Memoire Certification Iso

l’EMIAE, SEGEPEC…des structures qui ont évolué dans le temps pour devenir une institution qui rayonne au niveau national et international. Ce rayonnement et cette attractivité sont confortés par la démarche de certification qualité engagée depuis avril 2009 et qui nous a valu la certification "ISO 9001 : 2008". - Une différence affirmée par son sens de l’innovation : Guidée par des professionnels de haut niveau et par les travaux de son laboratoire de recherche appliquée, Mundiapolis Executive a toujours

ON……………………………………………….………………………………………49BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE...…………………………..……………………….51 ANNEXES TABLE DES MATIERES Ce mémoire est dédié A mes parents, Feu Stéphane LENDE Lucie MALILA LENDE Qui m’ont toujours poussé et motivé dans mes études. Sans eux, je n’aurais certainement pas fait d’études longues. Ce mémoire représente donc l’aboutissement du soutien et des encouragements qu’ils m’ont prodigués tout au long de ma scolarité. Qu’ils en soient remerciés par cette

Approche processus en établissement médico-social Elaboration de la cartographie LPMQS - Année universitaire 2011-2012 – Mémoire de projet : Véronique , Marion AVANT-PROPOS Nous remercions , notre tuteur professionnel qui a bien voulu prendre le risque de tester l’approche processus dans son établissement. Nous remercions les équipes que nous avons mises à contribution pour mener à bien notre mission. Nous remercions et , pour leur soutien et leurs précieux conseils en toutes circonstances

Turquie. En 2011 son chiffre d’affaires était de 42 628 millions d’euros et elle employait 128 322 personnes. De plus, 80,7 % des clients de Renault se disent « tout à fait satisfaits ». De surcroît 100 % des sites industriels Renault sont certifiés ISO 14001. Enfin, depuis plus de 10 ans, Renault est la première marque sur le véhicule utilitaire en Europe. L’usine de Flins Implantée en 1952 dans le bassin des Yvelines, à 45 kilomètres de Paris, l’usine Renault Flins est l’un des plus anciens

des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources. ». Définition de l'Organisation Mondiale de Normalisation selon la norme ISO 10006 (version 2003) Caractérisation  Ensemble d'actions coordonnées nécessitant des compétences multiples (parfoit étrangères les unes aux autres) et ressources pour atteindre un but.  Chaque objectif est autonome, en ce sens qu'il y a un

dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources. ». Définition de l'Organisation Mondiale de Normalisation selon la norme ISO 10006 (version 2003) Caractérisation  Ensemble d'actions coordonnées nécessitant des compétences multiples (parfoit étrangères les unes aux autres) et ressources pour atteindre un but.  Chaque objectif est autonome, en ce sens qu'il y a

MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Réalisé par : OUEDRAOGO SAVE AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre démarche. A cet égard, nous tenons à remercier particulièrement, notre encadrant, M. AMAN MUSTAPHA, pour

Mémoire de Master 2006-2008 |Evaluation de l'impact | |environnemental : le rôle | |des outils de gestion. | |1103511 -- Promotion 2003 - 2008 | | | Spécialisation de 5ème Année : Finance - contrôle Tuteur de mémoire : M. Joël JUSTIN Sommaire Sommaire 2 Introduction 5 Première partie : Cadre théorique 8 I. L'émergence des stratégies

l’AMF (Autorité des Marchés Financiers) édite également son cadre de référence, réactualisé en 2010. Ce référentiel couvre également le contrôle interne et met en exergue son articulation avec le management des risques. Enfin, en2009, la norme ISO 31000 sur le management des risques est publiée. Cette norme a une approche issue du management de la qualité et se focalise davantage sur les risques et la sécurité industriels. Selon la définition du référentiel COSO 24: « Le management des risques

de mélangeuses et de pulvérisateurs portés, intègre le groupe KUHN. 1996 : KUHN-NODET S.A. filiale nouvellement créée, intègre le groupe KUHN. Semoir en ligne et pulvérisateurs viennent étoffer la gamme de produits proposée aux agriculteurs. Certification ISO 9002 de la fonderie 1998 : KUHN devient, dans le domaine du machinisme agricole, la marque la plus vendue dans le monde. Création d’un nouveau dépôt à Columbia – Tennessee (USA). 1999 : Inauguration de la nouvelle usine KUHN HUARD à Châteaubriant