Mars Inc Concurrence

document de référence 2010 Le présent Document de référence, incorporant le rapport financier annuel, a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 29 mars 2011 ; (D.11-0189) conformément à l’article 212-13 du règlement général de l’AMF. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. SOMMAIRE

Publicis Groupe Sommaire Sommaire I-2 Introduction I-3 I. Présentation de l’entreprise Publicis Groupe. I-4 A. Historique de l’entreprise I-4 B. Les filiales I-7 C. Analyse du gouvernement d’entreprise I-8 D. La concurrence I-14 E. Les clients I-15 F. Les stratégies du groupe I-15 II. Actionnariat et climat social chez Publicis II-18 A. L’actionnariat II-18 B. Le climat social II-20 III. Analyse Financière et analyse du risque III-21 A

en volume : 1er[2] par tête : 9e[3] | Croissance du PIB | - 2,4 % (2009)[4] | PIB par habitant en PPA | $ 46 442 (2009)[1] | PIB par secteur | agriculture : 1,2 % industrie : 21,9 % services : 76,9 % (2009)[4] | Inflation (IPC) | 2,3 % (mars 2009 / mars2010)[4] | Pop. sous le seuil de pauvreté | 12,5% (2008)[5],[4] | Indice de développement humain (IDH) | 12e (2009) | Population active | 154,5 millions (2009) | Population active par secteur | agriculture : 0,7 % industrie : 22

autonomie, et était doté d’un dispositif permettant de le mettre en veille sans avoir à l’éteindre. Pourtant adulée dans les années 80, Apple est menacée de disparaître quinze ans après et connaît des années très difficiles de 1990 à 1998. Devant la concurrence grandissante des PC, offrant des machines aux prix de plus en plus réduits, Apple a du mal à augmenter ses ventes. Apple est forcée de diminuer ses marges pour que les Macintosh restent compétitifs. C’est en 1998 qu’Apple renaît grâce à son

nouvelles découvertes, vitesse des transferts technologiques, taux d’obsolescence. Les variables écologiques : étude sur les lois de l’environnement L’environnement légal : c’est tout ce qui touche au système de droit (le droit du travail, sur la concurrence,…) Analyse de méso environnement Définition : c’est l’ensemble des acteurs qui, par leurs décisions, sont en mesure d’influencer spécifiquement les relations économiques dans un secteur, une branche, une filière. Influence plus directe mais tout

au plan mondial : les goûts, les préférences des consommateurs, leur sens du juste prix tendraient à devenir universel. Cette expression se réfère ensuite à l'offre : les produits et les services deviendraient de plus en plus standardisés, et la concurrence à l'intérieur de certains secteurs se ferait à l'échelle du globe. 2. La stratégie d'internationalisation : La gestion interculturelle décrit le comportement organisationnel observé à l'intérieur des pays et des cultures;

baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………. 45 2.4 Analyse SWOT………………………………………………………………… 48 3 STRATEGIE APPEL.... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. 51 3.1 Quelle stratégie afin

..................52 Comment Apple va réagir face à la concurrence et à l’innovation ? ................................................. 55 Cas pratique : l’iPhone et l’AppStore .............................................................................................................. 30 Steve Jobs : facteur clé d’une entreprise innovante.................................................................................32 La concurrence : constante copie d’Apple ? ............................

L’AVENIR DES MOYENS DE PAIEMENT EN FRANCE Georges Pauget Emmanuel Constans Rapporteur : Jean-Marc Lherm MARS 2012 SOMMAIRE SOMMAIRE ........................................................................................................ INTRODUCTION ................................................................................................ SYNTHÈSE ........................................................................................................ CHIFFRES CLÉS ...........

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. Les circuits touristiques et réseaux culinaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Concurrence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1. Les critères des palmarès . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .