Memoire Business Plan

ETUDE DE CAS N°2 Sylvie Sauloup-Oger (Pubecom) pour VENTALIA UN OUTIL : BUSINESS PLAN Un business plan sert à gérer, à prévoir.  Le business plan est un document indispensable dans n’importe quels secteurs professionnels : industrie, services,… Il est un outil de structuration et de présentation. Meilleur il sera, plus grandes seront vos chances d’obtenir satisfaction auprès de vos interlocuteurs. Le business plan communique une vision de l’avenir de l’activité de manière simple et synthétique

the NPV of future interest or dividend payments Compare NPV of inflows and outflows Capital Budgeting The corporation’s long-run targets concerning its competitive edge, survival and growth are spelled out in its Strategic Business Plan The strategic business plan is therefore the source of a number of potentially profitable investment opportunities that can be translated into a set of capital expenditure proposals Capital Budgeting Capital expenditure proposals will, normally, be related

STRATEGIE CAS AIR France 1 quelle définition donnez-vous au terme business model tel qu’on peut le définir en stratégie d’entreprise ? Un business model ou modèle d'entreprise est "l'ensemble des mécanismes permettant à une entreprise de créer de la valeur à travers la proposition de valeur faite à ses clients, son architecture de valeur (comprenant sa chaîne de valeur interne et externe) et de capter cette valeur pour la transformer en profits" (Lehmann-Ortega et Schoettl, 2005). C’est-à-dire

» 2010-2011 Quel que soit le contexte économique, il y a toujours des domaines originaux à défricher. Le nouveau statut d’autoentrepreneur facilite d’ailleurs beaucoup les choses sur le plan administratif. Reste qu’il vaut mieux ne pas avoir de goûts de luxe quand on veut se lancer dans le business La mesure dont je rêverais Un assouplissement du droit du travail avec la mise en place de CDD plus flexibles, au moins pour les deux ou trois premières années d’existence de l’entreprise. Pierre

(SCR) : Hall et Hofer présentent trois grands conseils sous forme de conclusions : La première conclusion : dégage trois conseils : Conseil 1 : choisir les SCR selon les critères d’investissement préférentiels de ces dernières. Conseil 2 : réaliser un plan d’affaire de qualité. Conseil 3 : développer un esprit de collaboration avec des experts de la SCR. La deuxième conclusion : la capacité du projet à générer des liquidités et le géré de familiarisation du projet avec la technologie concernée.

Comment rédiger un bon business plan Un business plan permet au chef d’entreprise de formaliser et de communiquer sa vision. Il est, en effet, la traduction en texte d’un modèle financier qui, lui, est la quantification de la stratégie de l’entreprise. Chaque entreprise a sa propre formule pour réussir et, par conséquent, il ne peut y avoir de formule universelle pour un bon business plan. Néanmoins, il y a de bons principes. La stratégie d’abord Un business plan ne peut être meilleur que la

porteurs de projets à tous les niveaux. - Détection des projets en laboratoires. - Formation des entrepreneurs afin de transformer des techniciens porteurs de projet en chefs d’entreprise. - Assistance et soutien dans la préparation du business plan ou plan d’affaire: * étude de marché. * faisabilité industrielle. * équilibres économiques. * Le financement. - Recherche de financement. - Hébergement et services matériels * locaux adaptés.

Positionnement • Fondateurs • Offre • Positionnement offre/prix • Marché potentiel • Modèle économique • Pourquoi c’est le moment • Dépendance éventuelle face à des environnements ou technologies externes • Calendrier prévisionnel 2004 • Actionnariat • Plan de financement • Chiffres clés des années 2004 à 2006 3) Modèle économique • BtoB, BtoC… • One to Few, many, any… • Site institutionnel, vitrine, marchand, portail, communautaire, place de marché… • Dosage de click et de mortar • Dosage de push et

| | | | |Fast car | | | | |[Business Plan] | | | Nom

Résumé :Le résumé donne un aperçu des éléments clés de votre plan d'affaires; il est souvent considéré comme la section la plus importante. Le résumé est habituellement la première section que lira un éventuel investisseur ou prêteur et pourrait bien être la seule section à être lue, si ce résumé n'est pas correctement préparé. Cet important résumé doit : * présenter les points saillants de chacune des autres sections de façon à expliquer l'essentiel de vos activités; * être suffisamment