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l’instrumentalisation de la « culture » au service de la communication des marques. La première partie de ce mémoire porte un regard critique sur la notion de « culture de marque ». Nous verrons que les différentes « cultures » d’acteurs de la mode, du luxe et du design sont des constructions très récentes, qui doivent leur permettre d’améliorer la réception de leur image. La « culture » n’est là que pour créer un lien plus étroit et plus intime avec un public : elle requiert de nouveaux contenus et de

SCIENCES PO TOULOUSE Les Stratégies Marketing du Luxe Le Kelly d’Hermès: du sac à main à l’icône de luxe Mémoire écrit sous la direction de Jean-Marc DECAUDIN Présenté par Kim PRZYBYLA Année universitaire 2013/2014 1 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. 2 Résumé du mémoire Le luxe peut être synonyme de qualité, envie, désir, émotion, renouveau, histoire, éternel. Ce mémoire

2012 [pic] Comment les grandes marque de luxe arrivent a garde leur spécificité liée a leur secteur d'activité tout en répondant a une demande de nouveaux marches poussant a la production de masse? Sommaire Introduction................................................................................................................................... P3-4 I - Les particularités liée au secteur du luxe...............................................................

Enfin, Diesel a essayé d’élargir sa gamme de produits à la décoration d’intérieure. Bien qu’activité à part entière de l’entreprise, ce marché est encore très méconnu des consommateurs. Prix : Diesel est une marque réputée pour son positionnement de luxe, ce qui se traduit par des prix relativement élevés. Cependant, il est possible de distinguer plusieurs gammes s’adressant à des catégories socio-professionnelles différentes. La collection des « basiques » représente un sacrifice financier moins lourd

 Coraline Nai Sonia Cardoso Pauline von Künssberg Marketing de résurrection : Yves Saint Laurent Master Management Marketing du Luxe, Démarche Marketing du Luxe : projet de création Janvier 2006. Remerciements Nous tenons à remercier Monsieur Fauvelet de Bourienne, professeur à l’Ecole Supérieure de Gestion, et Monsieur Robin Fournier-Bergmann, de la Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, pour les aides précieuses qu’ils nous a apporté à la réalisation

Schwartz. Alliant simplicité et élégance, luxe et modernité, la marque devient vite célèbre. o Marque du groupe PHV depuis 2002 qui possède également Timberland, Tommy Hilfiger, DKNY. Calvin Klein est positionné sur le secteur du haut de gamme, secteur très concurrentiel. La maison Calvin Klein produit des vêtements, des parfums des montres, des jeans, des lunettes renforçant ainsi sa stratégie de diversification dans le secteur du haut de gamme et du luxe. o Positionnement institutionnel commun

crise, les objectifs qualitatifs sont donc nombreux. Les opportunités à l’international sont cependant synonymes d’adaptation pour coller au plus près aux habitudes des consommatrices. Environnement : Intempéries et conditions climatiques : impactent les récoltes de fleurs et de plantes Décisions gouvernementales dans certains pays Marché de la concurrence : Directe : l’Oréal, Clarins, CCB, LVMH, Bourjois, Nivéa, Estée Lauder, Pierre Fabre, Chanel, PPR, Procter&G, Body Shop (filliale de l’Oréal), Séphora

valeur du fait : ✓ de l’émergence de nouveaux marchés (par exemple : La Russie, la Chine et l’Inde) ; ✓ de l’apport constant de nouvelles marques et de nouveaux produits ; ✓ du comportement inflationniste des marques de cosmétiques de luxe qui augmentent chaque année leurs tarifs plus vite que l’inflation. 1.5 L’international. L’industrie française des parfums et cosmétiques, dominée par des groupes de renommée internationale à l’image de L’Oréal, LVMH bénéficie d’une position

que ces derniers acceptèrent : Le groupe est aujourd’hui leader sur le marché des cosmétiques et est composé de plus de 23 marques de beauté telles que Bobbi Brown, Clinique, La Mer ou encore Mac. L’acquisition de Darphin fut pour lui une grande opportunité de pénétrer le marché des produits de beauté naturels. Grâce à sa recherche et à l’écoute de ses clients, Pierre Darphin a su développer les soins apportant bien-être intérieur et extérieur, qui rendent les consommatrices Darphin de réelles adeptes

institutions afin de retrouver la traçabilité du fabricant, du laboratoire, des ingrédients, des pourcentages et des examens d’efficacité et constitue une protection pour le consommateur en cas de problème. L’environnement économique Le marché du luxe est en croissance permanente depuis la fin du 20ème siècle, notamment les produits cosmétiques, et n’est pas touché par la crise économique. L’environnement technologique Aujourd’hui, on constate une évolution constante des technologies, notamment