Mercadona

est actuellement en cours. Le produit est personnalisé aux besoins de l’entreprise et est distribué directement par Stop Murphy à ses clients (B2B). De grandes entreprises espagnoles ont été convaincues par l’outil Stop Murphy, comme par exemple : Mercadona, Repsol, El Corte Inglés et Iberia Formulation du problème rencontré Stop Murphy est une société espagnole qui commercialise sa propre gamme de produits pour faire face aux risques professionnels au sein des entreprises Stop Murphy met à

Cosmoprof-Bolonia etc.), échantillons, plaquettes. Moyens de transports : Transport routier (Buytrogo, DSV, Tourline etc.) ; Transport aérien (FOB) transport rapide et couteux. La cible : Particuliers ; professionnels. Magasins distributeurs (Carrefour, Mercadona, al campo, Eroski) et les parfumeries. Principaux pays clients : Portugal, Italie, France. Prix : Prix différenciés selon les produits et les commandes. Mix Marketing : Seulement 3 personnes sont chargées de la communication de l’entreprise

| | |Carrefour | | |Mercadona | | |Eroski-Caprabo | |

  Librairie et Papeterie Eloísa, ​ C/Alarcos, 3  Téléphone: 926 232 395              SUPERMARCHÉS    Mercadona:  C/ La Paloma, 4  C/Real, 26 ­ 28  C/ Olivo, 32  C/ Inmaculada Concepción, 8  C/ Santa Cruz de Mudela, 4  C/ Ronda de Toledo, 15    Horaire:   Lundi ­ Samedi 9:00 ­ 21:30    Chaine   de  supermarchés  très  célébré  en  Espagne  par  sa  bonne  relation  qualité­prix.  À  Mercadona  vous  trouverez  une  variété  énorme  de  produits  où  plus  de  la  moitié  son  produits  de sa ma

soit environ 15% du PIB. Le secteur emploie plus de 2,5 millions de personnes. Cinq distributeurs contrôlent la majeure partie du commerce de détail espagnol. Ce sont, par ordre d'importance : - Le groupe El Corte Inglés (35 % du total) - Mercadona - Le groupe Carrefour - Le groupe Inditex - Le groupe Eroski Certaines Communautés Autonomes imposent des restrictions à l'implantation de grandes surfaces et de centres commerciaux. Part de marché La distribution en Espagne se caractérise

Auchan 40 France 9 ITM 33e France 10 E.Leclerc 26.7 France 11 Casino 26.7 France 12 Sainsbury 21 UK 13 WalMart 21 USA 14 Morrison 19.3 UK 15 El Corte Ingles 18e Spain 16 Systeme U 17.8 France 17 IKEA 17.2 Sweden 18 PPR 16.5 France 19 Mercadona 15.4 Spain 20 Migros 13.8 Switzerland 21 Euronics 12.5 Netherlands 22 Tengelmann 12.0 Germany 23 Kingfisher 11.7 UK 24 A.S.Watson 11.6 Netherlands 25 Ahold 11.5 Netherlands 26 Marks& Sp. 10.1 UK 27 Expert 10e Switzerland 28 DSG intern. 7

que le marché, en justifiant leur valorisation face à des premiers prix moins compétitifs. 14. Les jus réfrigérés ont progressé de 3,6% à fin juillet 2014 et de 4,6% en volume, malgré un surcout de 1€ par litre par rapport à l’ambiant. 15. Mercadona triomphe en Espagne dans le secteur des BRSA. Notamment dur à des prix faible ( +- 50% moins cher) pour une bonne qualité,. 2. OFFRE 1. Tendances à rendre le produit plus sophistiqué via le design de la bouteille ou parfois à travers de

suivi par Nestlé (6.2%) et Asturiana (4.2%). Les marques des distributeurs enregistrent également une bonne part de marché et sa production est en pleine expansion. Parmi eux, on trouve des producteurs tels que Senoble Iberica qui travaille pour Mercadona, Dia, Carrefour et Caprabo ; Lactea Antequerana (0.2%) qui travaille pour Dia, Alcampo et Caprabo ; Capsa qui produit ses yaourts pour El Corte Ingles et Hipercor ; Iparlat (1.3%) pour Eroski ; et Lactalis pour Carrefour. 2. Tendances du

| | |- El Corte Inglés (grands magasins) avec 25% du CA des 10 leaders | | |- Carrefour ; Mercadona ; Eroski-Caprabo (hypers, supers et discount) | | |- Inditex (confection textile) | |

à Tengelmann Bonne progression aux Etats-Unis (+5,9%). Développement des marques de distributeurs et pression sur les prix Acquisition de14 SM La Fourmi en Roumanie Note AFRESCO n ° 5 4 0 • – D E C E M B RE 2 0 0 9 15 Mercadona L’espagnol Mercadona a réalisé en 2008 un chiffre d’affaires de 15,4 milliards d’euros, entièrement sur le territoire national. Sa stratégie pour les années 2008 et 2009 a été la suivante. • • • • • • • • • • • • • • • Concepts de base inchangés : SM de centre