrence intra sectorielle: Le marché du chocolat est détenu aujourd’hui par quatre grands groupes: Nestlé, Kraftfoods, Cadbury et donc Lindt. Ces quatre grands groupes sont eux-mêmes composé d’une multitude de marques (par exemple avec Kraftfoods: côte d’or, daim, lila pause, luflée, milka, milkinis, tendre frisson…) . Ces marques sont-elles mêmes positionnées par rapport à une multitude de produits, aux formats, aux goûts et à la composition toujours plus innovante

face à la concurrence d'alternatives plus luxueuses. Sous la forme de la "macchineta" italienne, par exemple, et d'autres machines à espresso désormais disponibles sous toutes les formes et dans toutes les tailles. L'une d'elles est Nespresso, une marque qui suscite un véritable engouement. Derrière ce succès, une stratégie bien pensée... Vous avez reçu une machine Nespresso pour la Noël? Félicitations! Dans ce cas, vous avez sans doute dû faire, dès le lendemain, une heure de file pour acquérir

France, Lindt, Masterfoods, Nestlé France. Suivent quelques entreprises de taille moyenne mais encore conséquente : Excella, Jacquot, Révillon, Valrhona… Après lesquelles on dénombre une cinquantaine de PME. Il s’agit dans ce cas cependant toujours d’entreprises industrielles : les artisans ne font pas partie de ce décompte. 2. LES MARQUES Elles sont nombreuses et de forte notoriété : Bounty, Côte d’Or, Cémoi, Cluizel, Ferrero Rocher, Kinder, Kit Kat, Lion, M&M’s, Nestlé, Poulain, Révillon, Smarties

dans sa quête indéfectible de la plus haute qualité et de l’innovation, nourrie par un esprit pionnier et une passion pour l’excellence ; * Nespresso enregistre alors un taux de croissance annuel moyen de 30% depuis 2000 et est la marque milliardaire de Nestlé à la croissance la plus rapide ; * En outre, au cours des deux dernières années, le chiffre d’affaires de Nespresso a plus que doublé pour dépasser en 2008 le seuil des 2 milliards de Francs Suisses (CHF), avec deux ans d’avance sur

également un sentiment d’appartenance à une communauté privilégiée en proposant des avantages exclusifs aux membres de son club et permet par la même occasion à la marque de justifier le prix élevé de ses différents produits. La relation client Par ailleurs, la qualité des relations clients Nespresso est exceptionnelle. En effet, la marque propose une relation personnalisée pour chacun de ses clients à travers des mails, des magazines, des offres exclusives et des séries limitées. En boutique, les

aromatisées enlever du sucre. Peut-on parler d'une guerre de l'eau? A regarder les campagnes de communication du Sedif (Syndicat des eaux d'Ile-de-France) et de Cristalline on pourrait effectivement le penser ; le premier se demandant "quelle marque distribue un milliard de litres chaque jour et pas une seule bouteille", la seconde affirmant "je ne bois pas l'eau que j'utilise. Je choisis Cristalline". Reste un constat: d'un côté, plus de quatre milliards de mètre cube d'eau potable sont eau