Mdd Sainsbury

les spécificités du marché et de comprendre les politiques différenciées des distributeurs afin de pouvoir proposer avec succès de nouvelles références soigneusement ciblées.  4 grandes chaînes de supermarchés, totalement intégrées (Tesco, Asda, Sainsbury et Morrisons (issue de la fusion Safeway-Morrisons en 2004) environ 70% du chiffre d’affaires du secteur.  Des chaînes moins importantes plus ou moins spécialisées sur certains segments de marché telles que Somerfield, Iceland et Waitrose pèsent

commercial, mais aussi de réglementations sur les autorisations d’ouverture qui ont jalonné leur développement. Outre les grandes marques des entreprises de l’industrie agro-alimentaire, ces magasins vendent des produits sous marque de distributeurs (MDD) dont le prix est en moyenne inférieur de 25 % à celui des grandes marques. Depuis plusieurs années, les hypermarchés ont diversifié leur offre, au-delà de leurs référencements traditionnels, en se positionnant sur l’optique, la bijouterie et les services

de gamme (« trading down ») (Silverstein, 2006, Cristol et al., 2007). Les clients, et en particuliers les consommateurs, peuvent donc opérer des arbitrages entre le prix et les caractéristiques des produits. Le succès des marques de distributeurs (MDD), des offres « low cost » (transport aérien, hôtel …) et des produits simplifiés (Logan) dans les différentes économies occidentales témoigne de cette évolution. La contre-segmentation n’est en définitive qu’une segmentation qui s’appuie sur le critère

gamme (« trading down ») (Silverstein, 2006, Cristol et al., 2007). Les clients, et en particuliers les consommateurs, peuvent donc opérer des arbitrages entre le prix et les caractéristiques des produits. Le succès des marques de distributeurs (MDD), des offres « low cost » (transport aérien, hôtel …) et des produits simplifiés (Logan) dans les différentes économies occidentales témoigne de cette évolution. La contre-segmentation n’est en définitive qu’une segmentation qui s’appuie sur le

compétitifs. Les marges sur l’import sont généralement confortables bien que le distributeur ne bénéficie pas de la marge arrière lorsque les produits sont importés. Les grandes enseignes de distribution marocaines ont également la possibilité d’importer les MDD (marques distributeurs) commercialisées par leurs partenaires. A l’étranger, nous relevons une véritable réussite des marques distributeurs. Celles-ci contribuent à fidéliser les clients étant donné que ces marques sont présentes au niveau de l’ensemble

projets d’urbanisme commercial de centreville intégrant une moyenne surface destinée à jouer le rôle de locomotive. 34 Les groupes de distribution alimentaire britanniques sont plus avancés que leurs homologues français dans cette voie. Tesco et Sainsbury ont récemment lancé des enseignes spécifiques de supermarchés de centre-ville offrant une large palette de services. Page 79 Vision prospective de l'évolution de l'entrepreneuriat sur le territoire français dans les 10 ou 20 ans Les nouvelles