Menace Opportunites Transport Marchandises Management

manuellement. 2-2- Opportunités et menaces La société a plusieurs. Elle possède des fournisseurs fixe comme :  La quincaillerie REMI (Fianarantsoa)  L’IECOTRANS (Antananarivo)  Le magasin SIMON (Fianarantsoa)  La LASE SARL (Antananarivo)  VONJY Fanaka (Fianarantsoa)  Librairie MIARINJATO (Fianarantsoa) Elle maintient le n°1 sur le marché local vu son parcours et ses efforts en matière de distribution. L’existence de l’agence de Tananarive est aussi une des opportunités de l’entreprise

PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET CONTEXTUEL DE LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). 1. Définitions………………………………………………......4 2. Mutation de l’environnement et l’impact sur SCM………..7 3. Les niveaux de maturité de le supply chain………………11 4. La gestion de la chaîne logistique et les coûts…………….12 5. Méthode et outils du Supply Chain Management………...13 6. Les huit composantes de l’excellence logistique…………..16

Université Montpellier I Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management LOGO Ecole des Hautes Etudes Economiques et Commerciales MASTER II CONTROLE DE GESTION ET NOUVEAUX SYSTEMES TECHNOLOGIQUES ------------------------------------------------- La mise en place d’un système de pilotage : tableaux de bord opérationnels Remerciement Le mémoire suivant est le résumé d’expériences que j’ai vécu

VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux, La Poste a évolué à travers les siècles. Cette société, ancrée dans la mémoire collective française, est aujourd’hui un groupe de service multi-activité qui opère sur les marchés du courrier, du colis-express, de la banque et

prospérer, il fallait que les marchandises puissent circuler facilement et rapidement. Surtout en période de guerre, où l'approvisionnement et la communication étaient stratégiques pour que l'armée puisse être efficace. De ce fait, l'innovation technologique a souvent été liée à la force militaire. Ainsi les échanges de biens et de services ont vu leurs volumes augmenter et leur distance s'étendre au-delà des territoires nationaux avec une diminution du temps de transport, grâce à l’avènement de

Gestion et Protection de L’Environnement Promotion 2001 / 2002 Environnement et Grande Distribution Ping-ju CHUANG Florian LACOMBE François FLAMANT SOMMAIRE PREMIERE PARTIE OUTILS DE LA DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE EN GRANDE DISTRIBUTION MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL 1 Présentation de la norme ISO 14001 2 Les différentes étapes jusqu'à la certification 2.1 Politique environnementale 2.2 Analyse environnementale 2.2.1 Air 2.2.2 Eau 2.2.3 Bruit et vibrations 2.2.4 Energie 2.2.5 Modification de

SWOT p 28 CONCLUSION p 32 Bibliographie p 33 Annexes p 34 Introduction Le concept de « low-cost airlines » est né aux Etats-Unis à la fin des années soixante avec le succès de « Southwest Airlines ». Dans le secteur du transport aérien, ce terme désigne les compagnies aériennes dont le coût structurel d’exploitation est moindre que celui de ses concurrents. Dans le langage courant, une compagnie à faibles coûts est une compagnie mettant au service de sa clientèle des billets

3. Politique de communication  4. Politique de distribution VI. Une stratégie de domination par les coûts VII. La chaîne de valeur d'IKEA : 1. Fournisseurs 2. Conception et Design 3. Logistique de stockage et de transport 4. Distribution VIII. La stratégie d’internationalisation 1. Les 3 étapes de l'extension 2. Conservation d'une identité commune 3. Une stratégie de standardisation globale de l'offre vs une stratégie d'adaptation  IX. Risques

à l’étude de l’environnement de la firme » Philippe Norigeon Objectif : vous permettre d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies

et récents investissements ont permis à la Chine, au Mexique et en Pologne, trois pays spécialement organisés pour l'exportation, de voir leur participation à la production augmenter très rapidement. Leur arrivée sur le marché représente alors une menace pour les PID.  La consommation Le CSIL (Centre for Industrial studies) a analysé le marché du meuble dans une cinquantaine de pays et les classe en trois groupes en fonction de leur profil de consommation de mobilier : Consommation annuelle