Memoire Low Cost Aérien

presque deux siècles et demi, celle des vikings (sauf la Finlande). Vikings à l’ouest, Varègues à l’est, les hommes de l’époque n’étaient pas uniquement les guerriers assoiffés de sang dont le souvenir s’est gravé d’une façon presque indélébile dans la mémoire collective des pays qu’ils ont envahis ou dans lesquels ils ont fait de nombreuses incursions. Il faut retenir que ces marins étaient aussi en bonne partie des commerçants. Nombre de vestiges sont exposés dans les musées (tel que : le musée des navires

l’Environnement ANALYSE CRITIQUE DE LA COMMUNICATION ENVIRONNEMENTALE DES ACTEURS DU SECTEUR AÉRIEN : QUELS DISCOURS POUR QUELLE STRATÉGIE ? Mémoire de Fin d’Étude présenté par Lepoutre Anthony en vue de l’obtention du grade académique de Master en Sciences et Gestion de l’Environnement Année Académique 2009 – 2010 Directeur : F. Dobruszkes 1 Remerciements : Je tiens à remercier mon promoteur de mémoire, M. F. Dobruszkes, pour la qualité de ses conseils et son aide précieuse au cours de l’année

proche des nombres. Le chiffre 8 (qui se prononce "ba") est proche de "fa" qui veut dire prospère. Si vous avez été en Chine, vous avez sans doute noté la fréquence peu commune du chiffre "8" dans les numéros de téléphone des hôtels, des lignes aériennes ou des entreprises. La plupart d'entre eux sont censés amener un bon présage ou une bénédiction pour la "prospérité" des entreprises. Les compagnies de télécommunication et les autorités d'enregistrement de voiture en Chine ont des règles (non officielles)

concurrentiel Stratégies de domination par les coûts​ : stratégies de volume. Elle se pratique habituellement sur des marchés parvenus à maturité où le facteur clé de succès est le prix. En effet l’offre sur ces marchés est standardisée. Exemple : USB mémoire / prix Exemple : marché du ciment : Lafarge : stratégie de domination par les coûts (prix ciment calculé par tonne) Stratégies de volume : ce sont des stratégies foncièrement instables. Ces stratégies sont toujours menacées par une dérive vers une

Get a quote for your own custom essay here... Share/download essay: Print Download Email Aline Capitaine Avant-propos Ayant choisi de poursuivre mon projet professionnel dans le domaine des Achats, j'ai décidé de profiter de ce mémoire pour faire des recherches avancées afin d'étudier la stratégie d'entreprise d'un grand distributeur de vêtements: le cas Zara. Par l'expression«les formes d'organisation payantes»,je sous-entends l'organisation de Zara qui comprend le contrôle de

• Partage des CF entre concurrents (transport aérien) • Les paliers d’investissement générant des capacités de production excédentaires (usine, etc.) • La différenciation des offres qui conditionne: • Leur rivalité • Les coûts de transfert • Les possibilités de croissance externe • Cibles: maximisent leur valeur • Acquéreurs: obtention des capitaux • Barrières à la sortie: • Investissements non transférables (sidérurgie ≠ transport aérien) 90 L’intensité concurrentielle: Le cycle

avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Pierre DERIOZ, un des professeurs de la formation du Master Tourisme, Gestion de projet & e-Marketing, pour l’aide et les conseils, concernant les missions évoquées dans ce mémoire de stage, qu’il m’a apportés lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont apportée durant

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA Mémoire présenté en vue de l’obtention du DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE Par M. Abderrahim KARIMI LA RECETTE COMMERCIALE PASSAGE D’UNE COMPAGNIE DE TRANSPORT AERIEN : PARTICULARITES COMPTABLES, FISCALES, DE CONTROLE INTERNE ET PROPOSITION D’UNE APPROCHE D’AUDIT FINANCIER Membres du Jury : Président Directeur de recherche Suffragants : : : : M. Azeddine BENMOUSSA Expert comptable DPLE M. Mustapha ASMOUN

de soutenir ce mémoire. On joint nos grands remerciements à toutes les personnes qui nous ont aidé de près ou de loin dans l'accomplissement de ce travail et notamment Mr Safouane, le directeur de l’Ecole Supérieure de Technologie de Fès. Un grand remerciement à Monsieur Abdelghani Errahmani Directeur qualité au sein de Matis de nous avoir fourni la documentation pour accomplir notre travail. Egalement à Monsieur Karim Bensetta qui nous beaucoup aidé à élaborer notre mémoire et nous a conseillé

Sous section 2 : PMS connectés à Atel : Medialog et Topsys Section 2 : Hôtel de tourisme Sous Section 1 : ATEL HOTELS NETWORK Sous Section 2 : Commercialisation sur GDS Section 3 : Une compagnie aérienne  Sous section 1 : Listes des compagnies aériennes Sous section 2 : Les compagnies aériennes optent pour différentes stratégies et voient la naissance de nouveaux acteurs. Section 4 : La location de véhicule  CHAPITRE 5 :LES PRINCIPAUX ACTEURS DE L’E-TOURISME :