Menaces Et Opportunités Du Crédit Agricole

L’appui Technique IV- Les agences de la succursale : 1-Définition 2-Typologie 3-Organigramme de l’Agence Nekkor 4- Les tâches des membres de l’agence 5- Vente des produits CPM (Crédit Populaire du Maroc) V- Les orientations stratégiques de la BP Nador-Al Hoceima Volet 1 : La stratégie Volet 2 : La communication Volet 3 : le Marketing Volet 4 : La Gestion des Ressources Humaines

La concurrence est intense en ce qui concerne l'implantation géographique des enseignes de grande distribution. L'intensité de la concurrence n'est cependant pas la même en fonction de la taille des magasins. La menace d'entrants potentiels : Le groupe Carrefour est principalement menacé par trois types d’entrants potentiels. Pour ce qui est des autres grands groupes étrangers qui voudraient s'implanter en Chine, des arrangements ont été passés entre les principaux acteurs de la grande distribution

affaires, monde du travail et société civile II.2. La mondialisation: nature et impact Introduction Caractéristiques principales de la mondialisation Le contexte institutionnel L’impact de la mondialisation Une mondialisation juste: créer des opportunités pour tous PartieII Page 14 Thursday, February 12, 2004 10:24 AM II.1 Points de vue et perceptions Points de convergence Afrique Monde arabe Asie Amérique latine et Caraïbes Pays en transition d’Europe et d’Asie centrale Europe occidentale et

développement financier dans les pays en développement et, plus particulièrement, au niveau des marchés de crédit locaux. La question de l’impact de la microfinance posée s’élargit, de ce fait, à l’analyse des marchés de crédit ruraux, leurs organisations et leurs impacts sur les comportements économiques. Il s’agit, pour reprendre les termes de Postel-Vinay dans son étude historique sur le marché de crédit rural en France (1998), de comprendre « comment il s’agence, quelle est sa dynamique [notamment du

à souligner que le caractère très contraignant de l’environnement dans lequel évoluent les IA nationales explique à son tour, et dans une large proportion, leur faible performance : difficultés d’approvisionnement des usines en matière premières agricoles, faiblesse de la demande solvable, problèmes du financement et particulièrement pour les petites et moyennes entreprises, coût élevé du transport, de l’emballage et de l’énergie, faiblesse de la recherche dans toute la sphère agro-alimentaire (au

de l’environnement Nous avons réalisé une étude de l’environnement afin de savoir si notre concept pourra s’implanter à La Rochelle. Nous avons étudié le marché des pizzas et plus largement de la restauration rapide. 1- Au niveau démographique Opportunités : Population totale 77 000 en 2007 à La Rochelle. Projection d’évolution de la population : + 2500 personnes par an jusqu’en 2015. Sur notre zone de chalandise nous savons que les principales tranches d’âge à La Rochelle sont : 15-29 ans : 18%

moyenne de 8,2 pourcent et le revenu par personne a doublé, pour atteindre 448 USD en 2005. L’inflation a été maintenue en dessous de 3%, pendant que le taux de change restait largement stable. En 2005, malgré un prix élevé des hydrocarbures et la menace de la grippe aviaire, nous avons réalisé une croissance impressionnante de 13.4 percent. L’inflation a augmenté jusqu’à 6.8%, principalement à cause de l’augmentation du prix du pétrole, avec un taux de change stable. 4. Il y a eu une réduction nette

p26 • Marché Tunisien………………………………………………………………..p31 II. Analyse stratégique SWOT et résultats ……………………………………………..p37 1. Analyses ……………………………………………………………………………p37 a. Forces/Faiblessesp……………………………………………………………………p37 b. Opportunités/Menaces………………………………………………………………..p38 2. Croisement ………………………………………………………………………….p39 3. Recommandations ………………………………………………………………….p39 Conclusion…………………………………………………………………………………p41 Sources & références ……………………………………………………………………..p42 Annexes

 Monnaie fiduciare 11 II. Le futur de la monnaie 13 A. La première étape de la dématérialisation de la monnaie : monnaie électronique 13 B. La deuxième étape de la dématérialisation de la monnaie : monnaie virtuelle 14 III. Les opportunité et les défis pour la monnaie virtuelle 16 B. Sécurité 17 C. la manque du règlementation financière 18 Conclusion 19 Analyse sur le futur de la monnaie à travers le développement monétaire : la dématérialisation de la

Maroc. Elle englobe toutes les prestations liées aux services financiers et bancairesà savoir :les moyensde paiement,compte de dépôt et d’épargne,les moyens de transferts d’argent au niveau national et international, la bancassurance, monétique, crédits et change,….... ChapitreII : Présentation DIRECTION MARKETING Pôle Grand Public I. Organigramme : 19 II. Missions et Attributions : 1) Service Communication Produit :  Définir et mettre en œuvre la politique de communication et de la promotion