Memoire Low Cost Aérien

différemment des clients différents, porteurs de potentiel Produit Prix Publicité Promotion Identifier Différencier Interagir Personnaliser  en masse Quels sont les secteurs d’activité les plus adaptés au marketing 1to1 ? Marketing 1to1 Cies aériennes, Services tourisme Produits Edition financiers informatiques Hôtellerie Ind. high tech Prêt à porter de marque Cosmétiques Telcos BtoB ++Accessoires de mode Différenciation par la valeur des clients + CD-rom Medias Stations service - santé

(PDRT), elles oeuvrent à renforcer leurs capacités d’hébergement, et à diversifier leurs programmes d’animation ainsi que leurs évènements culturels et artistiques. Il convient, par ailleurs, de souligner la progression spectaculaire des liaisons aériennes directes, résultat de l’accord Open Sky conclu avec l’Union européenne, qui a permis d’accroître le nombre d’opérateurs et d’abaisser les tarifs, pour le plus grand bien des visiteurs de notre pays et du développement du secteur touristique.

méditerranéennes. D’un côté, les hôteliers et professionnels de l’immobilier n’ont pas su gérer une augmentation exponentielle de l’offre qui a entraîné un dumping. D’un autre côté, la baisse structurelle des prix du transport aérien se conjugue avec le développement des compagnies low cost pour transformer profondément les comportements de la clientèle. Dans ce contexte, le positionnement de l’Algarve sur le marché touristique méditerranéen devient très fragile. La région est désavantagée par l’exiguïté

collaboration COURS ANALYSE SECTORIELLE AVANCÉE Chapitre 1 Outils d’analyse stratégique PESTEL, 5 (+1) Forces de Porter, Stratégies Générique Prof. Mourad Oubrich Modèle PESTEL Une analyse PESTEL de l’industrie du transport aérien Une analyse PESTEL du secteur pétrolier Cas Total Total ou Total Fina Elf est une entreprise pétrolière française privée, qui fait partie des six plus grosses entreprises du secteur à l'échelle mondiale, avec ExxonMobil, Shell, Chevron, BP

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4 millions Polygones 27 millions Polygones 500 millions Polygones 275 millions Polygones Nouvelles fonctionnalités Lecteur CD CD, DVD, carte réseaux, disque dur, système d’exploitation (OS) CD, DVD, carte réseaux, disque dur, OS Mini disc, carte mémoire, OS HD DVD, disque dur, Wifi, carte réseaux, OS Blu Ray DVD, disque dur, wifi, carte réseau, OS plus performants et donc de plus en plus chers. Alors qu’historiquement l’industrie des consoles était une industrie de recyclage des technologies obsolètes

problème 4.2 Un secteur fragile •III. Les nouveaux défis de l’industrie aéronautique pour l’avenir 1. L’aviation électrique 1.1 La batterie lithium-polymère et la batterie lithium-ion  1.2 L’utilisation de ces deux batteries dans le secteur aérien 2. L’aviation solaire, l’exemple de Solar Impulse 2.1 Ses objectifs 2.2 Ses caractéristiques 2.3 Le fonctionnement de ses cellules photovoltaïques 2.4 Ses premiers vols historiques 3. Les biocarburants 3.1 Le jatropha 3.2 Les microalgues

Location/location-bail de machines de bureau et de matériel informatique (ex. : machines à affranchir, ordinateurs, copieurs…) - Location/location-bail de matériels de transport par eau (ex. : cargos…) - Location/location-bail de matériels de transport aérien (ex. : jets, avions-cargos…) - Location/location-bail d’autres machines, équipements et biens matériels (ex. : moteurs, turbines…) 77.4 - Location-bail de propriété intellectuelle hors copyright (ex. : franchises, licences…) Étude sur la

d’équipages. Le matériel en dotation est remplacé par du neuf, et l’usagé est mis en liquidation. Des groupements de constructeurs se constituent et rachètent aux gouvernements à vil prix du matériel qu’ils utilisent en créant des compagnies aériennes. Cette pléthore d’appareils est répartie sur divers axes desservant les territoires éloignés sous domination européenne où l’avion peut plus rapidement et plus sûrement que les moyens de surface, porter passagers, messageries et poste aux escales

rapport à la décision à prendre Le définir par rapport à une liste de questions elles-mêmes déclinant la décision à prendre Plus les questions sont précises, plus l’étude sera utile Exemple : lancement d’un nouveau service en vol (compagnie aérienne) A quel prix facturer une connexion internet à bord ? Quelle est la valeur ajoutée associée à ce service ? Est-il de nature à augmenter notre clientèle ? L’activité générée couvre-t-elle le coût généré ? On peut avoir une étude de