Memoire Gestionnaire De Paie

Introduction Le perfectionnement de la technologie et l’éclatement des frontières commerciales ont contribué à l’évolution de l’environnement socio-économique des organisations. Ainsi, tout bon gestionnaire ayant une vision prédéfinie de ses objectifs se doit-il de se conformer au changement des normes dans l’optique de la fructification de son chiffre d’affaires et de l’élargissement de sa clientèle. Depuis le début du siècle, de nombreuses études ont permis d’approfondir et d’enrichir la notion

pour chaque période, on peut choisir entre les deux possibilités : soit rester autonome et fonctionner dans un marché libre, soit fusionner et faire partie d’une grande organisation. Dans le marché libre, l’entreprise paie des coûts de transaction pour rester libre et autonome. Elle paie pour l’étude de marché, de consommation, publicité l’espionnage des concurrents. De l’autre côté, il y a les coûts d’administration, il faut contrôler les grandes masses, et produire dans un système fermé. Quand les

travers la certification ISO. Car les clients sont de plus en plus exigeants et n'acceptent plus de prendre de risque, ils cherchent toujours les modes de preuves qui attestent la maîtrise de la qualité par l'entreprise. Dans le premier chapitre de ma mémoire j'essaierai de clarifier le concept qualité, dans la seconde nous verrons l'intérêt d'une démarche écoute client. En troisième lieu, nous découvrirons une panoplie d'outils qualité. En fin je montrera comment perfectionner la gestion de la qualité

carrosserie). M. ABED ARSMOUK s’occupe plus particulièrement de la partie gestion et des relations avec la clientèle. C’est lui qui passe les commandes de voitures. Mme SAADI, la secrétaire fait les commandes de pièces détachées, les fiches de paie, répond au téléphone, note les rendez vous et gère le planning des réparations. Elle fait aussi les demandes et va les chercher en préfecture une fois par mois. Les techniciens sont polyvalents et réalisent n’importe quelle réparation. Ils disposent

UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA – CASABLANCA ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA – CASABLANCA ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION = = Mémoire de fin d’études pour l’obtention d’un Master spécialisé en Actuariat et Finance des marchés Accès des PME marocaines aux produits de couverture du risque de change Préparé par : f;t Les membres du jury : * Mr. Mohammed Amine ESSALHI Professeur enseignant, ENCG Casablanca * Mr

TRÉSORERIE 42 CHAPITRE 2: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE À LA SISEP 44 I - LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE LA TRÉSORERIE 44 II - LA GESTION PERMANENTE DE LA TRÉSORERIE 47 CONCLUSION 61 BIBLIOGRAPHIE 63 ANNEXES 64 TABLE DES MATIÈRES 65 DÉDICACE Je dédie mon mémoire de stage à : Mon père M. SORO Tchowa et ma mère DOSSO Fatoumata, pour leur bénédiction leur soutien moral et matériel. Que le seigneur et miséricorde DIEU les bénissent et leurs accordent longue vie. Ma belle mère COULIBALY Ami, pour sa gentillesse

la loyauté du client à long terme. La valeur client est la combinaison des bénéfices reçus par les acheteurs ciblés qui comprennent habituellement la qualité, le prix, la commodité, le délai de livraison et le service avant et après l’achat. Le gestionnaire marketing y parvient en utilisant une des trois stratégies suivantes : 1) le meilleur prix 2) le meilleur produit 3) le meilleur service. Décrire en quoi l’ère de l’orientation vers le marché diffère de celles qui sont orientées vers la production

Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Supérieur de Commerce GESTION DE LA TRESORERIE BANCAIRE : Identification et mesure des risques de liquidité et de prix Cas (BEA) Mémoire de fin d’étude en vue l’obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières Elaboré par : M. Abdelhalim Guerchouche (finance) M. Omar Ould Abed (finance) Période et lieu de stage: 02/03/2008 – 02/04/2008

à l’exigence de sincérité du bilan. Mais dont l’impact sur les décisions de gestion différerait, car l’existence de liquidité au moment du paiement et la durée du report de l’impôt exigible, sont de variables déterminantes dans les choix des gestionnaires. L’option pour la méthode de l’impôt exigible au Maroc concernant les comptes individuels est assimilable à celle française, qui envisage le problème de deux manières : - au niveau des comptes individuels, c’est la méthode de l’impôt exigible

Exploitation des informations : niveau opérationnel, niveau décisionnel. - Apports stratégiques du système d'information. 3/11 THÈMES SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE NOTIONS ET CONTENUS À CONSTRUIRE - Parties prenantes : utilisateur, gestionnaire du système d'information, informaticien. 1.2. Parties prenantes du système L’identification des parties prenantes du système d'information d'information permet d'appréhender leur rôle et leurs responsabilités dans sa mise en œuvre, sa gestion