Memoire Cabinet De Recrutement 2010

forme d’un baromètre qui est un observatoire destiné à mesurer l’évolution des tendances liées à la problématique de la transmission. Le premier baromètre de la transmission d’entreprises a été réalisé par l’Agence Nationale de la PME (ANPME), les cabinets BDO sarl et C&O Marketing, avec l’appui du ministère de l’Economie et des Finances et la contribution d’Inforisk. Son but a été de dresser un état des lieux de la transmission au Maroc et d’apporter des réf lexions sur la manière de pérenniser le

la droite d’équation : y= 190,5x+ 2930, à partir de laquelle nous avons fait la prévision de l’année 2008. TABLEAU MRK 8 : Potentiel du marché par an |Années |2008 |2009 |2010 |2011 |2012 | |véhicules immatriculés | | | | | | |prenant essence à

MARTIN Elodie DEESCOM * Mémoire Quelle est l’utilité des réseaux sociaux en communication pour les publicitaires ? N° étudiant 1038951 Année 2010-2011 ------------------------------------------------- Sommaire  I) Qu’est ce qu’un réseau social ? 3 a) Définition 3 b) Des réseaux aux logiciels sociaux 5 c) Fonctionnement des réseaux sociaux 6 II) Les origines de leur création 9 a) Une existence avant Internet 9 b) Une

comportement du consommateur : L’entreprise prend-elle en compte le nouveau type de consommateur : le consom'acteur. 1er document : Titre du document : extrait de l’article « R&D : l'innovation collaborative tourne autour du client » Date : 12/04/2010 Source : http://www.collaboratif-info.fr/actualite/rd-linnovation-collaborative-tourne-autour-du-client Dans un double contexte de maîtrise des coûts et de priorité donnée à l'innovation pour sortir de la crise, les entreprises engagent leur R&D

Entreprises DIPLOME NATIONAL D’EXPERTISE Audit contractuel des agences de voyages [Mémoire de fin d’études] [Encadré par : Mr. Biade] Préparé par : DEIFALLAH Sanaa Remerciement Mes sincères remerciements à Mr BIADE mon encadrant pour le temps qu'il m'a consacré, pour ses remarques et directives judicieuses au cours du projet et durant la rédaction de ce mémoire. Mes sincères remerciements pour le CABINET JPC Audit ainsi que toutes les équipes avec qui j’ai travaillé pour m'avoir accueilli

COMMENT FAVORISER L’INTEGRATION DES SALARIES A L’ETRANGER Mémoire professionnel Cycle Master Professionnel I Responsable Gestion des Ressources Humaines 2012 COMMENT FAVORISER L’INTEGRATION DES SALARIES A L’ETRANGER INTRODUCTION ................................................................................................................................... 1 I. LE DEVOIR DE PROTECTION DE L’EMPLOYEUR A L’EGARD DES SALARIES EXPATRIES ..................................................

de stage. REMERCIEMENTS Nous tenons à exprimer toute notre gratitude et notre reconnaissance à tous ceux qui, de par leur savoir-faire nous ont permis d'obtenir et d'effectuer avec satisfaction ce mémoire dont l'importance reste capitale dans notre formation. Nous ne saurons nommer toutes les personnes ayant participé à notre apprentissage grâce à leurs remarques objectives, leurs conseils, leurs disponibilité et leur expérience. Cependant, notre

communication (DESCILAC) Le français dans les entreprises francophones au Maroc Mémoire de Master II Recherche en Sciences du Langage Présenté par : Dirigé par : Zineb El Manssouri Mr. Foued Laroussi Année universitaire: 2008- 2009 LE FRANÇAIS DANS LES ENTREPRISES FRANCOPHONES AU MAROC 2 Département des Sciences du Langage et communication (DESCILAC) Le français dans les entreprises francophones au Maroc Mémoire de Master II Recherche en Sciences du Langage Présenté par : Dirigé par :

savoir « les employés ». La majorité des salariés de France Télécom sont des «  fonctionnaires ». Ce statut de fonctionnaire était garant d’équité, de transparence avec des recrutements par concours externes ou des promotions internes. Ils étaient ainsi très fiers d’incarner et de garantir l’intérêt général. Concernant le recrutement des fonctionnaires, il ne garantissait pas l’adéquation entre les compétences des fonctionnaires et leurs activités ; généralement des profils de techniciens étaient recrutés

se caractérise par un taux d’activité faible, ne dépassant pas 48% pour les jeunes de 15-34 ans, qui représentent plus de la moitié de la population en âge de travailler. Cette situation rend encore plus préoccupants les taux de chômage observés en 2010, et qui sont de 14,8% chez les jeunes de 15-34 ans et de 16,7%, chez les jeunes de 15-24 ans. L’emploi des jeunes au Maroc se distingue aussi par un chômage de longue durée, puisque 65,8% des jeunes chômeurs le sont depuis plus d’une année. 74,4% des