Memoire Marketing Rh

organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes ........................................................................ 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir

évolution, dans une logique d’amélioration continue. Chaque principe est ainsi repris puis améliorer par l’homme, et c’est pourquoi il m’a semblé normal de tenter d’apporter une réflexion sur un problème bien réel. C’est ainsi que tout au long de ce mémoire, j’apporterai des éléments, insistant sur l’importance d’une DSI dans l’entreprise, à la fois d’un point de vue logistique, économique, mais aussi stratégique. Selon moi, la DSI doit évoluer et changer de statut dans l’entreprise. Paradoxalement

Poste va embaucher 5000 personnes en plus. Conséquence de l’arrivé du nouveaux président ? + 2 suicides de cadres à la Poste →des personnes responsables se suicident → devient un prob de pression sur les salariés, il faut réfléchir à la gestion des RH * Les effets du stress au travail sur les prob cardiaques : 5mille décès par suite de maladie cardio vasculaire par an serait dû au stress au travail. RPS : risque psycho sociaux → situation diverse avec des stades variés (suicide, dépression) devient

l’organisation interne de l’entreprise. De plus, le coût d’achat et d’installation de machines de production à grande échelle est relativement plus faible. On peut aussi trouver un avantage au niveau de fonctions intellectuelles telles que le marketing où une équipe plus importante permettra d'avoir plus d'idées originales ou permettra de bénéficier d’une expérience et de compétences plus importantes. Enfin, un dernier processus intellectuel qui peut bénéficier des avantages de la taille est la

de Versailles-Saint Quentin La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles de gestion de la main d’œuvre, et une discipline à part entière des sciences de gestion, tout comme la stratégie, la finance, le marketing, etc. La discipline est elle-même plus récente que les pratiques. Naguère baptisée « gestion du personnel », la « gestion des ressources humaines » pourrait bien faire à son tour l’objet d’un nouveau changement de nom. Certains s’interrogent en effet

professionnels (P1 – P9) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 Stratégie logistique Service client Logistique et systèmes des transports Logistique des échanges internationaux Systèmes de production industrielle Processus logistiques et systèmes d’information Marketing and purchasing management Logistique et stratégie financière Information technology for logistics PARTIE PRATIQUE (à compter de février) A l’issue de la partie théorique, un projet-stage en entreprise, d’une durée de 20 semaines, doit être réalisé

de l’emploi ? Anne Dietrich ................................................................................................................................................................. p. 117 Vers une convergence « contextualisée » des pratiques RH dans l’espace Euroméditerranéen Lucas Dufour - Adel Golli ........................................................................................................................................ p. 127 2 3 4 5 6 7 8 9 10

limité est devenu un homo contractor qui a nécessairement une comptabilité. La comptabilité fonctionne tant qu’on a confiance en ce qui est écrit dans les comptes Schéma d’une organisation Marché de biens et de services (Marketing) Marché de biens et de services (Marketing) Marché du travail (Ressources humaines) Revenu Compétence Valeur Organisation Marché financier (finance) Stratégie Marché du travail (Ressources humaines) Marché financier (finance) Contrôle

homo contractor qui a nécessairement une comptabilité. La comptabilité fonctionne tant qu’on a confiance en ce qui est écrit dans les comptes Schéma d’une organisation Marché de biens et de services (Marketing) Marché du travail (Ressources humaines) Marché de biens et de services (Marketing) Revenu Compétence Valeur Marché du travail (Ressources humaines) Marché financier (finance) Organisation Marché financier (finance) Stratégie Contrôle de gestion 15 L’organisation

sociales. Crises de surproduction (1910, 1920) puis 1929 (krach boursier, récession, protectionnisme #10 ans). PRODUCTION COMMANDEE PAR LE MARCHE - CONSOMMATION DE MASSE Essor américain, standardisation des produits de consommation, concurrence, marketing (différenciation des produits), stratégies d’internationalisation, de diversification et d’intégration, développement de grands groupes. Japon appauvri : logique de production au plus juste. Management humain, protection sociale, premières préoccupations