Média participations

EMPLOIS ET TRAVAUX PROFESSIONNELS 0. Professeur associé, École des médias, Université du Québec à Montréal (2005- ) 1. Membre du Groupe de Recherche sur les usages et la culture Médiatique, Université du Québec à Montréal (2005- ) 2. Membre du Comité de travail sur les nouvelles technologies et l’éducation des adultes, Institut de Coopération pour l’Éducation des Adultes ( 2004- ) 3. Consultant (volet « éducation aux médias » du nouveau programme de formation) pour la Direction de la formation

Détournement de l’art et des médias pour une efficacité politique : l’exemple de Gran Fury Basé sur l’exemple de Gran Fury - collectif new-yorkais actif dans la lutte contre le Sida entre 1987 et 1994 - ce texte, à travers l’analyse du rapport aux médias et au monde de l’art, pose la question des outils et stratégies activistes développés dans les années 80 et de leur éventuelle actualisation. Quels rapports à la diffusion, au marketing, à l’esthétique publicitaire, au monde de l’art, aux financements

l’entreprise met en place des actions, qui portent sur l’entreprise elle-même, mais aussi sur ses possibilités financières, humaines, et techniques. Le public apprécie la communication en fonction de la qualité des messages, mais également en fonction des médias utilisés. L’image de l’entreprise peut être liée à l’image de son dirigeant. En effet, un dirigeant charismatique a une influence sur l’image, ainsi que la façon dont l’entreprise est gérée, la façon dont le personnel est traité, et ses rapports avec

vont-ils dépasser Google pour la consommation de vidéo en ligne ? Très peu d’entreprises savent comment utiliser les médias sociaux pour communiquer au sujet de leur responsabilité sociale. Au lieu d’exploiter les possibilités de dialogue avec les utilisateurs qu’offrent Twitter ou Facebook, la plupart des entreprises utilisent des méthodes de communication plus classiques. Les médias sociaux sont un vecteur précieux pour les entreprises qui peuvent mener un dialogue ouvert et transparent avec leurs

Média La délibération imparfaite Dans De la démocratie en Amérique, Alexis de Tocqueville s’interroge sur la capacité de résistance du pouvoir politique à la violence des critiques sur une multitude de journaux.  Il perçoit que la liberté de la presse et la multiplicité des points de vue crée un équilibre de pouvoir sans doute plus stable que la censure et l’unicité de point de vue. Selon lui, entre la censure totale et la liberté totale, il n’existe aucun état intermédiaire où

Influence des réseaux sociaux (internet) et des médias sur le printemps arabe Un des points communs entre toutes les révolutions est le rôle important joué par les nouvelles technologies (télévision par satellite, téléphone mobile, réseaux sociaux d’Internet) : on a ainsi parlé de « révolution(s) Facebook » ou « révolution Twitter ». Le développement des technologies de l’information et de la communication permet une circulation très fluide et horizontale de l’information entre de très nombreux

ommunication COMMUNICATION OPERATIONNELLE = promotion des ventes I- Stratégie des médias A- Les primes * Prime directe * Prime cumulative (il faut que le cumule de preuve d’achat demande un effort, mais un truc de ouf non plus) * auto payante = participation financière du consommateur * Prime recette = livre de recette, ou fiche recette à collectionner => prime directe ou prime cumulative * Prime contenant = emballage réutilisable * Prime échantillon = joindre

pour les produits électrodomestiques Le groupe Darty Une dynamique de croissance innovante En 1988, l'équipe dirigeante prend l'initiative d'une O.P.A, permettant le rachat de l'entreprise par ses salariés (RES). La même année, Darty prend une participation de 49% dans le capital de la société Vanden Borre, distributeur spécialisé dans les produits électrodomestiques en Belgique. Fin 1988 Darty ouvre son 100ème magasin. Le groupe Darty Un développement européen associé à un groupe Le 18 février

ces acteurs, Tetra Pak se doit de faire un plan d’action très complet. En ce qui concerne le hors média, les principaux directeurs de Tetra Pak pourraient tenir régulièrement des réunions avec les représentants de chaque marque (Tropicana, Lactel, Danone…) dans le but d’instaurer des relations stables et régulières avec ces entreprises. Toujours en ce qui concerne le hors média, Tetra Pak peut utiliser la communication commerciale pour fidéliser les principaux acteurs de son marché

russe est plus facile. SWOT Stratégies possibles : Positionnement  Diversification de la programmation pour atteindre de nouvelles cibles (spectateurs et partenaires) en local et à l’international. Participation à plusieurs festivals internationaux de musique classique « Tokyo Summer Festival », « Bachfest » à Leipzig ou encore « Besançon International Festival » afin d’établir une notoriété à l’étranger et apporter une visibilité qui saura être apprécié