Memoire Business Plan

sui se développe dans d’autres pays. Innovation : nvx produits, méthode de production, nvx formes d’organisation de travail Opportunité : l’entrepreneur répond à un nvx besoin de consommateur> Evolution environnement B) Business plan Aussi nommé le « plan d’affaire ». Permet de mesurer les risques liés au projet ; outil indispensables dans le domaine financier (banquiers et investisseurs). Cette étude d’opportunités ou de marchés permet de clarifier certains points : définir les caractéristiques

Un outil de promotion pour convaincre vos partenaires Le business plan est l’argumentaire de promotion de votre projet. Tous les lecteurs (les conseillers bancaires comme les autres) ont besoin de comprendre rapidement votre business plan : faites simple et documenté, expliquez tous vos calculs ; insistez sur les besoins auxquels répond votre offre ; donnez les informations attendues par le lecteur : qui vous êtes, pourquoi ce projet, comment vous allez gagner de l’argent ; commentez les tableaux

vous permet d’acquérir une double compétence techno-managériale, ainsi qu’une vision stratégique et Diplôme : entrepreneuriale de dimension internationale. Formé au management stratégique Titre de niveau I enregistré au de l’innovation, véritable «business developer», vous êtes force de propositions Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) délivrant le titre et acteur du changement. Vous générez les avantages concurrentiels et créez de “Manager des projets technologiques et la

de commerce qui décide de l'avenir de l'entreprise → Redressement par les actionnaires basé sur un plan → Vente de l'entreprise → Liquidation Un tableau de bord d'entreprise est un outil de pilotage à court terme qui se compose d'indicateurs en petit nombre et dont le but est d'agir. Il permet de suivre l'essentiel de l'entreprise ou d'un service. Un business plan (= plan d'affaire ou plan de développement) permet de définir le projet, les buts généraux et les moyens d'y arriver. Ensuite

les buts fixés par l’entreprise par la direction, le contrôle, l’organisation et la planification. C’est pourquoi, il doit : évaluer les ressources nécessaires, formuler la stratégie de son unité, planifier les plans opérationnels, réaliser le Business plan et budgéter, organiser les équipes, définir et transmettre les objectifs de son unité, quantifier et qualifier le travail des hommes pour permettre l’adaptation à la stratégie. Manager c’est avant tout une question d’autorité : coordonner, animer

les entreprises à mettre au point des produits, procédés ou services et financer leur participation à des partenariats dans le cadre de projets d'innovations Aide à la création d'entreprise innovante : qui consiste à aider le créateur à préciser son plan d'entreprise et à procéder à des vérification techniques et juridiques pour valider la faisabilité du projet d'innovation. Prêt participatif d'amorçage : ce prêt a pour objectif de renforcer la structure financière de l’entreprise pour faciliter

domaine d'activité l'observation du marché l'opportunité par a l’évolution de l'environnement et innovant aimer crée. Le Business Plan, ou Plan d’affaires, est à la fois un outil de structuration car il fixe la stratégie d'une entreprise et outil de présentation car il est le premier élément de communication. L'étude de marché permet d'exercer les choix commerciaux. Le plan de financement permet d'évaluer et de collecter les capitaux nécessaire. La logique managérial : Le manager doit diriger

Entrepreneur – Organisation Niveau praxéologique Phénomène entrepreneurial = f [(C x S x P) ⊂ (E x O)] Opportunité d’affaires Vision stratégique t idée Business model Business plan © Thierry Verstraete Opportunité d’affaires Vision stratégique t idée Business model Business plan © Thierry Verstraete Questions Entrepreneuriat = création d’entreprise ? Entrepreneuriat = PME ? Toutes les firmes entreprennent-elles ? Seule les firmes entreprennent-elles

cela nous évoquerons la définition du Low Cost partant de différentes sources. Ensuite ces débuts dans le monde économique et une petite passe sur les débuts d’Easyjet. Toujours dans la même partie nous verrons son mode de fonctionnement et son business plan. Puis nous aborderons son contexte historique et aussi son avenir parmi nous, ensuite on s’intéressera à quels domaines le Low Cost s’applique avec un petit quiz sur le Mcdo. Et pour finir cette première partie on terminera avec les entreprises

appliqué à la coiffure Invention pure : rare Faisabilité du projet, montage du plan d’affaire ou business plan Le business plan est un outil d’anticipation et de planification. Il permet de mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la viabilité du projet. Analyse des contraintes à surmonter qu’elles soient liées au produit, au marché, légales, environnementales... Trouver des moyens financiers : plan de financement, bilan prévisionnel… Choisir la structure juridique Déterminer l’organisation