Matthieu Ricard

LE POSITIONNEMENT Les Prix : Le Pastis Ricard se situe dans la même gamme de prix que ses concurrent (51 Pastis, Casanis) c’est-à-dire 16€ le litre environ. Pastis Ricard : 15,99€/L 51 Pastis : 15,20€/L Casanis : 16,40€/L Les parts de marchées : L’image L’image du Pastis Ricard a longtemps représentée l’image d’un alcool fort, consommé par les hommes à l’apéro. Il représente l’image du beau-temps, avec un esprit conviviale, des retrouvailles entre amis. Le positionnement est clairement

|Comment contrôler sans paralyser ses équipes ? | |Etre commercial au sein du groupe Pernod Ricard | Dossier réalisé par : Barbara COURBIER Jérémie DURAND Angélique QUIEVREUX Damien SERVOZ ESC Master Novembre 2009 Sommaire I – Justification et description du cas p.3 A. Description

compétences pour répondre aux défis inhérents à l’industrie de l’avion d’affaire comme le développement de la demande dans des pays comme l’Inde, le Brésil ou encore la Russie. De plus, pendant mes précedentes expériences professionnelles chez Pernod Ricard, j’ai été sensibilisé à l’industrie du luxe, toujours extrêmement dynamique même en temps de crise. Enfin, réaliser mon stage de fin d’études dans le groupe Dassault Aviation me semble tout à fait cohérent avec mon projet professionnel et une merveilleuse

d’une forte croissance interne au 2ème trimestre : +9,1% Hausse de l’objectif de croissance du résultat sur l’ensemble de l’exercice 2007/08 Communiqué - Paris, le 24 janvier 2008 Le chiffre d’affaires consolidé (hors droits et taxes) de Pernod Ricard au 1er semestre 2007/08 (1er juillet au 31 décembre 2007) s’élève à 3 713 Millions d’Euros contre 3 507 Millions d’Euros au 1er semestre 2006/07, soit une progression de +5,9%. Cette croissance résulte : ● d’une remarquable croissance interne

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE PERNOD-RICARD. FICHE SIGNALETIQUE DU GROUPE SOMMAIRE * Introduction * Première partie : l’entreprise Pernod-Ricard A. Presentation de l’entreprise B. Gouvernances de l’entreprise C. Valeurs de l’entreprise * Deuxième partie: diagnostic stratégique A. Environnement externe: diagnostic stratégique 1) PORTER: analyse de l’industrie 2) PESTEL: menaces/opportunités 3) Les groups stratégiques B. Environnement

emballages, conforte le consommateur dans son acte d’achat. LES COMPOSANTES DE LA MARQUE • 75 Témoignage Paul RICARD « Sûr de la qualité de mon pastis et fier de son goût unique, j’engage mon nom pour votre plaisir » lit-on sur l’étiquette des bouteilles. Edouard MICHELIN dit à ses ingénieurs 1 : « Attention, mon nom est sur les pneus que je fabrique. » Patrick RICARD « Donner son nom est une garantie, on ne donne pas son nom à n’importe quoi. On ne fait pas ce que l’on veut avec

[pic] Marseille, le 05/01/2011 Voici comment vous gagnez de l'argent avec vos actions Pernod-Ricard Madame, Monsieur, Comme vous le savez en Bourse, toutes les valeurs ne suivent pas une progression aussi spectaculaire que le titre Pernod-Ricard. Vous voulez gagner de l'argent en Bourse, continuez à faire confiance au groupe Pernod-Ricard, leader européen incontesté du marché des spiritueux, vos actions augmentent régulièrement et votre dividende est un des plus élevé du

groupe ne vend pas directement ses produits dans des magasins à son nom, il gère complètement la commercialisation et la stratégie. Il assure donc des débouchés à ses produits. Maitrise complète de la filière Impartition totale Pernaud Ricard Spécialisation ou diversification ? Au début une stratégie de diversification avec des produits alcoolisés de toutes gammes et des produits non alcoolisés (jus, Orangina …) A partir de 2000 : l’époque des grandes acquisitions s’accompagne

Financial Analysis Pernod Ricard Financial Statement and Business Analysis November the 9th 2010 M. Autret T. Bourlière C. Fraquelli G. Garcia Huertas M. Leoni Financial Analysis November 9th 2010 Company overview A global leader Pernod Ricard is the world’s co-leader in wines and spirits with consolidated sales of € 7,081 million in 2009/10. Since its creation in 1975, Pernod Ricard has undergone steady development, founded on both organic growth and successive acquisitions. The purchase

1975 : Fusion de Pernot et Ricard mondial des vins et n°4 mondial des Siège : Paris champagnes Effectif : 18000 Coté au Cac 40 Présence international : 70 pays Ventes réalisées à 56 % hors d’Europe 107 sites de production et à 90 % hors de France. -------------------------------------------- Principales marques du groupe Pernod Ricard : * 2 icônes  mondiales :