Merchandising Label Vie

AXE II : spécificités du marketing des produits et services dans les sociétés financières A- spécificités des produits et services B- l'approche marché et l'approche besoin C- élaboration d'une stratégie en fonction du cycle de vie des produits et services AXE III: politique produit des banques A- caractéristiques du produit bancaire B- nouveaux produits bancaires: cas des produits alternatifs INTRODUCTION L’univers

joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie des marques 125 129 130 132 142 143 148 153 153 156 157 159 168 177 178 206 215 221 222 232 239 242 251 251 260 266 270 273 274 277 Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance d’une marque Maturité d’une marque Déclin, relance

13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V 95 96 102 118 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie des marques Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance d’une marque Maturité d’une marque Déclin, relance et mort d’une marque Marques globales, marques locales Chapitre 5 ■ 125 129 130 132 142 143 148 Le client des produits

Directeur Général du groupe. La société OL Groupe est donc composée de dix entités avec chacune des Domaines d'Activités Stratégiques différents : • SCI Megastore Olympique lyonnais → (location de terrains et de biens immobiliers) • OL Merchandising → (commerce d'articles de sport en magasins spécialisés) • M2A → (conception d'objet publicitaire, de textiles promotionnels et de cadeaux d’affaires) • OL Voyages → (agence de voyages) • Argenson Bocuse → (entreprise de restauration)

conservateurs et autres additifs, fini la fabrication de produit qui ne tiennent pas compte de l’environnement, le client exige désormais de savoir exactement ce qu’il achète. Plus conscient et plus responsable, le client va privilégier le « BIO » et autre labels garantissant l’écologie et la qualité. Les consommateurs urbains sont également sensibles aux problèmes écologiques. A présent l’avenir de la grande distribution s’oriente vers le respect de l’environnement et le développement de produits en faveur

Les cosmétiques Yves Rocher offrent des sensations généreuse, inspirée du monde végétal : source infinie d'émotions et d'évasion, palette la plus riche de couleurs, matières et senteurs. Ils se basent sur une éthique qui respecte la femme, sa vie, sa personnalité, qui respecte le vivant, la Terre, la planète. Tous les produits de beauté Yves Rocher contiennent des plantes. de 1100 ingrédients végétaux sont étudiés par nos laboratoires de 150 actifs végétaux entrent dans la composition

vente, de leur style, de leur environnement, des types de rayons et de leur importance relative en est une conséquence directe. Ces responsables marketing travaillent également en coordination avec les acheteurs, sur l'assortiment, le merchandising, les plans promotionnels, la rentabilité, etc. Ce poids renforcé et cette nouvelle façon de se 4 développer ont créé une attente nouvelle de qualité vis-à-vis de l'apport des fournisseurs industriels. Ceux-ci ont

entreprises de vente à distance www.franchise-fff.com Fédération française de franchise www.fvd.fr Fédération de la vente directe www.icimarques.com et www.inpi.fr Institut National de la Propriété Industrielle www.ifm.asso.fr Institut Français du Merchandising (IFM) www.irep.asso.fr Institut de Recherche et d’Etudes Publicitaires (IREP) www.les-enseignes-du-commerce-associe.org Fédération des coopératives de commerçants www.marketing-direct.net Institut Européen du Marketing Direct (IEMD) www.mediametrie

points de vente, de leur style, de leur environnement, des types de rayons et de leur importance relative en est une conséquence directe. Ces responsables marketing travaillent également en coordination avec les acheteurs, sur l'assortiment, le merchandising, les plans promotionnels, la rentabilité, etc. Ce poids renforcé et cette nouvelle façon de se 4 développer ont créé une attente nouvelle de qualité vis-à-vis de l'apport des fournisseurs industriels. Ceux-ci ont dû s'adapter en se préoccupant

ces programmes à Londres, Monaco et Chicago. L’objectif est d’offrir aux étudiants venant d’horizons différents (universités françaises et étrangères, écoles d’ingénieurs, écoles de commerce), les moyens de préparer efficacement leur entrée dans la vie professionnelle. Les recruteurs privilégient les étudiants qui ont donné satisfaction durant une période longue en entreprise. C’est pourquoi les Masters of Science & MBA INSEEC ont développé toutes les formations en rythme alterné. Les étudiants peuvent