Memoire Business Plan

HIBOU Louise 1109595 Monday, March 14, 2011 OLLE LAPRUNE Hélène 1109649 Group A127 - Mr Leitch Business plan: My Wondercrochip Summary Executive summary 3 The company description 3 Management 3 The product 4 The market 4 Competition 5 Marketing 5 Financial statements and projections 6 Reality check 7 Conclusion………………………………………………………..……………………………….7 Executive summary We intend to commercialize a new revolutionary

PROJETS I. Chap1 : NOTION DE PROJETS * Définition de la notion de projet * Notion de projet de Développement. * Notion de plan d’affaire II. Chap2 : CONTENUE D’UN PROJET DE DEVELOPPEMENT ET D’UN PLAN D’AFFAIRE * Plan d’un Projet de développement * Le Plan d’Affaire III. Chap3 12H : CALCUL DE LA RENTABILITE D’UN PROJET * Notion de Charge et de Produit «  le Compte de Résultat » * Eléments d’ Analyse de la Rentabilité

chercher leur pain et un service normal en magasin permettant de choisir les produits en vitrine. • L’équipe créatrice. Notre équipe réalise le business plan pour monter la boulangerie drive qui appartiendra à un couple d’artisans. Ils apportent une part des capitaux et la boulangère est nommée gérante. Les membres de l’équipe du business plan ne sont pas associés dans le projet. La connaissance du métier par les associés sera un avantage, l’équipe créatrice pourra apporter son concours pour

BUSINESS PLAN QUESTIONS | ANSWERS | * Current situation- Could you talk to me about your company? - Can I ask you your position in the company?- Are you a part of a chain? | | - What about the company development in the sector? (position in it) Are you doing well despite the crisis?- Is the competition rude? Who are your main competitors? | | - Are you settled only on the domestic market or also aboard? (in which countries)- What is your bigger market (where customers are more receptive)-

identifiée comme étant une personne morale. III ) Expliquez à qui est destiné le business plan et quels sont les objectifs de ce document Le business plan (Ou plan d’affaire) est un outil indispensable à la concrétisation du projet émergeant de l’entrepreneur. Il permet de mesurer les risques des actions à venir, d’anticiper et donc de planifier celles-ci, avec pour principal objectif d’évaluer (Notamment sur le plan financier) la variabilité et la faisabilité du projet sur du long terme. Bien

aujourd’hui et que vous côtoierez plus tard, il n’en va pas nécessairement de même et vous vous en rendrez compte bien vite, cela sera de nature à nuire à vos ambitions. Aussi dans le document modèle que je vous propose ci-joint intitulé « plan d’affaires » (Business plan en anglais) vous retrouverez tous les éléments qui vous permettront de formaliser votre projet afin de bien poser l’ensemble du problème et de convaincre de l’intérêt de votre projet. Les occasions d’user, en partie ou en totalité, de

Lors du constat : il est trop tard pour réagir  • Doit être couplé avec le contrôle du plan d’action.  Objectif Production de  30000 Tn/an Réaction Pénalité de retard Mesure Débit de production       15 sur 15 LE PILOTAGE  Ce contrôle en continu avec ajustements permanents sur le  plan d’action  Contrôle du pilotage:  Plan d'action Trajectoire Vitesse ... Réaction Gouvernail, moteur,  ... Mesure Sextan, boussole,  gps, radar L’élément clé du pilotage : Le Plan d’Actions    On trouve souvent dans les TDB des indicateurs sur la performance des 

CRÉATION D'ENTREPRISE Business plan : ce qu'attend votre banque Votre Business plan, est un document de synthèse de votre projet. Il doit convaincre vos partenaires financiers, parmi lesquels, votre banquier. Comment mettre toutes les chances de votre côté ? Quels sont les éléments qui seront décisifs dans son jugement ? Que pouvez-vous attendre de lui ? cic.frvous donne le point de vue de la banque... • Le contenu de votre Business plan • Le regard du banquier • L'accompagnement du CIC

diagnostic et audit. Le diagnostic permet à celui qui le pratique de s'informer progressivement sur l'entreprise, de rassembler les informations nécessaires pour prendre une décision, puis, dans le cas d'un avis favorable, de construire le plan d'affaires (ou business plan) et d'organiser le montage juridique et financier. L'audit a, quant à lui, 2 objectifs : - vérifier l'absence d'écart entre le diagnostic et la réalité de l'entreprise grâce à l'analyse réalisée par les conseils (experts-comptables

américain. Votre business Plan Celle-ci consiste à mener une réflexion et rédiger un « business plan », afin d'anticiper les principales étapes de votre implantation et les obstacles éventuels. Mais avant même d'aborder ces étapes, vous devez préalablement préciser quelles sont les motivations qui vous poussent à venir sur le marché américain et quels sont vos objectifs à court et moyen terme. www.ReussirUsa.com pourra vous aider et vous guider dans cette démarche. Un business plan américain n’est