Merchandising Intermarché

4 | 42,1 | 44,2 | 48,3 | 49,5 | E.Leclerc | 28,5 | 29,4 | 30,3 | 34,7 | 34,97 | Intermarché | 30,3 | 31,5 | 32,7 | 34,8 | 34 | Casino G.P. | 22,8 | 22,5 | 25 | 27,1 | 26,7 | Système U | 15,1 | 15,6 | 16,8 | 17,5 | 17,9 | * * * A contrario, si l’on regarde la répartition des enseignes par format, il y a une concurrence importante avec E. Leclerc qui détient le plus d’hypermarché et Intermarché de supermarché. * * * * * * * * Nombre d’hypermarché

Mémoire Erwan Manteau LIC DMRG 18 1 Table des matières Remerciements Introduction A. Le groupe : Les Mousquetaires B. L’enseigne  Intermarché   C. Mon rôle D. Le  plan  d’action  2013   E. La problématique Partie I : Diagnostic et préconisations I.1    l’analyse  des  performances  commerciales   I.2    l’étude  du  marché  « snacking » I.3      l’analyse  de  la  clientèle   I.4      l’analyse  de  la  concurrence   I.5 les préconisations I.6 le choix et sa justification Partie II :  Répercussions

AUDIT DE LA FILIERE PÊCHE D’INTERMARCHE Page 1 sur 65 SOMMAIRE INTRODUCTION....................................................................................................................3 I. 1) 2) 3) 4) 5) PRESENTATION INTERMARCHE - LES MOUSQUETAIRES .......................4 Fiche d’identité ...........................................................................................................5 Son organisation ..................................................................

Supply chain management Marques régionales: quelles contraintes logistiques et merchandising ? Sommaire Introduction I) Quelques définitions • • • • Qu’est ce qu’une marque régionale? La logistique Le merchandising Une marque régionale II) La place des marques régionales aujourd'hui • La place des marques régionales aujourd'hui dans la grande distribution • Les gammes régionales III) Des contraintes logistiques • Le stricte cahier des charges des marques régionales • Le problème des

du marché ; la première Ed, filiale du groupe Carrefour, avec un chiffre d’affaire de 2.3 milliard d’euros et Aldi, avec un chiffre d’affaire mondiale de 36 milliards d’euros. Enfin deux enseigne de taille modeste : Netto, filiale du groupe Intermarché et la Mutant, (Coop de Normandie) se partage respectivement 0.7 et 0.5 % du marché. Graphique 3 : part des marchés des principaux acteurs en 2005 ( source TNS Worldpanel ) Graphique 4 : nombre de magasins 1.1.3

d’euros de chiffre d’affaires en 2008  Présent dans les Pays de la Loire.  globales de communications pour les entreprises.  Siège social : 1, rue du Bon Puits BP 28103 49481SAINT SYLVAIN D’ANJOU  5 centres de profit : SAUMUR 49400 (centre et Intermarché), CHATEAUBRIAND 44110, LA FLECHE 72000, 4444444ST SYLVAIN D ANJOU 49481.  Création : 1993 par Jean CARTEAU 3. Mon unité commerciale : Espace SFR SAUMUR centre : Fiche d’identité de la division        Fait partie du réseau A2points Segmentation

signalétique du point de vente L’hypermarché E. Leclerc xxxx compte xxx salariés, la méthode de vente et du libre service. E.Leclerc est le plus grand magasin dans une zone de 40 km autour xxxx (annexe1). Ses concurrents directs sont Intermarché, Carrefour market, Casino et les concurrents indirects sont Aldi, Lidl, Norma et ED. La clientèle type est de tout âge, de tout sexe et de tout revenu. Le magasin à une surface de vente de xxxx m² (annexe 1) et l’ensemble du mobilier est neuf

actifs disposant d'un pouvoir d'achat supérieur à la moyenne nationale. Les concurrents sont assez nombreux étant donné que l’activité de Monoprix est diversifiée. Les principaux concurrents pour le secteur de l’alimentaire sont ATAC, Spar, Intermarché, Coccimarket ou encore Marché Plus. En ce qui concerne le textile, il s’agit de Promod, Bershka, Camaieu, Jaqueline Rieu et Kookaï. Marionnaud, Sephora et Passion Beauté représentent les concurrents en parfumerie. Le secteur librairie papeterie

Qualité des produits bio  Plats surgelés, donc conservables  Variété de choix, pour chaque goût Yooji a donc choisi une approche selon la demande 1,90 € 2,17 2,20 € € Politique de distribution A.Canal de distribution B.Type de distribution C. Merchandising D.Site internet A. Différents types de canaux de distribution Le canal ultra Le canal cour Le canal long court Le magasin d'usine, la vente Plusieurs Le fabricant à domicile, la intermédiaires… vend à un seul vente par correspondance, intermédiaire

peut être reproduite ou reprographiée, partiellement ou en totalité, sans l’autorisation écrite d’Ideta, sous peine de poursuites. CORA o Cora o Supermarchés Match o o o o o o Profi Truffaut Ecomax Animalis Houra.fr SNTC ITM o Intermarché o Ecomarché o Le relais des mousquetaires o Netto o o o o o o Restaumarché Bricomarché Vétimarché Staionmarché Logimarché Espace temps -8La documentation contenue dans cet ouvrage ne peut être reproduite ou reprographiée, partiellement