Méditel

chiffres et, pour apprécier la face réelle de cette évolution, il faut analyser de près changements et tendances de la publicité au Maroc tant au niveau de son message que des medias choisis. La téléphonie est en tête des annonceurs, avec IAM, MEDITEL et INWI, devançant des secteurs comme l'alimentaire ou encore la banque et finance. De ce fait les annonceurs TELECOM marocains demeurent les plus importants acheteurs d'espaces dans les médias. Pour renforcer leur position et maintenir leur clientèle

la création de cet établissement, nous avons assisté à un décollage exceptionnel du secteur tant dans le parc mobile que dans celui du fixe. Cette croissance vertigineuse a été renforcée par l'entrée d'un deuxième opérateur de téléphonie mobile, Méditel, et l'est davantage après l'acquisition par Vivendi de 53% du capital de Maroc Telecom. Avec plus de 22,615 milliards de Dhs de chiffres d'affaires en 2007, Maroc Telecom est le leader historique sur le marché des télécommunications au Maroc

cinq et quinze milliards d'euros de dette. Le cours de l'action s'effondre alors à 6,94 euros le 30 septembre 2002, alors qu'il était à 219 euros le 2 mars 2000. Le 21 septembre 2010, France Télécom rentre au capital (40%) de Meditelecom (marque Méditel), deuxième opérateur de téléphonie mobile du Maroc (10 millions de clients au moment de l'opération). L'accord prévoit la montée de France Télécom à 49% du capital d'ici 2015. II- Annonce du problème. Afin de redresser la société France Télécom

produits et services téléphoniques (boutiques en ligne de France Télécom et d'Orange) et de produits culturels et technologiques (Alapage, Clust, TopAchat…)21. Le 21 septembre 2010, France Télécom rentre au capital (40 %) de Meditelecom (marque Méditel), deuxième opérateur de téléphonie mobile du Maroc (10 millions de clients au moment de l'opération). L'accord prévoit la montée de France Télécom à 49 % du capital d'ici 2015. Fin août 2010, Orange a pris une participation de 11 % dans le site de

(PIN) Commande de chéquier: une demande par mois; un chéquier de 20 formules. Virement du compte chèque en compte sur carnet d’un même titulaire: 2 opérations de virement par jour; plafond de virement de 5000dh Recharge des cartes prépayées IAM et Méditel. Paiement des factures IAM. Conditions Particuliers locaux dont le revenu net mensuel est supérieur ou égal à 7000dh. MRE cotés A et B Avoir un compte à la BP Entreprises individuelles dont le CA est supérieur ou égal à 750000dh. Safwa

toutes les activités économiques qui ne font pas partie des deux autres, essentiellement des services. Par exemple, le conseil, l’assurance, l'enseignement, la grande distribution, le tourisme font partie du secteur tertiaire.Marjane Maroc Télécom, Méditel, Inwi BMCE, BMCI, AWB, BCP3Classification par statut juridiqueCritèreType d’entrepriseExemplesType de propriétéL’Etat est unique actionnaireCDG, BKAM RAM, Marsa Maroc Poste MarocL’Etat détient majoritairement le capital (à plus de 50%)Crédit Agricole

Design soigné, élégant (futuriste, surface noire brillante, coque métallique, arrondi) ; • Proposé à un seul et unique opérateur par pays (Rappelons que jusqu’à présent, il n’y a pas d’offre officielle de l’Iphone dans les catalogues de Maroc Télécom, Méditel et Inwi) ; • Une technologie avancée (écran tactile, intégrant de nombreuses fonctionnalités). La stratégie marketing d’Apple joue aussi sur l’utilité d’avoir un appareil de communication, de musique, de photos et de vidéos qui permet aussi d’accéder

développer une politique commerciale compétitive, de réaliser des études de marché et de pratiquer une veille concurrentielle. Objectifs - Veille sur la concurrence, sur la spécification des normes, sur la réglementation et sur les alliances. MEDITEL MEDITEL, premier opérateur privé des télécommunications au Maroc. La pratique de la veille est ancienne. Elle date de 2000, année de création de la société. Elle a été implantée par le chef actuel du département intelligence de marché. Dés le départ

l’influence des forces environnementales sur l’activité de Maroc Telecom : Entrants potentiels (Telefonica) Produits de Substitution (aucun) Clients (les entreprises, Particuliers) Fournisseurs (ONPT; ARNT) Intensité Concurrentielle (Meditel, Maroc connect V.Diagnostic interne : La chaine de valeur de PORTER appliqué au Maroc Telecom La chaîne de valeur décrit les différentes étapes qui déterminent la capacité de l’organisation à obtenir un avantage concurrentiel on proposant une

produits et services téléphoniques (boutiques en ligne de France Télécom et d'Orange) et de produits culturels et technologiques (Alapage, Clust, TopAchat…)22. Le 21 septembre 2010, France Télécom rentre au capital (40 %) de Meditelecom (marque Méditel), deuxième opérateur de téléphonie mobile du Maroc (10 millions de clients au moment de l'opération). L'accord prévoit la montée de France Télécom à 49 % du capital d'ici 2015. Fin août 2010, Orange a pris une participation de 11 % dans le site