Merchandising De La Banque

réaliser un stage durant 3 mois, au sein de la Banque Internationale Arabe Tunisie (BIAT). C’est dans le but d’approfondir mes connaissances du domaine bancaire et d’affiner mes acquis en audit et contrôle, ce stage a été l’opportunité pour étudier le secteur bancaire qui s’évolue d’une année à une autre. Et par la suite, la BIATNET, comme service appartenant au système d’information qui va présenter une intermédiaire entre les clients et la banque et qui joue un rôle très important permettant la

en Belgique, le groupe inaugure à Casablanca sa première boutique au Maroc. 2006 : Le frère cadet Pariente reprend à son ainé la moitié du capital de l’entreprise, valorisée à près de deux cents millions d’euros, grâce notamment au concours de banques mais sans faire entrer de nouvel actionnaire. Naf Naf reste par conséquent dans le giron familial. En 2006, les marques Naf Naf et Chevignon vendent plus de treize millions de pièces dans plus de cinquante pays et le groupe compte plus de 1500 salariés

de l’entreprise. Etude du marché de l’ameublement et de la concurrence Historique, présentation de l’entreprise et présentation du métier de vendeur Deuxième partie : La vente à IKEA L’orientation de la vente : mix-marketing, merchandising Le rôle du vendeur Références bibliographiques Index des annexes Index des tableaux Table des matières Présentation : Etant salariée dans l’entreprise IKEA, mon rapport sera donc basé sur cette société. J’occupe un poste

de détail, ayant une surface de vente de plus de 2 500 m². L’assortiment est large et profond, entre 25 000 et 50 000 références. On peut citer comme exemple d’enseigne : Auchan B. Autres services libre-service 1) La banque libre-service Dans le domaine de la banque nous pouvons retrouver en matière de libre-service, le guichet automatique bancaire (GAB) qui permet de réaliser des opérations bancaires courantes. Il permet également de faire des retraits de liquidité grâce à sa fonction

Les débuts de l’e-commerce se situent durant les années 1960, l’e-commerce était limité à l’échange de données électroniques sur de longues distances. À cette époque, les utilisateurs de l’e-commerce étaient uniquement des entreprises comme les banques ou les structures militaires.13 Tout a réellement commencé en 1979 lorsque Michael Aldrich a inventé la transaction en ligne, les premiers services bancaires électroniques sont apparus en 1981.14 Au début des années 90, internet fait son apparition

 Rapport de stage Ilona Pelissier Sommaire Introduction……………………………………………………………………………..………3 I. La communication au sein d’une banque.................................….4 A. BNP Paribas ; l'exemple d'une fusion réussie……………………………….4 B. Le Groupe MCQ ……………………………………………………………………………7 II. Mes missions chez BNP Paribas A. Avec l’équipe projet : évènementiel B. La communication par l’objet et la boutique BNP Paribas Conclusion Remerciements Annexes Introduction BNP Paribas a été pour

L'employé(e) commercial(e) exerce son métier dans une petite, moyenne ou grande surface, spécialisée ou non. Il(elle) est chargé(e) du rechargement des rayons avant l’ouverture du magasin au public, dans le respect des plans de rangement et de merchandising définis. Le rangement de la réserve lui incombe. Il(elle) contribue à la gestion des stocks. Il(elle) est souvent sollicité(e) par les clients pour un renseignement ou un conseil. Il(elle) peut être attaché(e) à un rayon en particulier et est responsable

Motors au Maroc jusqu’en 1945 • 1934: La CGTT devient Omnium Nord Africain • 1982 : Le Groupe prend des participations dans des secteurs variés, notamment Lait & Dérivés, Sucre, Banques, Chimie, Textile • 1986: Prise de participation dans Lesieur Afrique et acquisition de près de 40% de la Banque Commerciale du Maroc • 1995: Introduction en bourse du Groupe ONA • 1999 : ONA prend le contrôle de SNI • 2001: Accord de partenariat avec Auchan • 2005: Acquisition de

générant du profit, des copyrights, des marques, la circulation de biens sur des réseaux délocalisés et déterritorialisés affaiblissant les marges de manœuvre des pouvoirs publics (1). Une nouvelle politique économique de la culture, axée sur le merchandising et le marketing va voir le jour. Ainsi les grandes institutions culturelles comme les musées vont répondre à une logique privée et développer des lieux de convivialité avec espace shopping, événements mondains, utilisation du Web, créations événementielles

des clients potentiels. 3) Espace vente : Le Carrefour Market de Laval a une surface de vente de 2920m², il est jumelé avec un magasin Distri Center et une pharmacie. Plus loin on peut également trouver une banque, un opticien et un fleuriste. c) Mise en vente du produit 1) Merchandising : Les camemberts le bons mayennais sont situés dans le bout rayon crèmerie avec tous les autres camemberts. A côté des boites de l’entreprise, on remarque les marques concurrentes : Lanquetot et Président. Les