Mattel

colossales dans la publicité | |enfants varient peu selon les pays |pour se faire connaître (exemple: Hasbro a dépensé 22 millions | | |d’euros et Mattel 15 millions) | |-Le coût de la main d'œuvre: |-La quasi-obligation de produire ou de sous-traiter dans des usines| |40 à 50 fois plus chère en France qu'en Chine

troisième groupe stratégique est celui des fabricants de jouets. Smoby, Lego, Mattel, Hasbro etc doivent investir fortement en campagne publicitaire pour pouvoir être référencés dans les différentes centrales d'achat. Afin de répondre à une telle pression publicitaire et d'être financièrement correct, les entreprises ont du mettre en place un système de concentration. Cette concentration a eu lieu notamment avec Mattel qui a acheté Tyco ainsi que Fisher Price. La présence des fabricants de consoles

pour tester des looks différents. Ouragan sur le Ken : la personnalisation de masse Ken et Barbie, couple mythique, sont devenues les figures de proue de la société Mattel. Ces poupées, qu'on habille ou déshabille à souhait, ont incarné le rêve social de millions de petites filles dans le monde. Mais les ventes de Mattel s'effondraient. Barbie était victime du syndrome de l'Américaine stéréotypée, souvent critiquée pour incarner par trop le rêve américain et le goût du luxe, prêtant le flanc

 quelques  grandes   tendances  dans  l’industrie  mondiale  du  jouet.     _Normes  sur  la  distribution  des  jouets  :  sécurité,  qualité  des  produits   importés.  «  Mattel  forcé  de  rappeler  plus  de  18  millions  de  jouets  ».   _  Conditions  de  travail  en  Asie  (Chine)  avec  l’association  China  Labor   Watch  :  réglementer  d’avantage

principalement en Asie (plus de 70 % des jouets fabriqués dans le monde le sont dans ce pays) et sont destinés en grande partie au marché américain (50% de 55 milliards) et européen. Les dix plus gros fabricants de jouets se partagent 70% du marché mondial. Mattel est évidemment le leader incontesté avec un chiffre d’affaires de plus de trois milliards d’euros en 2007. Lego est le seul constructeur européen présent dans le top 10. Les exportations de jouets représentent 540,4 millions d'euros et les importations

ses marques propres qui représentent 20% du chiffre d’affaires, les 80% restant représentante les marques internationales. - La marque leader est MATTEL, suivi de HASBRO, et on y retrouve de nombreuses marques reconnues et de qualité (Berchet,Smoby,Corolle…).Chaque fournisseur partenaire a le droit a une tête de gondole(ex: Playmobil 1 TG, et Mattel 3 TG). -L’UC pratique une politique de prix élevé, en effet la Grande Récré est sur le marché du jouet l’un des distributeurs qui applique une politique

concurrence Mattel, Hasbro, Tomy, Playmobil, Lego, Smoby, etc. Des marques bien implantées sur le marché, crédibles, qui peuvent rassurer les parents notamment en terme de contrôles et de sécurité. Forte capacité d’investissement marketing des entreprises concurrentes – exemple Mattel, 462 Millions d’euros dépensés, soit 11,2% du CA en 2009 Concurrence directe : tous les jeux en bois, jeux de construction en bois Autres : autres jouets Intensité de la concurrence Mattel, Hasbro, Tomy

de jouets (nécessité d’une importante assise financière et arrivé de nouveaux concurrents : sous traitants chinois qui s’émancipent, forte concurrence des jeux vidéo) * On trouve sur le marché du jouet des groupes américains gigantesques tels que Mattel ou Hasbro. Quelques grands groupes européens : Lego et Playmobil. Ensuite on a de nombreuses petites entreprises qui essayent de survivre par de nombreuses stratégies de différenciation. On a aussi des anciennes organisations sous traitantes de Chine

Sindy faced the arrival of Barbie in the UK, with superpower American themes, pop culture and money. Reacting to tactical successes by Barbie/Mattel on the marketing front, Sindy tended to follow and imitate rather than hold her ground over the next 20 years. She even developed global pretensions under Hasbro, in a global “toy war” between Hasbro and Mattel. These escapades on the “world stage” have distanced Sindy from the image and essence she once had. A long focus on industrial and distribution

l’enseigne 1. Le marché : L’offre : Les fabricants : Mattel (14.5%), Hasbro (10.7%), Tomy (10.3%) Playmobil (9.8%), Lego (8.6%), Smoby (8.3%), Berchet (7.9%)… Le circuit de distribution : 3 circuits : * La grande distribution, elle importe directement d’Asie (produits bon marché) * Les GSS, ils privilégient un assortiment presque « infini » * Détaillants spécialisés. La vente par correspondance reste marginale. Les marques : Mattel, Hasbro, Tomy, Playmobil, Lego, Smoby, Berchet…