Max Weber Bureaucratie

permettre le maintien des rapports d’exploitation. L’Etat est avant tout considéré comme un appareil de violence et d’oppression, qu’il convient de faire disparaître après une période de transition (la dictature du prolétariat). Le sociologue allemand Max Weber refuse cette vision déterministe de l’Etat : pour lui, l’économie et la politique sont deux domaines distincts, la première étant caractérisée par la satisfaction des besoins, la seconde, par la domination de l’homme sur l’homme. Dans ce cadre, l’Etat

(les objets physiques, les êtres vivants, les phénomènes sociaux). Il se base sur l’observation des faits et non leur interprétation. Cette approche scientifique a influencé a priori les pionniers de la théorie des organisations : TAYLOR, FAYOL et WEBER. b. TAYLOR et l’organisation i. La démarche de TAYLOR (1856 – 1915) TAYLOR est le plus célèbre des théoriciens des organisations, mais son parcours est peu connu et il explique la genèse de son approche. Les contremaitres, souvent

FICHE Max Weber Prussien // (1864-1920) COURANT DE PENSEE : Individualisme méthodologique PRINCIPAUX OUVRAGES : * Ethique Protestante & Esprit du Capitalisme (1905) * Economie & Société (1922, posthume) THEMES & CHAPITRES DU PROGRAMME * La rationalisation des activités * Croissance, développement & changement social * Mondialisation : chapitre sur le développement CONTEXTE ECONOMIQUE, SOCIAL & POLITIQUE
 Conjoncture économique & politique

l’autorité diffère de celle du pouvoir car le consentement, ou la concession du droit, c'est-à-dire l’autorisation d’une autre personne est nécessaire à l’autorité mais pas au pouvoir. C. Les sources du pouvoir 1) Selon MARX WEBER Le sociologue allemand Max Weber explique dans son ouvrage Economie et société (1922) que « le pouvoir est toute chance de faire triompher, au sein d’une relation sociale, sa propre volonté, même contre des résistances, peu importe sur quoi repose cette chance ».

Max WEBER (1904-1905) L’éthique protestante et l’esprit du CAPITALISME Un document produit en version numérique par Jean-Marie Tremblay, professeur de sociologie Courriel: jmt_sociologue@videotron.ca Site web: http://pages.infinit.net/sociojmt Dans le cadre de la collection: "Les classiques des sciences sociales" Site web: http://www.uqac.uquebec.ca/zone30/Classiques_des_sciences_sociales/index.html Une collection développée en collaboration avec la Bibliothèque Paul-Émile-Boulet de l'Université

organisation ? Répondre à ces interrogations nous permettra de mieux présenter ce devoir. I-APPROCHE THEORIQUE Les trois pères fondateurs du management classique que sont l’américain Frederick TAYLOR, le français Henry FAYOL, l’allemand Max WEBER poursuivent une même approche de l’organisation , à savoir la recherche de la rationalité (rationalité productive, la rationalité administrative, la rationalité structurelle) mais regroupe chacun des courants de pensées aux préoccupations différentes

modèle d'organisation unique ? Notre questionnement sur la "nature de l'organisation" nous a conduit à formuler notre problématique à partir des trois modèles canoniques de l'action organisée que sont l'appareil, le marché et le réseau. À la suite de Max Weber, nous nous proposerons de construire notre réflexion autour d'idéaltypes. Nous définirons ainsi les idéaltypes du marché de l'appareil et du réseau : - Le marché est un système où les liens entre acteurs sont facilement révocables et la transmission

d. Max Weber ✓ Apports essentiels Il cherche à comprendre pourquoi les individus obéissent aux autres. De là, il distingue le pouvoir, aptitude à forcer l’obéissance, et l’autorité, aptitude à faire obéir volontairement. Dans l’autorité, il y a reconnaissance du droit de commander. Weber définit trois système d’autorité : charismatique (qualité personnelle), traditionnel (rapport aux usages) et rationnelle légale (bureaucratie, par les règles). La bureaucratie suit des principes

le fondement duquel ils s’imposent aux individus. L’émergence de la science politique, comme l’une des dernières sciences sociales à voir le jour, s’explique par certaines évolutions. Au titre de celles-ci, on peut citer le développement d’une bureaucratie nouvelle qui nécessite des compétences spécialisées, l’universalisation du suffrage universel, la démocratisation rampante, la séparation du politique et du religieux, la professionnalisation de la politique… Si la politique a acquis ses lettres

individuels sont à la base de l’explication de la structure administrative. Il faut donc s’intéresser à ce qu’il y a dans l’administration. Ainsi, il a mis l’accent sur les cercles vicieux, sur les facteurs de résistance au changement engendrés par la bureaucratie, et il s’est fait le promoteur de l’ « analyse stratégique » des organisations qui suppose les acteurs dotés d’une rationalité limitée leur permettant de saisir les opportunités qu’offre l’organisation pour améliorer leur situation. Considéré comme