Mercadona

recyclage des produits -Consommation de yaourt en baisse (12kg/ personne) DISTRIBUTION INFORMATIONS OPPOTTUNITES MENACES Structure Interfaces professionnelles -5 grandes chaines de distribution alimentaire : El Corte Ingles Carrefour Mercadona Eroski Caprado Al Campo Salons Agroalimentaires tous les ans en Espagne. REGLEMENTATION -Aucunes contraintes liées à l’importation des produits. Libre circulation des marchandises au sein de l’union européenne. - TVA en Espagne est de

EUR, is a 2,9 % progress with regard to 2007. This result is obtained by 15 658 retailers, 13 106 franchisees and 638 cash*carry, for a total of 14,8 millions m ² of sales area. Main retailers Carrefour( Carrefour and Día) with 19,46 % of sales, Mercadona with 18,6 %, Eroski (Eroski, Velgasa and Caprabo) with 11,74 %, Auchan ( Alcampo and Sabeco) with 6,46 % and El Corte Inglés (El Corte Inglés Supermercados, Hipercor, Supercorn, Opencor and Gespevesa) with 6,23 % of sales. Trends Supermarkets/hypermarkets

milliards d’Euros en 2011.L'économie espagnole se caractérise par son fort degré d'ouverture sur l'extérieur | 3) La distributionAnnexe 8 | Mode d’accès : Circuits de distribution présents : les grandes enseignes espagnoles de la distribution : Mercadona, Eroski, El Corte Ingles, Carrefour ou Al Campo (groupe Auchan)... fonctionnent par centrales d'achat comme en France. Taux de couverture commerciale espagnole: 78,04% Degré de proximité des produits de distribution:/ Règlementations spécifiques

alimentaires et créent de nouveaux magasins. 2 Distribution alimentaire en Europe - Etude Comparative - Europe L’Espagne En Espagne, la distribution alimentaire est concentrée entre les mains des principaux groupes suivants : Carrefour, Mercadona et Eroski.. Le nombre des hypermarchés se trouve aujourd’hui limité par deux principaux facteurs: les consommateurs espagnols tendent à préférer la proximité des supermarchés et les établissements plus petits. Des réglementations restrictives

competitivos en alimentación “Aliada” que en algunas ocasionas en hasta un 25% más barato que su tradicional marca propia. Esta ha sido una estrategia de marketing para competir con Mercadona y su marca Hacendado. También han introducido productos de cuidado personal e higiene que competirían con los de Deliplus de Mercadona. -En cuanto a COMUNICACIÓN-PROMOCIÓN El primer dato a destacar es que destinan una gran cantidad de recursos presupuestarios a este departamento, ya que hablamos de 1,3 millones

lead. Threats 1. Overtaken by more players as growth plans falter. 2. Carrefour stores could be of interest to a more aggressive predator. Analysis By Country: Spain Carrefour’s status: Main competitors(s): Strengths Leader Eroski, Mercadona, ECI Weaknesses 1. Poor e-commerce performance. 2. Transformation from Continente to Carrefour lacked finesse and sensitivity towards Continente shoppers. 3. Champion less impressive than Carrefour and Dia. 1. Dominant market leader. 2. Credible

situés à la périphérie. La distribution organisée est dominée par :  - El Corte Ingles (grands magasins, hypers, supers et toutes sortes d’enseignes spécialisées) avec 25% du CA des 10 leaders, - Carrefour (hypers, supers, discounts) avec 20%, - Mercadona (supermarchés) avec 15%, - Eroski-Caprabo (hypers et supers) avec 12,7%, - Inditex (confection textile : Zara, etc.) avec 11%, - Alcampo (hypers et supers) avec 7,3%, etc. Deux types de circuits sont utilisés, le circuit court et le circuit long

serait dans le développement par le produit voire dans la diversification si on considère que c’est un nouveau marché. ANNEXE SYMPA DENT : Marketing Dossier Entreprendre Supermarché Mercadona, Valence En observant les rayonnages des produits de l’hygiène bucco-dentaire d’un supermarché Mercadona de Valence, il est possible de faire certains parallèles et certaines comparaisons avec la stratégie marketing française. On peut tout d’abord voir que ce supermarché n’utilise pas la même technique

soit environ 15% du PIB. Le secteur emploie plus de 2,5 millions de personnes. Cinq distributeurs contrôlent la majeure partie du commerce de détail espagnol. Ce sont, par ordre d'importance : - Le groupe El Corte Inglés (35 % du total) - Mercadona - Le groupe Carrefour - Le groupe Inditex - Le groupe Eroski Certaines Communautés Autonomes imposent des restrictions à l'implantation de grandes surfaces et de centres commerciaux. Part de marché La distribution en Espagne se caractérise

alimentaires et des boissons axés sur la valeur. Ils résistent vraisemblablement aux achats spontanés en raison de la diminution du revenu disponible et la faible confiance du consommateur (Euromonitor International, janvier 2011). Supermarché Mercadona à Madrid. Source : Planet Retail 2011. Les marques privées et les marques maison dans de nombreuses catégories de produits ont gagné la faveur du consommateur qui trouve qu’elles offrent un meilleur rapport qualité-prix. Par exemple, dans les