Merchandising Kenzo

GENERALITES sur lE Merchandising 1. definition Le merchandising est l’ensemble des études et des techniques destinées à améliorer l’implantation et la présentation des produits dans un espace de vente, en vue d’accroître les ventes et la rentabilité de ces produits. 2. evolution Avant l’avènement des boutiques traditionnelles, le merchandising à son stade

LE MERCHANDISING La politique d’aménagement et de mise en valeur des produits a son importance dans une boutique. Les articles griffés seront accompagnés de fiche produits destinées à faire comprendre les qualités du produit. Ces notices avec le logo de l’Office de Tourisme peuvent constituer une véritable publicité sur le lieu de vente. Afin de renforcer l’image de marque de la boutique, elles peuvent être glissées dans l’emballage avec l’objet acheté. Cf paragraphe n° 3. - Les grands principes

CHOISIR UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION La constitution d'un réseau de distribution est une opération délicate qui engage l'entreprise sur le long terme. Le choix en matière de politique de distribution doit être parfaitement cohérent avec les autres éléments du plan de marchéage et la stratégie commerciale de l'entreprise. LES STRATÉGIES POSSIBLES Pour distribuer ses produits, une entreprise a le choix entre deux solutions extrêmes : l'autodistribution ou le recours à des intermédiaires extérieurs

Dossier De Stage Bac Pro Commerce Nom: Prénom: Lycée: BAC PROFESSIONNEL Commerce DOSSIER PROFESSIONNEL 2009/2010 SOMMAIRE: Page 2: Fiche signalétique du point de vente Page 8: Fiche produit Page 12: Fiche d'activité de marchandisage 1 FICHE SIGNALETIQUE Annexe 1: Zone de chalandise Annexe 2: Situation géographique du point de vente Annexe 3: Plan du magasin 2 FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE 1. IDENTIFICATION

point de vente, pour choisir le meilleur emplacement, ou après, pour optimiser les méthodes marketing (communication, signalétique, géo merchandising - adaptation de l’offre en fonction de la géographie...). L’étude de cette zone permet également d’adapter l’offre dans un point de vente aux caractéristiques de la clientèle potentielle.   2. Le merchandising au Maroc L .

collaboration réussie suite à cette présentation : la Fnac. Nous nous sommes rencontrés à plusieurs reprises et deux axes de travail prioritaires ont émergé : le chantier merchandising et la formation, ou plutôt, l'information, des vendeurs. Des solutions ont été mises en place, puis testées dans des magasins pilotes. Côté merchandising, la Fnac et Motorola ont cherché à redéfinir les clés d'accès au rayon. Résultat, une double entrée : l'une par l'autonomie (critère essentiel lorsque la démarche a été

BAC PROFESSIONNEL ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE PARFUMERIE SOUS-ÉPREUVE A3 (U31) Suivi de clientèle et animation Précisions académiques sur le contenu du dossier (février 2008) AC-ORLEANS-TOURS Page 1 sur 4 ÉPREUVE E3 : EPREUVE PRATIQUE PRENANT EN COMPTE LA FORMATION EN ENTREPRISE SOUS EPREUVE A 3 : Suivi de la clientèle et animation Précisions sur le contenu du dossier 1. Présentation du dossier ( DOCUMENT OBLIGATOIRE) A réaliser en deux exemplaires dont un est remis au centre d’examen à la

2-La méthode de vente : A- Marchandisage Le merchandising de séduction concerne tout ce qui permet d'être attrayant, séduisant, pratique. C'est le merchandising le plus en vogue ces dernières années c’est pour cella que nous l’avons utilisé dans le showroom. C'est un travail basé sur l'imaginaire, le design, les 5 sens pour les concepts très évolués. La contribution du mobilier, ILV/PLV est très importante dans la réussite de ce merchandising. B- Vente en face à face. La méthode de vente

HAMON Florence BTS Management des Unités Commerciales session 2010 1- Analyse Commerciale 2- Diagnostic de l’Unité Commerciale 3- Préconisations 4- Analyse des répercussions 5- Réflexions sur la mise en œuvre 1. ANALYSE COMMERCIALE Meubles Rambault est un commerce indépendant spécialisé dans l’ameublement moyen et haut de gamme. Rambault est associé à Mobalapa et Socooc’c et fait parti d’une

Fiches Marketing opérationnelles : Tirée d’une étude du merchandising d’un point de vente Célio. Historique : 1978 : deux frères, Marc et Laurent Grosmann, reprennent la boutique familiale de Paris, puis ouvrent dès 1980 des nouveaux points de vente en région parisienne. 1985 : Le concept Celio naît véritablement. 1989 : Celio dispose de 34 implantations en France. 1992 : l'enseigne, qui compte déjà 150 implantations en France, s'exporte en Belgique et en Espagne, puis au Portugal (1994)