Memoire Marketing Participatif

parole externes dans le cadre de leurs codes de communication responsable 2 - Inciter les publics auxquels ils s'adressent à des comportements responsables 3 - Utiliser avec loyauté les données privées sur leurs clients finaux dans leur démarche marketing et commerciale 4 - Engager un process interne permettant de valider les communications avant leur diffusion externe 5 - Intégrer l'impact environnemental dans les critères de choix des supports de communication Groupes ou entreprises signataires

magasin de distribution spécialisée en 2010. Réalisé par : Thomas GERARD Mémoire de Licence Professionnelle - Management des Organisations Mention : Gestion des Petites Organisations Parcours : Petites Entreprises Maître de stage : Johan CHANDO Tuteur à l’université : Christelle SANTANACH Année 2009 / 2010 REMERCIEMENTS Le travail présenté dans ce mémoire s'est appuyé sur mon stage de fin d’année réalisé au sein du magasin INTERSPORT

UNIVERSITE PARIS‐EST, MLV–  CFA Descartes  GUILLON Mathieu  L’ergonomie du Web  La place des sciences humaines dans « l’utilisabilité »  Mémoire de recherche pour obtention du Master 1 Cultures et Métiers du Web  Tuteur : BONZON Thierry  Soutenance : Juin 2009  Sommaire Sommaire Introduction ____________________________________________________________________  3  1.  Les sciences et le contenu en ligne : Ergonomie, Psychologie, Physiologie  ______________  6  A.  Définition de l’ergonom

Le Marketing Bancaire Cas de la BMCE-Bank Sommaire : Introduction générale Première Partie : La démarche Marketing. Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence et évolution du concept Marketing. Section II : Les différentes sortes et domaines d’applications du Marketing. Section III : Méthode et pratique du Marketing : (Les stratégies Marketing). Section IV : Les moyens d’actions du Marketing où le Marketing Mix. Chapitre II : Le Marketing Bancaire. Section

...................................................................................7 Présentation de la zone d’action.............................................................................................. 7 Diagnostic organisationnel et participatif des groupements féminins des villages de Namaro I et II ........................................................................................................................... 9 Les projets élaborés et proposés.............................

10:57 Page 1 LIRE AGIR e-marketing & e-commerce 2 e édition Pascal Lannoo est consultant en e-commerce, e-merchandising et marketing, thématiques pour lesquelles il intervient en tant que formateur en France et en Allemagne (Ford, Vivendi, groupe ESG Paris). Corinne Ankri, consultante en marketing direct, web-editing et e-learning (Areva, Renault Academy), a conçu des solutions intranet chez Cegetel dès 1998. Ayant respectivement occupé les fonctions de directeur des opérations et de responsable

chère par contact avec le consommateur). La publicité devient un élément crucial de la compétitivité ; une bonne publicité peut assurer la fortune de l'entreprise tandis qu'une campagne ratée met en jeu sa survie. Jusque dans les années 1970, le marketing est peu impliqué dans la stratégie publicitaire, laissant libre cours à la création, avec parfois des dérives. C'est dans cette décennie que se recentre la publicité autour du produit ou service qu'elle promeut, avec le développement d'idées comme

structures de réseau de communication : • Le réseau centré : Dans ce cas de figure, le centre (le serveur, la « mémoire ») possède une fonction bien particulière puisqu’il est le détenteur (l’hébergeur) des données, du contenu, et le dispense à ses périphéries (les terminaux, les clients). Ce « despotisme » au sens de Diderot puisque garant sans partage de la « mémoire collective » est cependant d’une grande fragilité. Étant donné que seul le serveur central possède les données, il suffit

*Troisième approche : lister les éléments consécutifs d’une organisation. - un ensemble de participants (au – 2) - des buts (=objectif, raison de se mettre ensemble) - une spécialisation des rôles (les individus ont des compétences différentes ex Marketing Comptabilité, Rh …) - une coordination formalisée (ex : Droit du travail) - 1 hiérarchie - des règles, procédures, contrôles - un environnement - des images (les individus qui composent l’organisation s’e font une image, une représentation qui

principal frein est l’incapacité de l’agriculture à l’approvisionner. C’est indiscutablement vrai. Mais c’est aussi, pour ces mêmes industriels, un alibi commode pour ne pas faire le propre constat de leurs insuffisances, notamment en termes de marketing, technologie et d’adaptation aux normes de qualité. En effet, il s’est avéré qu’une démarche d’écoute du client, de veille concurrentielle, de gestion de connaissance et de gestion de chaîne d’approvisionnement favorise durablement le renforcement