Merton Deviance

chercheur au CNRS, le terme de « corruption » est victime des ambiguïtés du sens commun, et il est aujourd'hui utilisé « comme une notion qui englobe toutes les formes d'abus de fonction ». Selon ce chercheur, « la corruption devient alors synonyme de déviance, sans que la norme par rapport à laquelle on évalue le comportement soit clairement désignée ». L'on retiendra également la définition donnée par l'article 2 de la Convention civile sur la corruption du Conseil de l'Europe qui énonce : « On entend

illégitimes mais à des fins légitimes peuvent être considérés comme des innovateurs. Les déviants utilisant des moyens non légitimes à des fins non légitimes. Schéma 20 : Typologie de déviance de Robert K. Merton Moyens Légitimes Non légitimes Fins Légitimes Conformité Innovation Non légitimes Ritualisme Déviance Selon Norbert Alter42, les innovateurs font preuve de courage, d’opiniâtreté et de force de conviction. On retrouve chez eux trois caractéristiques : la congruence, le réseau et le

VI correlations of lyinchings with economic indices », Journal of psychology, 1938, n° 9, p. 301-310. 19. L . Berkowitz, op. cit. 20. Ibid., p. 79. 21. R . Meiton et A . Kitt, « Contributions to the theory of reference group behaviour », dans : R . Merton et P . Lazarsfeld (dir. publ.), Continuities in social research, Glencoe, 111., The Free Press, 1950. 22. B . Bettelheim et M . Janowitz, Dynamics of prejudice, p. 596, N e w York, Harper and R o w , 1950. Voir Violence in America, op. cit. 23. T

transposée sur un autre terrain (celui du lycée par exemple, ou de l’Université américaine) ? Et pourquoi ? Ou encore, tel concept opérant pour tel phénomène social (par exemple, l’anomie pour le suicide) peut-il être appliqué à tel phénomène social (à la déviance ou la criminalité par exemple), proche par certains aspects ? Il s’agit également de « faire dialoguer » ces différents travaux. Dans telle approche, avec telle méthode, tel phénomène est vu de telle façon, mais dans telle autre approche, avec telle

au groupe tend à s’y conformer. ( L’adoption des normes résulte notamment d’une pression du groupe à la conformité, qui vient : - de la recherche d’une satisfaction par la cohésion du groupe ; - des réactions réprobatrices du groupe en cas de déviance par rapport aux normes ; - de l’influence d’une opinion majoritaire dans le groupe (pression d’autant plus forte que la majorité se compose de personnes de statut élevé). Exemple : la norme de production des ouvriers du groupe étant établie

d’organisation nécessaire mais présentent de nombreuses limites opérationnelles face aux réalités humaines. Cours de Management – Jacques Sornet © CRCF – 2010 Page : 16 / 266 Complément concernant la bureaucratie : Robert King MERTON (1910 – 2003), sociologue  Merton a étudié (1957) la dégradation de performance dans les bureaucraties.  Déplacement des buts = excès de conformité aux règles, disparition de la souplesse. Les règles prévalent sur les objectifs initiaux. Exemple : refus d’indemnisation

équivalents). Le management y est assimilé à une science exacte.  Elles constituent une base d’organisation nécessaire mais présentent de nombreuses limites opérationnelles face aux réalités humaines. Complément concernant la bureaucratie :  Merton a étudié (1957) la dégradation de performance dans les bureaucraties.  Déplacement des buts = excès de conformité aux règles, disparition de la souplesse. Les règles prévalent sur les objectifs initiaux. Exemple : refus d’indemnisation « aveugles »

équivalents). Le management y est assimilé à une science exacte.  Elles constituent une base d’organisation nécessaire mais présentent de nombreuses limites opérationnelles face aux réalités humaines. Complément concernant la bureaucratie :  Merton a étudié (1957) la dégradation de performance dans les bureaucraties.  Déplacement des buts = excès de conformité aux règles, disparition de la souplesse. Les règles prévalent sur les objectifs initiaux. Exemple : refus d’indemnisation « aveugles »

déterminent l’activité sociale et plus particulièrement l’activité économique. La sociologie moderne est quant à elle traversée par deux courants principaux : le fonctionnalisme et l’individualisme méthodologique. L’approche fonctionnaliste, développée par Merton et Parsons, propose d’appréhender l’organisation et l’activité sociale comme un système dont la fonction est de préserver le contrôle social par la culture et les valeurs, d’intégrer chacun des acteurs dans la communauté par le respect des normes

déterminent l’activité sociale et plus particulièrement l’activité économique. La sociologie moderne est quant à elle traversée par deux courants principaux : le fonctionnalisme et l’individualisme méthodologique. L’approche fonctionnaliste, développée par Merton et Parsons, propose d’appréhender l’organisation et l’activité sociale comme un système dont la fonction est de préserver le contrôle social par la culture et les valeurs, d’intégrer chacun des acteurs dans la communauté par le respect des normes